2022校长竞聘演讲稿优秀示例5篇.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿优秀示例5篇 演讲不仅仅是一次叙述自己内心的机会,更是一次提升自我技能的机会,须要与听众之间产生剧烈的共鸣,你知道相关的演讲稿怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享2022校长竞聘演讲稿优秀示例相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2022校长竞聘演讲稿优秀示例1 敬重的各位评委: 大家好! 我今日能站在这里参与校长的竞聘,感到万分的荣幸。同时也感谢局领导给我们供应了一次公开、公允、公正竞聘校长的机会。 我是来自铜鼎学校的陈声瑜,现年31岁,本科学历,中共党员,中学语文一级老师。20xx年芷江师范毕业后安排到铜鼎中学任教至今。12年来,本人主要从事中学语文教学,期
2、间还担当了6年班主任和年级组长,4年的办公室主任。在这12年里,本人工作兢兢业业,仔细负责,团结同事,虚心学习,各方面的实力得到了很好的熬炼,得到了学校广阔师生的一样好评。曾多次被评为“优秀老师”“优秀班主任”、“教化教学先进个人”等 我今日在这里竞聘校长一职,对我来说就是一个新的起点,不管过去失败还是胜利,终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗主动向上,努力进取的心来参与这次竞聘。 我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势: 一、事业心强,工作仔细负责 作风正派,无不良嗜好;居安思危,具有忧患意识,思想开放;具有创新意识,能与时俱进。这为我的工作供应了强而有力的思想保障。 二、有肯定的学校管
3、理阅历 本人所学专业为行政管理专业,通过学习本人驾驭了肯定的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论基础,管理理念也得到了肯定的提高。同时,12年的教学工作,也让自己所学的管理学问学有所用,本人曾担当过6年的班主任,对于班级目标的确立,班委会的管理,班级文化的建设等有了肯定的阅历。班级是一个小家,学校是一个大家,一个学校的管理将比一个班级管理更困难,但它们的管理都有许多相像之处,我信任班级管理的阅历对学校管理可以起到很好的借鉴作用。 三、对学校工作较为熟识 虽然本人从未担当过校长一职,但4年的办公室主任的工作,让我对学校的工作有了较为整体的相识。担当办公室主任期间,我负责了学
4、校各项安排、制度的订立,老师的职称、绩效考核、考勤、接着教化等工作,同时还常常帮助各部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,同时自己的工作实力也得到了很大的提升。 假如此次竞聘胜利,我有以下准备,可用三句24个字概括 第一句:摆正位置,当好副手。校长是学校的掌舵人,不行能“事无巨细,亲力亲为”。我将虚心学习,尽快适应工作,全力以赴做好本职工作,并发挥好校长的纽带桥梁作用,刚好向校长反映学校的管理动态与发展趋势,提出自己的看法供校长参考,同时在执行校长指令时,做好老师们的思想工作,仔细听取老师们的看法,统一思想,团结一心做好学校的各项工作。 其次句:激励老师,引导学生。正面教化为主,负面教化
5、为辅,这是我12年来教化的基本原则。在物欲横生的时代,老师的师德师风面临这严峻的考验,尤其是假如学校管理不当,打击了老师的工作主动性,必定造成学校工作的一盘散沙。思想教化工作必需得到学校的充分重视。我认为要建立老师的激励奖惩机制,绩效工资就是很好的方法,肯定要坚决落实而不能只做表面文章,但老师的思想工作不能仅限与此,更应当注意老师的成长、制度的公允、公正,体现老师的价值,关切老师的工作、生活等。学生作为受教化群体,我们要擅长引导,可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式,使学生保持一个健康向上的心态 三、仔细工作,踏实做人 “不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”,不
6、管工作多艰难,我都将坚持不懈,团结同事,共同为学校的进步全力以赴! 感谢大家! 2022校长竞聘演讲稿优秀示例2 敬重领导、评委、来宾们: 大家好! 感谢上级领导对长安小学的关切,我校作为区教化系统人事制度改革的试点,将使我校的用人机制更加民主化、规范化,给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会,使我们年轻人有机会展示自己的才华,为长安小学的发展贡献自己的才智和才能。假如我当选为长安小学总务主任,我信任我有信念,有实力做好总务处的工作,为长安小学的腾飞贡献自己的一份力气。 一、本人简历: 本人于20xx年7月毕业于三明师范,同年安排到三元区荆东小学任教,并始终担当学校的会计主管,20xx年我区各
7、中小学成立保卫科,本人担当荆东小学保卫科科长,20xx年8月调入三元区长安小学任教,从事教化事业11年。 二、工作实力 1、良好的职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面文章,不空谈,具有肯定的事业心和责任感。 2、仔细、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点,要求总务人员,必需勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,主动主动,热忱周到地做好服务工作。仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作看法和工作作风。 3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。 4、有肯定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。 三、学校总务工作
8、的指导思想与工作思路 1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,帮助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教化教学一线服务。 2、工作思路 (1)进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。 (2)做好学校的财务管理 仔细执行上级部门的财务制度,加高校校财务的管理。仔细编制学校的预算,有安排、有目的地运用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的运用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。 (3)建立严格的选购制度 制定严格的购物安排,合理化审批、选购、管理制度,在保证质量的状
