2020-2021年公司党委书记中层干部集体谈话会上讲话.docx

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1、2020-2021年公司党委书记中层干部集体谈话会上讲话2020-2021 年公司党委书记在中层干部集体谈话会上的讲话同志们：总公司实行这次中层干部集体谈话，目的就是鼓舞斗志、凝合合力，努力推动公司高质量发展。刚才，X 对下步重点工作任务进行部署，希望大家仔细筹划，确保保质保量完成；最终，我再强调两点：一方面，在推动工作上，要落实四个 心存 一要心存 正义。每一名领导干部必需具备心存正义的基本条件，明辨是非曲直，该干的事不迟疑，要大胆坚持，持之以恒，不因人而异。要开诚布公，不能因对个人的排斥，而放弃了对这件事的坚持、执着和对这项工作的推动。每个人心里有一杆称、一把尺，不能让非议影响了推断，不能

2、以感情行事，摆不正个人与领导的关系，摆不正与新班子之间的关系，跳不出这个小圈子，那个小团体。比如：清欠、稽查是烫手山芋，谁都不爱干。而这应不应当干？怎么干？心存正义的话，不仅要干，而且要大胆的干，坚持着干，往好里干。为了破解这个难题，2018 年以来，我们实施了三年的思想政治工程，2020 年以来，我们实施了三年的三个身份转换，到目前为止，收获了基本成果。但是，这个成果须要快速扩大，让我们广阔干部职工的主动性、主动性、创建性充分地迸发。看一看我们成果面前还有没有差距？我们是不是做到了尽心竭力？这就是我们在心存正义方面的突出问题。我们各级领导干部要慎言慎行，有利于发展的话，可以大胆地讲，有利团结

3、的事，可以大胆地做，不利于发展和团结话与事，要谨言慎行，不要扑风捉影，不能恶语中伤，不行妄议乱议。希望大家仔细理解我在总公司 2019年度总结表彰大会上的讲话真好用意，用满满的正的环境、满满的正的气场、满满的正的能量，把各个单位的闪光点都集合到我们各自负责的本单位或本部门，我们这个单位或部门的改变肯定会很大，也会更大。什么是正义？这就是正义！二要心存 戒律。什么不行干？什么不能干？我们要用铁的纪律解决好。铁的纪律就是与党中心保持高度的一样，在政治纪律、组织纪律、思想纪律、工作纪律、作风纪律上心存戒律。今年，总公司的组织部门正在起草任职宣誓的文稿，纪检监察部门正在草拟廉政谈话的内容，适时将实施这

4、两项新的举措。任职宣誓围绕责任、权益、使命、落实、担当五个方面立规则，时刻牢记我们应当肩负怎样的责任？应当具备怎样的觉悟？应当具有怎样的作为？应当带出怎样的队伍？危难之时咋表现？关键时刻咋担当？考验面前咋向前？廉政谈话围绕德、能、勤、绩、廉以及从前所提出的五个纪律的要求，明确什么能干？什么不能干？把握好政策界限、法律红线、道德底线，的确做到界限不越、红线不触、底线不踩。不该干的、不许干的、不能干的，不仅班子不去干，我们的干部自己不去干，更要保证我们的干部职工队伍也不去干，才能确保我们政治上醒悟、思想上坚决、行动上一样，才能确保X 热力之家，是一个风清气正的家，是一个精诚团结的家，是一个坚毅发展

5、的家。三是心存 责任 。责任是工作精彩的前提，也是干部素养的核心。我们每一名中层干部，都肩负对事业、对组织、对班子、对同事、对职工、对上级、对法人的责任。为什么强调责任两字？自己干事之前，首先得琢磨琢磨是不是心存正义和戒律？担得起那份责任了不？所作所为和所思所想会有怎样的风险？风险有怎样的研判和预控？只有这样，才能做到站班对所站，所站对基层，自下而上的负责；只有这样，才能做到副职对正职，单位对总部，一层对一层的负责；只有这样，才能做到处室（单位）对分管，分管对一把，一级对一级的负责。只有心存责任，才能真正体会和珍惜，工作带给你的机会，机会带给你的责任，责任带给你的价值。四是心存 合力。与人共事

6、，与班子谋事，得同向、同心、同步、同责。从目前我们新班子工作分工来看，我们党政交叉分工，杜绝了站位子、拿票子、看喧闹、说闲谈式的尸位素餐；班子成员之间需磨合，要默契，更应多亲力、亲为、亲近；关键时刻，班子成员间要做好相互补台，刚好补位；工作不分你我他，公开透亮，相互协作，建言献策。另一方面，在落实工作上，要狠抓 四个强化 建立责任明确，分工交叉，党政合力，上下同步的工作新秩序。一是强化 工作时限。过去，我们屡屡在工作的推动上有部署没落实，有支配没检查，干不完也不脸红，拖后腿也没责任。今年，总公司将进一步完善措施，总公司每期党政班子会议纪要之后，都附加一个工作落实限时办结表，这个时限办结表，明确

7、工作的内容和分管领导，明确主办部门和主办责任人，在中层干部微信群中进行公告，让大家适时知道总公司的大事、要事、急事、紧事，这些事情都由哪些关键部门（单位）来干？都由哪些关联部门（单位）参加？部门之间联系得紧不紧？部门之间协调得够不够？这些部门（单位）干得刚好不刚好？质量高不高？速度快不快？统统拿出来晒。一个晒字，晒出结果，晒出担当，晒出差距；一个晒字，晒出风格，晒出水平，晒出业绩，一目了然。二是强化 结果公告。我们主办的部门按时限要求在中层干部群中公告时限的结果，是否按时限完成？未完成啥缘由？杜绝工作有头无尾，干好干坏一样，干与不干一样，杜绝不干活计，说风凉话，扰乱军心，搅动局势。三是强化 干

8、事效率 。大兴工作推动的简洁、简洁、简练，力促想尽方法主动办；大兴创新发展的高位、高强、高效，力促发自内心超前办；大兴干事创业的亲自、亲力、亲为，力促心甘情愿办得好。仔细解决实力不足不想办的实力问题，着力解决动力不足不能办的动力问题，下力解决担当不足不敢办的担当问题。四是强化 过失问责。从现在起，我们规定：完成工作超时限累计 3 次没结果的，黄牌警告，取消文明职工三个月；完成工作超时限累计 6 次没结果的，戒勉谈话，取消文明职工半年，调离机关工作岗位；部门完不成工作，主管领导担责，实行责任连带，责任一体，防止我们中层干部工作有部署没落实，有支配没检查。要大力营造拿事当事干，干就干得好的工作氛围，大力营造比学赶帮超，争就争一流的进取氛围，利用五年时间，把 X 热力发展的更强、更优、更美，把我们 X 热力的大家和我们各个基层单位的小家都建好，小家建不好，大家怎能安？