（2026）国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）.docx

《（2026）国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（2026）国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、（2026）国家开放大学电大专科人力资源管理期末试题及答案（试卷号：2195）(2026)国家开放高校电大专科人力资源管理期末试题及答案（试卷号：2195） 盗传必究 一、单项选择题（每小题2分，共26分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填在答题纸上） 1适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是( )。A决策表 B语句描述 C时间序列形式 D任务清单 2聘请中运用评价中心技术频率最高的是( )。A管理嬉戏 B公文处理 C案例分析 D角色扮演 3企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )。A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学 4( )是绩效反馈的基本形式。A书面通知

2、 B邮件通知 C面谈 D电话沟通 5象体育、文艺和特种工艺等单位，须招用未成年人工作。一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄界限是多大？( ) A10周岁 B16周岁 C20周岁 D26周岁 6既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向，还表明白一个组织要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？( ) A组织的人力资源战略 B组织的战略人力资源 C组织战略 D组织实力 7预料由将来盔作岗位的性质与要求所确定的人员素养扣技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ) A预料将来的人力

3、资源供应 B预料将来的人力资源需求 C供应与需求的平衡 D制定能满意人力资源需求的政策和措施 8既要探讨如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要探讨如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？( ) A人力资源会计 B人力资源成本会计 C人力资源价值会计 D人力资源社保基金会计 9从工作本身以及完成工作中获得的回报，是( )。A外在薪酬 B基本薪酬 C津贴 D内在薪酬 10.依据萨伯的观点，当接近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )。A成长阶段 B探究阶段 C确立阶段 D衰退阶段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：( )、无偿性原则、固定性原则。A随意性

4、B强制性原则 C自愿性原则 D平均摊派原则 12合法、公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则，是建立什么的原则？( ) A劳动关系 B事实劳动关系， C劳动合同法 D劳动合同 13为便利运用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提示功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？( ) A完整性 B易用性 C智能化 D平安性 二、多项选择题（每小题3分，共21分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填在答题纸上） 14.人力资源需求预料的方法有( )。A德尔菲法 B回来分析法 C因果分析法 D成就须要分析法 E物质刺激法 15影响职责定员的主要因素有哪

5、些？( ) A管理层次 B机构设置与分工 C工作效率 D同类岗位数 E出勤率 16.以校内聘请为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？( ) A打算并分发描述企业状况的小册子 B与学校方面负责学生安排工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期 C同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点 D打算并支配在校内内发行的报纸上刊登聘请广告 E描绘聘请产出金字塔图表 17.下面各种方法有哪些是培训能用到的？( ) A讲授法 B角色扮演法 C观摩和实习 D远程教学法 E嬉戏和模拟情境训练法 18薪酬制度设计的基本原则是( )。A按劳取酬 B同工同酬 C外部平衡 D内部平衡 E合法保障 19

6、.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型？( r ) A投保资助型（也叫传统型）养老保险 B强制储蓄型养老保险（也称公积金模式） c国家统筹型养老保险 D社会统筹与个人帐户相结合型养老保险 E依靠儿女养老 20HRMIS维护主要包括哪些工作？( ) A软件维护 B硬件维护 C数据文件维护 D代码维护 E软件重设计 三、推断对错题（每小题1分，共13分。正确的在题后的括号中划，错误的划X） 21人力资源不是再生性资源。() 22为了实现中华民族复兴，圆一个中国梦，建立和谐社会，实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务，我们应竭力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。( ) 23人力

7、资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。( ) 24. 人力资源价值会计，探讨人力资源对组织产生的价值。( ) 25. 工作分析的结果是职务说明书。() 26. 目前网上聘请适合包括保密单位在内的全部的内资企业、外资或合资企业。() 27. 员工培训只对员工进行专业学问技能的培训。() 28. 在现代人力资源管理中，员工的学问水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的看法、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 29. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业相宜采纳计件工资制。( ) 30. 职业发展是指组织或者员工本

