供应商评估制度.docx
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1、有限公司标 准 管 理 规 程题 目供应商质量体系审核制度编 号版本号共2页SMP-QA-005A第 1 页制订人审核人批准人生效日期制订日期审核日期批准日期颁发部门质管部分发部门 质管部、物料部、生产部、分管副总1 目 的 建立供应商质量审核制度，保证购入的原辅料、包装材料符合标准。2 适用范围 适用于原辅料、包装材料供应商质量审核。3 责 任 者 物料部、质管部、生产部有关人员。4 内 容4.1 组织： 公司成立供应商质量审计小组，由质管部、物料部、生产部等有关部门负责人组成，日常工作由质管部承担。4.2 程序：4.2.1 初步选择： 在供应商有合法有效的生产许可证，营业执照等相关资料的前
2、提下，了解供应商的概况，包括产品工艺、设备、人员、卫生状况，质量管理等，根据这些基本情况进行初选。4.2.2 取样及检验： 向初选合格的工厂索取小样，送质管部检验室检验，看是否能达到标准。4.2.3 质量审计：4.2.3.1小样检验合格，对于国内企业，质管部QA人员及物料部有关人员对供应商进行现场考察，并填写“供应商质量审计报告”(见附表1)。4.2.3.2 从质量审计结果满意的单位采购少量，进行13批工艺验证、产品验证，注意观察验证过程中可能出现的偏差，及时分析总结，符合质量要求的供应商，作为长期供货单位，若不符合质量要求的供应商，不能作为供货单位。4.2.4 与供应商签订供货合同时，质管部
3、要提出具体的质量要求，必要时提供质量标准作为合同的附件，它是验收的依据。有限公司标 准 管 理 规 程题 目供应商质量体系审核制度编 号版本号共2页SMP-QA-005A第 2 页4.2.5 定货：物料部应从质量审计符合要求的单位采购原辅料和包装材料。4.2.6 应当确定备选供应商，一旦发现长期供应商出现重大质量问题，可从备选供应商采购。4.3 质管部每年对供应商进行现场审核，考察其单位基本情况是否变更，对其厂房设备、生产工艺、管理制度等做出评价，填写“供应商年度审核表”（见附表2）。其间可不定期对其进行电话咨询考查，若发现重大问题，如许可证被吊销，出现严重质量事故等，应及时通知物料部，更换供
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