9、况下,做到货比三家,节约开支。 (4)进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用。 建立健全固定资产帐,完善固定资产管理方法。 应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。 完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。 节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支。 修旧利废,削减奢侈,组织人员对学校的课桌椅进行全面的修理,发挥现有资产的最大效益。 提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。 做好师生的卫生保健工作 每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特别疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治
10、学问宣扬,对各种流行性的传染病刚好防治和管理。 依据学校财力,有安排地组织教职工体检,建立教职工健康档案。 建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作主动性,团结处室人员做好日常工作,保证教化教学工作的正常开展。 以上,是我参与公开竞聘演讲的主要内容,假如组织上赐予信任,我将根据我的指导思想和工作思路,以我的热忱,使我校总务处工作更上一层楼,假如没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为祖国的教化事业和长安小学的发展尽自己的最大力气。 2022校长竞聘演讲稿优秀示例3 敬重的各位领导、评委、同志们: 大家好! 我能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激烈。借此机会,感谢领导为我供
11、应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。 我叫xxx,今年33岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。20xx年毕业于襄城师范,同年安排到汾陈乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果突出,我曾先后被评为市骨干老师、省骨干老师,获市青年基本功大赛一等奖等。20XX20xx年被任命为大磨张小学业务主任;20xx年被任命为台官李小学副校长,帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作,始终到现在。 我的竞聘动机是:随着我县教化的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于20XX年起先实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,
12、搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师,同时自己已有多年学校中层领导管理阅历,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。 我的竞聘优势是: 一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。 二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有4年的业务主任经验,2年副校长经验,特殊是所负
13、责的平安工作和电教工作,始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。 三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成果突出。这使我了解学生,熟识教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。 四、踏实肯干,求真务实。我酷爱老师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标和做老师的准则。 校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重
14、大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作: 一、抓好领导班子建设及老师队伍建设,向管理要质量。 身正,不令则行。 首先提高领导班子的思想相识,领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。 同时,重视对老师的思想和业务培训。思想培训重在提高老师思想相识,激发教化热忱,树立学校主子翁思想,管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训重在提高老师的业务实力和业务素养。只要老师仔细、专心去做,肯定会提高学校的教化教学水平。
15、 第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。 通过做好老师的工作,使学校老师的面貌面貌一新,提高老师在社会上的地位,增加老师投身教化的热忱,从而提高学校在社会上的影响力。 二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校内,促学生文明健康发展。 首先,在做好老师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。 主动营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评比工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提
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