8、人为确定的一个职业生涯的发展目标。( ) 31. 社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( ) 32. 依据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必需签订劳动合同的。() 33. 互联网时代的到来，计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。() 四、案例选择题（每个小问4分，共16分。依据每个案例所讲解并描述的内窖，对题后所列的每道选择题，按题中详细要求选出一个正确答案） 34. 北京一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收入，除10%的基本工资外，90%都是依据业绩取得的效益工资。并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣- -定数额的效益工资

9、。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、平安保卫等作为否定指标考核。实行2级安排方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。详细做法如下。公司对商品柜组柜组工资-柜组销售额工资十柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额X提取比例:经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营-般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资一柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%，经营-般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜

10、组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%:超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1. 5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资-营业员销售额:工资十营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资-一个人实际完成销售额X提取比例;营业员必需完成当月销售指标的70%，如连续两次完不成，则下岗一次， 拿该公司所在城市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。请你在仔细读完该案例后，对下列问题做出选择: . 该百货公司营业员的工资收入依据是( )。A. 营业员劳动的流淌形态 B. 营业员劳动的物化形态

11、C. 营业员劳动的潜在形态 D. 以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流淌形态和潜在形态 该百货公司90%的工资是什么形式( )。A. 绩效工资 B. 岗位工资 C. 技能工资 D. 结构工资 该百货公司的工资制度具有如下特点( )。A. 不能调动员工特殊是优秀员工的劳动主动性 B. 能防止工资成本过分膨胀 C. 员工收入有保证且较稳定 D. 员工会注意售后服务等非销售任务 该百货公司实行什么类型的工资制度( )。A. 结构工资制 B. 岗位工资制 C. 技能等级制 D. 绩效工资制 五、案例问答题（每小问12分，共24分） 35.某电子公司薪酬发放方案 (1)原则： 保障基本生活的同

12、时，充分调动各位员工的主动性和创建性，激励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和全部员工共同进步、发展。 (2)依据： 依据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 (3)特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作酬劳和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资格，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避开“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，主动进取，促进公司、员工共同进步。 (4)方法

13、： 依据对各工作岗位的职责分析和员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； 依据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； 按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资十岗位工资X公司系数部门系数个人绩效系数 问答题： (1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？ (2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道，科学、进取，促进公司和员工共同进步。发放薪酬必需遵守劳动合同法，那么如何仔细贯彻执行这一法律，并进一步提升和改进企业人力资源管理水平？ 答：(1)基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成： 第一步，组织付酬原则与政策的制定； 其次步，工

14、作设计与工作分析； 第三步，工作评估； 第四步，工资结构设计； 第五步，工资状况调查及数据收集； 第六步，工资分级与定薪； 第七步，工资制度的执行控铷与调整。 (2)仔细贯彻劳动合同法，进一步提升和改进企业人力资源管理水平 刚好订立具有约束力的劳动合同，避开企业因此付出高额的违法成本。依据劳动合同法>第八十二条的规定，“用人单位彦用工之匿超超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定裳限劳动合同之随起向劳动者每月支付二倍的工资。” 用人单位应当依法建立和完善人力资源管理的规章制度，

15、保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。依据调解仲裁法的规定，用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳、计算劳动者工作年限等确定发生争议的，由用人单位负举证责任。如单位举证不能，就要担当败诉后果。因此，必需要有确凿的事实和依据。 在确定有关劳动酬劳、劳动平安卫生、保险福利、职工培训等赢接涉及劳动者切身利益的规章制度，应当与职工代表或工会同等协商确定。 政府也要建立健全协调劳动关系三方机制，共同探讨鳃决有关劳动关系的重大问题。 我们认为，在实施劳动合同法的过程中，与其规避，还不如顺应法律规定，借助新法契机，进一步提升和改进企业人力资源管理水平，建立更加科学、合理、有效的人力资源管理体系。