集团工作报告范文.docx
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1、集团工作报告集团工作报告在现实生活中,报告非常的重要,其在写作上具有肯定的窍门。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我帮大家整理的集团工作报告,欢迎大家共享。集团工作报告1各位代表、同志们:我受董事长和总经理的托付,向二届四次职代会报告公司集体合同履行状况,请各位代表审议。,公司和广阔职工仔细履行了集体合同。公司经营者坚持以人为本,不断强化生产经营和平安质量管理,合理组织各种劳动资源,超额完成了公司确定的发展目标和局下达的安排任务,完成建安产值26.06亿元,创建了历史最好成果,新签合同额27.96亿元,连续二年位居局首位。广阔职工进一步强化企业主子翁意识,大力支持和参加公司改革、管理、生产经
2、营活动,广泛开展劳动竞赛,主动履行劳动合同和岗位职责,为实现企业持续稳定发展发挥了主动的作用。通过合同双方的共同努力,集体合同的各项条款均已落实兑现。一、劳动酬劳方面第一,公司及各单位在进行薪酬制度改革中,均仔细履行了应有程序,使全公司安排制度始终处于受控状态。运用安排激励机制,体现了按劳安排、按贡献安排的原则,有效地调动了员工的主动性,促进了企业生产经营的持续稳定协调发展。工资制度改革和工资安排方案能提交职代会联席会议审议通过,然后在下次职代会报告中予以确认。其次,实行工资总额宏观调控的各项政策。依据工资统计报表,截止底,公司全员年平均收入23730元。其中:在岗职工平均收入29183元。实
3、现了年初提出的职工收入随着企业全员劳动生产率和经济效益同步增长的目标。第三,仔细实行最低工资保障政策,并实行属地原则,其标准不低于当地政府规定,未发觉违反最低工资保障政策的现象。第四,仔细做好待岗职工生活保障工作。截止底,全公司待岗职工共370人,占职工总数的16%,比下降了5%。为维护待岗职工的合法权益,公司依据国家有关政策,主动筹措资金保障待岗职工的生活费发放。公司共筹集待岗职工生活费约230万元,保证了待岗职工的基本生活须要。第五,员工在休各种有薪假期间和依法参与各项社会活动期间,都能严格根据假期工资支付的规定,支付员工工资。第六,公司严格依据法律法规,在与员工解除劳动合同时,一次性清算
4、支付员工工资或补偿费等,没有发生拖欠或不刚好支付的现象。二、劳动用工、工作时间与休息休假方面开展劳动合同法学习贯彻工作从8月份起,在局的统一部署下,各单位通过实行业务培训、出台相关文件、做好相关人员调查清理和劳务队伍资质状况清理等措施,仔细开展劳动合同法的学习贯彻工作。举办了一系列的培训班和委外培训,邀请专家现场授课,进行深化讲解。编制了劳动合同法学习问答手册,发放到公司各部门、各项目经理部。同时,对全公司停薪留职、保留劳动关系(协议缴纳养老保险)、“两不找”、临时用工、不辞而别(劳动合同未解除)等等不规范行为进行了一次彻底清理,共清理了98人。并依据劳动法、劳动合同法相关规定,出台了中铁四局
5、六公司劳务用工管理实施方法(试行)。第一,依据劳动合同法加强劳动合同管理。公司对劳动合同履行状况进行了专项检查,劳动合同签订率为100%,劳动关系和谐稳定。其次,公司在办理职工劳动合同解除或终止过程中,严格执行劳动法及国家、安徽省、芜湖市和局有关规定,按程序进行,并注意征求工会组织的看法,公司共减员86人,其中解除劳动合同59人,调出单位23人,死亡4人。第三,依法执行国家规定的工作时间和各种休假制度,确保了职工休假权益的落实。三、保险和福利方面第一,进一步推动职工互助补充保险工作。截止底,公司职工互助补充保险基金总额为207.69万元,为3名因特别疾病及死亡职工发放保险补偿金1.14万元。其
6、次,为提高广阔职工抵挡风险实力,公司行政和工会出资近5.19万元为1909名在岗职工办理了“团体人身意外损害互助合作保险”。第三,社会保险缴费规范,发放刚好,缴费率为100%。一是养老保险方面。公司参保职工2116人,基本养老保险上缴1246.24万元,其中:企业上缴881.58万元,职工个人缴纳364.66万元,确保了应保尽保。公司离退休职工3893人,共支出养老金4455.92万元。二是失业保险方面。公司上缴失业保险金85.93万元,其中:企业上缴57.29万元,职工个人缴纳28.64万元。三是基本医疗保险方面。公司参保人员6233人,上缴医疗保险579.20金万元,其中:企业上缴基本医疗
