XX镇2021年度村（社区）工作目标管理绩效考核方案.docx

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1、XX镇2021年度村（社区）工作目标管理绩效考核方案XX镇2021年度村（社区）工作目标管理绩效考核方案 为进一步做好各项工作，强化目标管理，明确职责任务，充分调动全镇村“两委”干部的工作主动性，切实改进工作作风，提高服务水平和工作执行力，推动我镇经济建设和各项社会事业又快又好发展，确保各项目标任务完成，经党政联席会议探讨,确定对我镇村(社区)工作目标管理提出如下实施方案。一、考核原则 坚持实事求是、公正客观、注意实效、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则。坚持全面考核和重点工作考核相结合、年度工作目标考核和平常工作考核相结合、组织考核和民主测评相结合，实行百分制考核。二、组织领导 成立XX镇村

2、（社区）工作目标管理考核小组，负责村（社区）年度目标管理考核工作。组长：XX；副组长：XX、XX；成员：XX、XX、三中心主任及镇属相关单位负责人。领导小组下设办公室，办公室设在镇党建办，由XX同志兼任办公室主任，负责考核详细事宜。三、考核内容和计分标准 1、基础工作考核（6分）。主要考核参与会议、报表和资料报送状况以及对各分管领导、各部门开展工作协作状况。每缺一次会议扣0.2分；每迟报一次报表、资料扣0.1分；每缺报一次报表、资料扣0.2分。每出现一次不协作分管领导或各部门工作人员下村开展工作状况扣0.2分，扣完为止。基础工作由党政办公室负责考核。2、社会公认度评估（4分）。镇党委满足度测评

3、（2分）。由镇领导班子成员、各站所负责人、驻村干部对村（社区）班子进行满足度测评，其计算公式为(满足票数1+比较满足票数0.8+基本满足票数0.6）/总票数1003，由党委计算测评实际得分。村组长、党员、群众代表对村（社区）班子进行测评（2分）。由党委、政府在年终考核时派出考核小组到村（社区）组织召开民主测评会，村支书代表村班子在会上进行述职，参会人员进行测评，得分计算公式同上。民主测评内容为班子建设、工作实绩、工作作风、廉洁自律等方面，分为好、较好、一般、差四个档次。社会公认度评估工作由党建办负责考核统计。3、重点工作年终综合完成状况考核（90分）。党务工作(15分)。其中基层党建工作（8分

4、）、宣扬统战工作（2分）、政法武装工作（2分）、党风廉政建设工作（3分）。由XX、XX、XX负责考核。其中基层党建工作由XX负责考核，宣扬统战工作由XX负责考核，政法武装工作由李勇负责考核，党风廉政建设工作由XX、XX负责考核。巩固脱贫攻坚成果及危房改造工作（8分）。由张云风负责考核。政法综治维稳、信访工作（10分）。由李勇负责考核。平安生产、应急管理工作（10分）。由刘新华及平安生产各分管领域的党政领导负责考核。农业农村、乡村振兴工作（26分）。其中粮食生产工作（5分）、农村人居环境整治工作（5分）、乡村建设工作（5分）、农业产业发展工作（5分）、改厕工作（3分）、农业其他工作（3分）。由张

5、云风、李清文、李青松及农业综合服务中心主任负责考核。民生保障工作（8分）。其中城乡居民医疗保险（5分）、养老保险（1分）、民政（2分），由伍志勇及社会事业综合服务中心主任负责考核。卫健、文化、教化、旅游工作（4分）。由黄双峰、伍志勇负责考核。国土规划、环境爱护工作(6分)。其中国土规划（3分），环境爱护（3分），由谭琨、欧阳运保及自然资源所负责人负责考核。其他工作（3分）。由分管负责人负责考核。四、考核结果运用 1、2021年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次，实行分组考核和奖惩。按目标管理绩效考核分数排名，前二名的单位评为目标管理绩效考核优秀单位，发放奖牌及奖金，奖金2000

6、元；第三名至第六名的单位评为目标管理绩效考核良好单位，发放奖牌及奖金，奖金1000元；第七名至第八名的单位评为目标管理绩效考核合格单位，不予发放奖牌、奖金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失误被“一票推翻”的单位为不合格单位。2、对8个村（社区）每村（社区）评比优秀村干部1名，本年度被评为目标管理绩效考核优秀单位的，增加评比优秀村干部1名，优秀村干部发放证书及奖金，奖金400元。3、对党建工作、农业农村乡村振兴工作（3项）、平安生产工作、社会治安综合治理、城乡居民医疗保险征缴等七项重点工作，每一项重点工作依据考核评比一个先进村（社区），发放先进奖牌及奖金，单项奖金600元。4、对招商引资工

7、作单独考核。年度内引进投资额度在1000万元以上企业的村（社区）评为本年度招商引资先进单位。对先进单位发放奖牌及奖金，奖金1000元。5、对镇域经济发展或社会事业发展作出特殊贡献的站所和单位，由党政联席会探讨，评比3个先进单位进行表彰，发放奖牌及奖金，奖金1000元。6、对镇产业经济发展有较为突出贡献的企业或者合作社予以激励，由党政联席会探讨，评比3个先进企业进行表彰，发放奖牌及奖金，奖金1000元。7、目标管理绩效考核结果干脆计入村（社区）干部年度绩效考核，与村（社区）干部绩效工资挂钩，考核结果为优秀的，该村（社区）干部总体按120%绩效工资发放；考核结果为良好的，该村（社区）干部总体按100%绩效工资发放；考核结果为合格的，该村（社区）干部总体按80%绩效工资发放。绩效工资的发放由村（社区）党组织书记和镇驻村干部按本村（社区）“两委”干部日常工作详细状况造册核准后，上报镇党委审批备案。8、目标管理绩效考核被评为不合格单位的村（社区），取消发放该村（社区）村干部绩效考核工资。五、本方法自发文之日起执行至2021年12月31日止。