2016劳动用工和职业卫生检查汇报材料.doc

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1、杜儿坪矿劳动用工状况汇报材料依据西山煤电发2016262号关于印发西山煤电集团开展煤矿劳动用工和职业卫生检查方案的通知文件要求，我矿马上召开专题会议，进行了具体的支配和部署，组织矿有关部门，针对检查内容进行了自查和汇总。现将我矿劳动用工状况汇报如下：一、实行“五个统一”及实现“五个百分百”状况我矿严格贯彻执行关于构建和谐劳动关系的意见文件精神，落实山西省煤矿劳动用工管理暂行方法（晋煤劳发972号）文件要求，加强劳动用工管理，规范劳动用工秩序。依据晋煤劳发20101499号文件精神，劳动用工实行“五个统一”管理，由西山煤电集团公司统一发布劳动用工信息，统一组织报名和进行资格审查，对转岗的职工由矿

2、职教办统一组织进行岗前培训，做到先培训后上岗；对从事特种作业职工必需取得特种作业操作资格后方可上岗；对新招用的职工严格依据有关规定进行不少于72学时（从事井下工作的不少于120学时）的岗前平安生产、职业技能、劳动法律法规等方面培训；劳资科和组干科统一为其签订书面劳动合同并到上级部门进行劳动用工备案；社保科统一为职工办理参与各项社会保险手续。同时，严格执行劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、山西省劳动合同条例及省煤炭厅、两级集团公司规定，准时与职工签订劳动合同，进行劳动用工备案，按时进行岗前培训，参与社会保险、进行从业人员年检，做到了“五个百分百”。二、我矿富余职工安置状况1、自西山煤电集团

3、公司转岗分流考核管理方法（西山煤电发201697号）文件下发以来，我矿依据文件精神，乐观行动，制定杜儿坪矿转岗分流实施方法，并在矿党政联席会议上全体通过。成立以矿长、书记为组长的转岗分流领导组。同时，依据集团公司指标要求，结合我矿实际状况，制定了任务目标和考核方法。2、我矿转岗分流实施方法制定后，即刻开展部署工作，对今年上半年具体工作做具体支配，同时，组织人员深化基层向一线工人宣讲转岗分流相关政策和规定，为完成转岗分流任务打下基础。我矿层层传导压力，督导各单位乐观主动完成考核目标。目前，矿团委对自主创业人员赐予相关鼓舞和支持。另外，矿多经乐观查找新项目，与轨枕厂、管道安装等单位合作安置富余人员

4、37人。3、我矿将转岗分流工作与整顿劳动纪律相结合。依据公正、公正、标准统一的原则，仔细落实集团公司2016年工作支配，加强定岗定员管理，分流富余人员。依据生产方案和实际岗位需求，重新核定岗位，能合并的岗位进行合并，能取消的岗位取消。4、当前我矿关键岗位处于结构性缺员状态，少数如通风、煤运、安监等岗位存在富余状况。由于我矿建矿时间长，井下盘区简单，帮助性工作量大，因此，在运输、机电检修、安装和后勤服务等岗位上结构性缺员问题比较突出，且男性职工尤为短缺。近期，对少数富余人员进行了内部转岗培训，由富余岗位转到缺员岗位。三、劳动用工过程中发觉的问题及解决措施在转岗分流工作中，逐步了解和发觉了一些问题

5、，主要是地面存在一部分病伤人员因家庭困难，单位赐予照看，支配适当的工作以维持生计，但会造成肯定的平安隐患，矿乐观开展动员工作，鼓舞其办理内部退养手续。井下生产、帮助单位存在上花班、旷工人员，矿督促其按时上岗或者办理停薪留职，否则依据相关规定予以其终止或解除合同。我矿在人员集中地方都设有劳动法、劳动合同法、劳动保障监察条例、山西省职工劳动权益保障条例等相关内容的牌板和维权举报电话，增加职工学法、懂法、守法、用法的意识，更好地维护职工合法权益。对来访人员，能做到态度热忱，急躁细致解释有关政策法规，做到对发生的群体上访大事在规定时间内逐级汇报，同时实行有效措施，截止目前，我矿没有发生因劳资人员处理不

6、当造成的越级上访大事。四、劳动合同管理状况严格依据晋煤劳发2011341号关于启用（山西省煤矿企业劳动合同书）文本的通知精神执行，统一使用山西省煤矿企业劳动合同书文本，统一进行了合同编号。截至2016年6月底，我矿在册职工全部签订劳动合同，合同签订率达到100%。我矿2016年6月末在册5770人，签订劳动合同5770人（其中：无固定期限3853人、固定期限1917人）。新安排职工均在用工之日起一个月内为其签订书面劳动合同，并经两级集团劳动人事部门加盖公章后一份存入个人人事档案，一份由职工个人签字领取。对合同到期人员，我们提前四十天进行筛选，严格按续签告知书规定考核，提前一个月发放书面通知书，

7、按程序逐级审批，办理劳动合同相关手续。续订劳动合同后要求劳动者本人到劳资科签字领取。2016年上半年续签劳动合同31人。职工调动时对其劳动合同进行变更，劳动合同变更书经公司审批后发放给本人，2016年上半年变更合同84人。对解除、终止劳动合同人员，统一出具解除、终止劳动合同的书面证明，符合支付经济补偿条件的赐予经济补偿。2016年上半年终止合同177人（其中：死亡6人、退休85人、冬季司炉工86人）；解除合同9人。五、工资发放及参与保险状况1、最低工资保障制度。依据现行岗位绩效工资安排政策，我矿达到出勤要求的职工不存在低于上级规定的最低工资标准线。2、目前，我矿执行关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴

8、标准的通知（山西焦煤发（2013）791号）文件要求，对井下艰苦岗位津贴执行标准进行调整，其中：下井津贴一线45元/工，井下帮助30元/工；夜班津贴16元/工；班中餐补贴20元/工。3、我矿井下一线作业的职工和帮助皮带工实行“四班六小时”工作制，除皮带工之外的其它井下帮助职工实行“三班八小时”工作制，地面其它人员和机关科室执行标准工时制。合理支配工作时间，严格掌握加班，确因工作需要支配职工加班的，严格执行月度加班不超过36小时、季度加班不超过144小时的规定。全矿工资发放表在计算格式、内容上均符合相关要求，不存在未按劳动法规定超时加班及未按规定支付加班工资现象。工资结算表与工资总额使用手册、银

9、行提款数、工资统计报表数完全全都，均符合相关规定；全年累计使用工资总额、工资结算数、银行提款数完全全都，无挪用工资现象。4、我矿按社会保险法规定，企业统一按时足额缴纳工伤保险，2015年工伤保险费用920454元，2016年工伤保险费率未确定前，按2015年工伤保险费的110%预缴，即每月1012500元，待费率确定后统一调整，现已缴纳至2016年6月30日（待2016年工伤保险费率确定后再予以调整）。我矿依据关于做好2016年参与井下职工意外损害保险工作的通知规定，本年度井下意外损害保险在上年度结束的其次个月（11月）缴纳，全矿井下职工3159人，缴纳标准120元/人.年，2015年11月已

10、足额缴纳2016年井下意外损害保险379080元。以上两项保险均以内资的形式缴至山西焦煤集团社保局。六、原煤生产人员全员准入和变招工为招生状况1、原煤生产人员全员准入状况专业学历准入方面，我矿“六长”和副总工程师共12人，其中：讨论生3人、本科以上7人，已达准入标准12人,达标率100%；其它平安生产管理人员86人，其中：专科以上40人、本科以上36人，已达准入标准79人，达标率91.9%；特种作业人员和班组长共1217人，其中专科以上372人,已达准入标准1069人，达标率87.8%;煤矿特有工种(特种作业人员和班组长除外)共1915人,其中中专以上1354人,已达准入标准1909人，达标率

11、99.7%。执业（职业）资格准入方面，我矿“六长”和副总工程师共12人，均达到准入标准，其中高级职称以上5人；其它平安生产管理人员86人，已达准入标准69人，其中中级职称以上47人；特种作业人员和班组长共1217人，已达准入标准1217人，其中高级技能以上305人；煤矿特有工种(特种作业人员和班组长除外)共1915人，已达准入标准1915人，其中中级技能以上1650人。2、变招工为招生执行状况 依据关于印发的通知（西山煤电发2013638号）等相关文件精神，为深化贯彻落实变招工为招生规定，明确准入标准，加强审核，提升招收人员质量，我矿于2014年制定本矿变招工为招生有关准入制度。七、我矿不存在

12、非法用工行为我矿严格执行上级部门用工管理规章制度，没有使用煤矿用工管理机构擅自招用的人员，井下未使用劳务派遣人员以及超定员组织生产，没有违规承包、层层转包、以包代管的现象。八、井下施工队伍状况及2016年度16月转岗分流完成状况1、井下施工队伍状况目前我矿共使用七个外委队组，共计346人。其中，六个为西山建筑集团公司矿建一、二公司和西山金城公司的队伍，一个为招投标单位。分别是：西山建筑矿建一公司立井三队 55人；西山建筑矿建二公司开拓十队 60人；西山建筑矿建二公司开拓十一队 62人；西山建筑矿建二公司机掘队 36人；西山建筑矿建二公司管安队 31人；西山金城公司管路安装队 42人；安畅建筑公

13、司综采安装队 60人。以上八个外委队组均为我矿井下开拓、延长、综采安装及瓦斯管路安装工程。目前，我矿地面均为正式员工，无其他非在册人员。2、2016年度16月转岗分流完成状况截至目前我矿完成转岗分流指标685人，剔除退休251人和内部转岗43人，完成考核指标391人。具体状况如下：退休251人，合同到期6人，死亡6人，辞职3人，调出集团外7人，六月末估计停薪留职将达到126人（其中17人在办理之中），内部退养25人，富余人员转岗到缺员岗位43人，清退地面非在册人员102人，清退管路安装队61人，新项目安置37人，职工自主创业18人。我矿上半年可完成转岗分流指标685人。今年以来，我矿在劳动用工管理方面做了大量工作，但我们糊涂地熟悉到，我们的工作还存在一些问题，与集团公司标准要求还有肯定差距，全矿劳资工作人员思想还未更新，多年形成的习惯短时间难以转变。但我们有决心以这次考核检查为契机，全面自查，全面整改，在集团公司和矿党政的正确领导下，转变观念，严格落实，使我矿劳动用工管理工作进一步走向规范化、标准化。2016年7月4日 8