7、保险金331万元,企业缴纳补充医疗保险金165.4万元,职工个人上缴82.8万元。四是工伤保险方面。12月,公司续保工伤保险。公司参保人员2627人,上缴工伤保险金58.72万元。第四,大力开展再就业工作。公司在企业规模不断扩大的同时,充分挖掘内部潜力,通过送培、办班培训等多种形式增加职工技能,并主动举荐上岗。全年共举荐待岗职工上岗95人。第五,关切职工身心健康。仔细抓好职工短期健康养息工作。全年共支配60名先进工作者、中学级专业技术人员、技术骨干、从事有毒有害工作岗位作业的职工和一线生产骨干进行了短期疗(休)养。第六,根据集体合同的约定,在各系统先进人物中,评出了公司“十大标兵”,但受公司生
8、产形势所限制,年内组织观光旅游未能开展,公司对“十大标兵”赐予了相应的物质嘉奖。第七,开展了“送暖和”活动。“两节”共发放送暖和慰问款21.64万元,慰问了361户特困、重困职工、劳动模范、离退休困难职工及职工遗属、伤病住院职工。探望慰问了1300多名节日期间坚守工作岗位的一线职工。发放“三不让”承诺困难职工日常救助资金5.55万元。第八,加大“三工”建设力度。一是加大资金投入的力度。公司“三工”建设共投入资金300余万元。二是加大了表彰嘉奖的力度。公司拨出4万元专款用于对“三工”建设取得显著成效的局标兵单位、先进单位和公司标兵单位、先进单位进行表彰嘉奖。第九,紧扣公司职工体育“全民健身与奥运
9、同行,运动促健康,和谐谋发展”的工作主题,做好职工体育工作。胜利举办了中铁四局奥运旗帜飘扬建设工地万里传递活动启动仪式,共有1000余名职工和农夫工干脆参与了传递和体育活动。开展了“建功武广”篮球联谊赛等主题体育活动。四、职工教化方面共培训职工8057人次,其中干部培训4214人次,工人培训3843人次。第一,干部培训:(1)规范化岗位培训57人;(2)适应性岗位培训2593人次;(3)政治理论培训991人次;(4)专业技术干部接着教化培训136人。其次,工人培训:(1)规范化岗位培训120人;(2)适应性岗位培训2426人次;(3)特别作业工种培训取证197人次;(4)政治理论培训1068人
10、次;(5)执业证书培训32人次。第三,学历培训:被党校、国民教化成人高考录用5人。第四,在送教上门、服务现场活动中,共计办班226期,培训7018人次。各单位组织的现场培训各有侧重,各有特色,能主动有效地为生产经营管理服务。第五,加大技师、高级工送培力度,全年送培技师10人,通过8人;送培高级技师3人,通过1人,超额完成合同约定的指标。第六,全年师带徒结对68对,开展技术比武1次。为激励全员学技术和传帮带活动,公司表彰嘉奖了10对师徒,其中1对师徒获局优秀师徒称号。第七,仔细抓好职业技能鉴定工作。根据局鉴定工作与培训相结合,坚持“先培训后鉴定”,“不培训不鉴定”的原则,主动开展技能培训,重点抓
11、好技师、高级技师的培训、鉴定工作。全年共开展鉴定工种10个,鉴定人数168人,其中高级工及以下人员157人,技师10人,高级技师1人。第八,以提高职工思想道德素养和职业技能为核心,主动开展了举荐“专家职工”、“金牌职工”和“首席职工”评比活动。评比了六公司“首席职工”10人,机械租赁中心高级电工技师黄乐忠被局评为“金牌职工”。五、劳动平安卫生方面全公司仔细贯彻执行平安生产法、建设工程平安生产管理条例及国家有关平安生产的法律法规,坚持“平安第一、预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,全年未发生职工因工重伤及以上事故,死亡及重伤率均为零,实现了公司确定的杜绝因工责任死亡事故和重伤率低于0.3的
12、平安生产目标,连续第7年实现平安年。第一,仔细实行平安生产法等法律法规,严格根据中铁四财649号文件规定提取平安费用,同时,加大平安资金的投入,有效地保证了平安措施的落实,改善了劳动卫生条件和现场的平安生产条件,为公司实现平安年奠定了坚实的基础。其次,加强了对职工的平安教化。坚持对新员工进行三级平安教化,在施工现场对职工进行持续性的平安教化,使职工提高了平安防范和自我爱护意识,同时,以开展“平安生产月”等活动为契机,加大平安生产宣扬和教化力度,营造了良好的平安生产氛围。各单位工会主动协作行政抓好平安生产工作,对发生的事故坚持根据“四不放过”的原则进行处理。第三,工会组织主动协作行政抓好平安生产
