设备管理岗岗位说明书.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页 共11页设备管理岗岗位说明书岗位名称设备管理岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。职责与工作任务:职责一用时:32工作时间百分比:5%工作任务负责拟定、修订公司设备管理制度频次:1次/年 用时:168小时负责拟定设备管理工作方针、目标频次:1次/年用时:16小时督导工厂编制、修订设备操作规程、使用维护规程、检修规定并审定频次:2次/年 用时:16小时负责拟定公司设备管理技术、经济指标,并下达工厂执
2、行频次:1次/年 用时:24小时负责对设备的技术状况、维护保养状况和管理状况制定考核标准,考核计划频次:1次/年 用时:32小时职责二职责表述:负责组织有关人员对设备管理工作进行检查、监督、指导工作时间百分比: 10%工作任务组织有关人员对工厂设备管理进行检查考核频次:1次/季 用时:8小时督导工厂设备管理工作,组织经验教训的信息交流和现场观摩频次:2次/年 用时:8小时定期组织召开设备管理工作会议,总结工作,布置任务频次:1次/ 季用时:8小时督导工厂做好特种设备的管理,组织特种设备定期检定工作频次:8次/年用时:8小时定期统计设备管理指标的完成情况,填写统计报表频次:1次/ 月用时:8小时
3、职责三职责表述: 设备维修、技术改造预算管理工作时间百分比:10 %工作任务布置、汇总各公司的年度设备维修、技术改造项目及费用预算频次:1次/ 年用时:24小时查阅历史资料,到现场落实项目具体内容,审查可行性报告频次:1次/年 用时:32小时组织有关人员进行初步评定,筛选频次:1次/年 用时:8小时编制预算报告,报公司主管领导审核,报总经理审批频次:1次/年 用时:16小时对各工厂预算调整进行审定,报批频次:2次/ 年用时:16小时监督检查预算的执行情况,定期统计各项费用完成情况,填写统计台帐和统计报表频次:1次/ 月用时:4小时负责公司安装工程的预决算的审计工作频次:1次/ 月用时:8小时职
4、责四职责表述:设备技术改造方案设计与调研工作时间百分比:2 %工作任务参与设备规划方案的调研、编制和论证工作频次:1次/年 用时:64小时负责设备货源的调查、搜集设备的技术、经济信息和整理分析频次:1次/ 年用时:120小时职责五职责表述:设备更新、改造、购置管理 工作时间百分比:10%工作任务负责组织年度设备更新、改造、购置可行性分析会议频次:1次/ 年用时:8小时参入重大设备的选型、考察论证、合同洽谈,并提出相应意见频次:4次/ 年用时:32小时参与自制设备初步设计的审查和制造后的技术鉴定工作频次:2次/ 年 用时:40小时负责向有关部门提供确定安装位置坐标及基础设计所需的设备技术资料,并
5、参加安装位置图及基础图的审查与会签工作频次:2次/ 年 用时:64小时参入重大设备开箱验收工作,公司其他部门新增设备固定资产开箱验收、资料收集工作。频次:2次/ 月用时:1小时督导改造项目的实施工作,掌握工程进度及投资完成情况频次:4次/ 年 用时:8小时参入重大设备竣工验收,指导工厂做好固定资产转资工作。频次:4次/ 年用时:4小时做好固定资产投资完成情况统计,及时向市统计局报表。频次:1次/ 月用时:4小时职责六职责表述: 试运行设备及投产初期的管理工作时间百分比:3 %工作任务负责设备使用初期效果的分析与评价,以及信息反馈工作。频次:2次/年 用时:64小时搜集试运行技术数据。频次:2次
6、/年 用时:32小时办理相应的资料归档手续。频次:2次/年 用时:40小时负责技改工程决算的审计工作。频次:2次/月用时:16小时 职责七职责表述:设备固定资产的管理 工作时间百分比:13 %工作任务负责公司设备固定资产的建账、立卡,统一编号工作。频次:3次/ 月用时:1小时对封存设备技术状况进行检查,审核封存报告。频次:4次/ 年 用时:4小时办理设备的调剂、租赁和转让手续频次:6次/ 年用时:4小时 组织报废设备的鉴定工作,填写鉴定和处理意见,报批。频次:2次/ 月用时:4小时办理公司其他部门报废设备手续,清理或变卖报废设备。频次:2次/ 月用时:2小时年末固定资产盘点工作,实物核查,填写
7、盘点表。处理盘盈、亏资产,写出盘点报告.频次:1次/ 年 用时:56小时为公司其他人员提供设备资产信息查询服务工作。频次:5次/ 月 用时:1小时相关设备资料收集,归档工作。频次:2次/ 年 用时:16小时职责八职责表述: 设备检修管理工作时间百分比:7%工作任务审核工厂设备大、中修计划和备品备件计划。频次:1次/月 用时:2小时监督检查计划实施情况。频次:1次/月 用时:4小时参入主要生产设备检修的验收工作。频次:4次/年 用时:8小时了解备品备件的质量、价格、供货渠道,传递信息服务于工厂,并检查储备额是否合理。频次:1次/季 用时:8小时提供设备修理技术上的服务。频次:2次/ 月 用时:2
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