xx年商场营业员工作总结(一).docx
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1、xx年商场营业员工作总结(一) xx年商场营业员工作总结(一) 撰写人:_ 日 期:_ xx年商场营业员工作总结(一) 一、工作职责 营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。我是营业八部的营管,作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行。 二、工作质量和业绩 在这一年,我在公司领导的关切爱惜、各位同事的支持协作和餐饮部全体员工的通力协作下,本着xx管理理念“xx就把事情做好”这样一个目标,依靠营业八部 “默契、激情、出活”的职业化团队,较好地履行了自己的工作职责,主动圆满的完成了领导交给的各项工作任务。1、提高自身素养,适
2、应岗位须要。俗话说:百货无大事,营管的工作大部门比较详细、琐碎,但为了做好工作,我不断学习,充溢自我,以尽力适应岗位须要。一方面,我努力看书,如有关餐饮、食品平安、管理等方面的专业报纸、书籍。另一方面,我虚心向领导、向同事、向员工学习,学习他们的专业学问、工作方法、对人处事艺术等。通过学习与实践的有效结合,自身素养逐步得到提高,基本适应了本岗位的须要。2、注意规范管理,提升工作质量。详细工作(1帮助经理做好了员工考勤监督,员工培训,员工入职的登记和每月星级服务员评比等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大便利。(2做好了节假日活动卖场布置,
3、新专柜进场的施工管理。(3参加公司各部门间的协作,如上报企划部一周信息,联系工务科修理损坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,帮助保卫科维持卖场秩序等工作。(4帮助经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工作,须要仔细负责,看法端正,并根据公司制度管理每一位员工,体现人性化管理。(5仔细、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。(6为了部门工作的顺当进行及其他部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。3、加强现场巡察,维持经营秩序。营管的工作场所就是八部的整个卖场,工作内容特别详细、琐碎,这就要求本人必需具备较强的责任心,保证在经营现场对各种
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