13、工作。各级工会能组织职工学习平安生产有关学问,不断提高职工平安防范和自我爱护意识。围绕公司管理年的要求,主动拓展工会劳动爱护工作新领域。今年5月成立了公司工会劳动爱护监督检查委员会,印发了关于聘请工会劳动爱护与平安质量监督检查员的通知,把协作队伍的员工和农夫工也纳入监督检查员聘请范围。目前,全公司已聘请工会劳动爱护与平安质量监督检查员39人。第四,全公司各单位防暑降温柔冬季防护用品发放到位,各项平安措施完善,并得到落实。第五,仔细贯彻执行食品卫生法、职业健康监护管理方法等卫生法律法规,加强疾病预防限制,刚好完成新工地卫生流行病学调查、水质监测等工作,加强食堂卫生检查,对饮服业人员进行健康体检,
14、全年公司共完成职业健康体检90人次,未发生集体食物中毒事故,未发觉甲类传染病病例。六、首次签订的女职工特别权益专项爱护协议的履行状况依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定、安徽省女职工劳动爱护实施方法等有关法律、法规,公司首次与工会共同签订女职工特别权益专项爱护协议。履行状况如下:1、未以结婚、怀孕、生育、哺乳等为由辞退女职工或解除劳动合同。女职工产假待遇依法按国家规定执行。2、完成了由工会牵头,公司行政出资的每年一次妇科体检,此次体检共有328名女职工参与,支付体检费4.1万元。3、为545名女职工办理了特别疾病保险。4、在提职、晋级、评定专业技术职称和享
15、受其他福利方面,做到了男女同等,同工同酬。5、确保了女职工经期劳动爱护费用按时发放。七、存在的差距集体合同的履行状况是比较好的,职工福利得到明显提高,但也存在着一些差距和不足:一是个别单位在集体合同履行中监督检查力度不够,劳动爱护的指标没有得到很好的落实;二是个别项目有拖欠职工工资的状况、职工在法定节假日加班的酬劳支付方法和标准不规范;三是“三工”建设还有待加强;四是平安质量工作仍旧有薄弱环节,部分项目经理部管理人员的平安文明意识有待进一步提高;对外协队伍的平安监督管理力度不大;隐患排查治理工作开展的不深化。以上这些问题和不足,我们肯定要仔细解决,坚决克服。各位代表,建立同等协商,签订集体合同
16、是实行党的依靠方针、依法办企业,建立稳定、和谐劳动关系,促进企业又好又快发展的有效途径,是企业和职工应共同遵守的准则。同时,集体合同也是职工合法权益的保障书。我们必需团结一心,携手并进,信守承诺,在二届四次职代会上,我们还将签订公司集体合同。在以后的工作中,我们将进一步完善集体合同,更好地维护职工的合法权益,为促进公司实现又好又快发展再立新功。感谢大家!集团工作报告22*2年,紧紧抓住*经济区建设这个重大机遇,以强化基础管理为中心,深化开展企业运营质量管理年活动,调整完善管理体制机制,狠抓全员培训,促进各项管理措施管理制度落实,推动六大行业健康发展,企业品牌形象大幅提升,经济效益、社区管理和党
17、建工作均保持了良好的发展态势。经济效益稳步增长。全年完成营业收入总额6.9亿元,实现收益7800万元,缴纳税金4080万元,分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。基础管理日益加强。实施了公司管理机构调整改革,促进各项制度落实、责任落实、效果落实,促进管理层素养提高,调动了广阔员工的主动性,进一步增加了企业的凝合力和向心力。投资项目顺当推动。顺当推动时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。*新城和特色商业区建设正式启动。“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持,市政府召开常
18、务会专题探讨*新城建设,区政府成立了高规格的领导小组。目前,打通文化路工作正在进行中。“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。*品牌形象显着提升。我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛主动组织实施系列媒体宣扬,提高了全社会各个层面的认同感和美誉度,使集团公司的品牌形象得到明显提升。申办第十四届村长论坛取得胜利,先后被授予“中国特色村”、“中国华蜜村”称号,首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。党的建设和社区管理取得新成效。以深化学习宣扬贯彻党的十八大精神为主线,健全完善基层组织,持续开展党员教化活动,形成了以社区党委为组织机构和管理形式的社区党建工作运行模式。着力完成五项基
19、本任务一、创新工作思路,谋划实现百亿目标报告要点:我们必需坚决创百亿的目标不变,树立信念,创建氛围,使创百亿成为每个管理者的信念,成为每一个员工共同的行动;我们必需坚持发展才是硬道理的理念,不按部就班、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四,进一步扬长避短、理清思路,仔细谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤;我们必需以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去,一件一件地落实项目,一步一步地解决问题,一个一个地突破瓶颈,以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度,实现最佳效益。使第十四届“村长”论坛在全国有影响,特色商业街区建设在全省获名次,新城区旧城改造项目在全市创典范,从而为实现百亿*的雄
20、伟目标打下坚实的基础。二、围绕*新城建设,推动房地产业链发力报告要点:一是致力于打造漯河南部新城。以休闲消遣等三产服务业为特色,结合建设生态文明城市、可持续发展城市的要求,高标准编制*新城总体规划。二是围绕*新城规划,刚好做好前期拆迁、搬迁、合作、收购等工作。结合打通道路,全面铺开沿路项目和有关“村长”论坛的项目建设,做好项目前期类别探讨、项目论证、规划设计、勘测动工等工作,编排开发依次,提升项目档次,开发不同品种,实现营销进度。三是优先在建筑业寻求突破。随着*新城范围内村庄改造,建筑工程规模会随之放大。要在保证质量和平安的前提下,实现更快的速度,更好的效益,使建筑业在去年提出的六行业过亿元安
21、排中领先过亿。四是在新城建设中把社区物业做为长效发展平台,做好物业管理和服务,提升社会形象。前期要使之成为房地产业的形象广告,中期使之成为大旅游的口碑广告,后期成为公司在大社区基地中的一个稳定利润源。三、大力发展旅游业,细心打造河南旅游第一村报告要点:我们要围绕旅游业大做文章,深度挖掘漯河文化资源,细心优选时尚文化元素,融入现代技术手段,把旅游产业做大做强。要着力提升现有三个主题景区的经营管理水平,促进景区创A活动达标升级。金凤凰乐园以鸟文化为主题,儿童乐园以精灵文化为主题,要在完善规划的同时,抓紧健全管理制度,完善旅游设施和旅游标识系统,确保实现创4A、3A的目标。河上街古镇景区筹备工作,要
22、以全国特色旅游产品经营为主题,瞄准创4A目标,细心组织、做出特色、做出亮点、做出差异化、做成规模,努力建成具有浓郁文化内涵和经营特色的博物馆小镇景区。三大景区规划建设要统筹考虑,同步支配,与酒店、餐饮、停车场布局协调并进,完备各项旅游要素,实现资源共享。同时,在协作创建卫生城工作的基础上,进一步规范综合治理,打造道路整齐、诚信平安、环境生态、服务优质的全国文明旅游景区。今年要主动走出去拓展周边市场,加大景区的宣扬力度,提高*景区在周边地区的知名度和美誉度,争取成为全省首批十个文化产业园区。明年要把*景区推向全省、全国,吸引更多的游客来*休闲度假。四、推动产业延长,打造服务业集群孵化基地报告要点
23、:以房地产为主导,大力发展商业、旅游业、酒店餐饮业、物流市场业、物业租赁业,使各产业互为支撑、相互联动、互为促进、互动发展,是我们在实践中摸索出的胜利之路。在已经形成的集团型服务业群体中,成熟的企业可向外独资、合作、连锁发展。旧城改造的机遇将给服务业发展拓展更大的空间,借此机遇,各个业态都要主动寻求新的发展。金凤凰大酒店公司在把现有餐饮业做好的同时,探讨开发旅游小吃,向郾城和铁东发展;要利用*景点景区,结合四星级酒店和河上街酒店属集团产权的实际,形成特色文化酒店群体业态,既为旅游做品牌,又为景区做配套,更可创出特色经营模式,走连锁发展之路。商业公司要仔细探讨柳江路大卖场经营模式,在摸索探讨好的
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