2022监理工程师每日一练9辑.docx

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1、2022监理工程师每日一练9辑2022监理工程师每日一练9辑 第1辑下列关于建设工程新开工时间的说法中，正确的有（）。A.平整场地开始施工的日期可以算作正式开工日期B.不需开槽的工程，以正式开始打桩的日期作为正式开工日期C.需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期D.旧建筑物拆除开始施工的日期可以算作正式开工日期E.建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期答案：B,C,E解析：考点:工程建设程序。建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需要开槽的工程，以正式开始打桩的日期作为开工日期。铁路、

2、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程施工的日期作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。? 下列关于施工合同中明确保险责任的说法正确的有()。A.当施工采用平行发包的方式，一般由承包人投保B.保险单必须与专用合同条款约定的条件一致C.承包人在通知监理人的前提下就可以变动保险合同条款D.承包人负责投保时要承担办理保险的费用E.施工合同各方要以各自的名义投保 答案：B,D解析： 本题考查的是明确保险责任。选项A，当施工采用平行发包的方式时，一般是由发包人投保；选项C，承包人需要变动保险合同

3、条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人；选项E，无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任险，均必须以发包人和承包人的共同名义投保。目标控制的效果取决于( )。A目标控制的措施是否得力和及时B主动控制是否与被动控制有机结合C目标控制的效果取决于（ ）。目标控制的措施是否得力和及时主动控制是否与被动控制有机结合目标规划和计划的质量目标规划和计划的循环性目标控制的组织机构和任务分工是否明确正确答案：BCE某工程项目现场有甲、乙两个承包人同时施工。由于监理人的错误指示与协调能力不足，选成甲承包人受到乙承包人的干扰被迫暂停施工。关于甲承包人停工损失处理方式的说法，正确的是（）。A.自行负责B.

4、由发包人给予补偿，合同工期不予顺延C.不予补偿，但应合理顺延合同工期D.由发包人给予补偿，合同工期相应顺延答案：D解析：知识点:施工合同管理有关各方的职责。监理人指示延误或指示错误以及未完成现场协调工作，均由发包人负责赔偿。2022版教材P92。某工程在施工图预算审查时，审查人员利用各分部分项工程的单位建筑面积工程量基本指标比较预算中相应分部分项工程的工程量，并据此对部分工程量进行详细审查。这种审查方法称为( )。A、标准预算审查法B、筛选审查法C、分组计算审查法D、对比审查法答案：B解析：“筛选”是能较快发现问题的一种方法。建筑工程虽面积和高度不同，但其各分部分项工程的单位建筑面积指标变化却

5、不大。将这样的分部分项工程加以汇集、优选，找出其单位建筑面积工程量、单价、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工3个单方基本指标，并注明基本指标的适用范围。这些基本指标用来筛选各分部分项工程，对不符合条件的应进行详细审查，若审查对象的预算标准与基本指标的标准不符，就应对其进行调整。“筛选法”的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，便于发现问题。但问题出现的原因尚需继续审查。该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。 监理规划中，属于工程进度控制技术措施的是()。A.完善职责分工B.协助完善质量保证体系C.对工期提前者实行奖励D.建立多级网络计划体系 答案：D解析：考点:监理规划主要

6、内容。工程进度控制的技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元m3，并且当实际工程量超过估计工程量15时，超过部分应调整单价，单价调为550元m3。工程结束时承包人实际完成混凝土结构工程量为65000 m3，则该项工程结算款为（）万元。A.3862.5B.3850C.3737.5D.3575答案：A解析：2022教材P175-178工程结算款=50000(1+15)600+65000-50000(1+15)550=3862.5(万元)。(2022年)某钢筋工程计划用7周完成，每周

7、计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（）。A.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度提前5%C.第4周内计划完成的任务量为10%D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10%答案：C解析：本题考查的是横道图比较法。选项A，实际开始时间晚于计划开始时间不到1周；选项B，第2周末实际进度比计划进度拖后5%；选项D，第5周内实际任务量比计划任务量拖后8%。2022监理工程师每日一练9辑 第2辑世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本的规定中，其项目间接建设成本包括（ ）。A.项目管理费B.管理系统费用C.开工试车费D.业主的行政性费用E

8、.电气安装费答案：A,C,D解析：本题考查重点是“世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成”。项目间接建设成本包括：(1)项目管理费，包括：总部人员的薪金和福利费，以及用于初步和详细工程设计、采购、时间和成本控制、行政和其他一般管理的费用；施工管理现场人员的薪金、福利费和用于施工现场监督、质量保证、现场采购、时间及成本控制、行政及其他施工管理机构的费用；零星杂项费用，如返工、差旅、生活津贴、业务支出等；各种酬金。(2)开工试车费：指工厂投料试车必需的劳务和材料费用(项目直接成本包括项目完工后的试车和空运转费用)。(3)业主的行政性费用：指业主的项目管理人员费用及支出。(4)生产前费用：指

9、前期研究、勘测、建矿、采矿等费用。(5)运费和保险费：指海运、国内运输、许可证及佣金、海洋保险、综合保险等费用。(6)地方税：指关税、地方税及对特殊项目征收的税金。因此，本题的正确答案为ACD。下列关于招标文件与资格审查说法正确的是（）。A.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复B.对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出C.通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标D.潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出E.依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在省级发展改革部门依法指定的媒介发布答案：A,B,C,D解析

10、：2022版教材P47依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。某工程安全生产事故中，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元，该事故为()。A.特别重大生产安全事故B.重大生产安全事故C.较大生产安全事故D.一般生产安全事故答案：B解析：考点:生产安全事故报告和调查处理条例相关内容。重大生产安全事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上I00人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。#灌注桩护筒高度宜高出地面（）m或水面（）m。 A.0.1，0.51.0B.0.2，0.71.5C.0.3，1.0

11、2.0D.0.4，2.03.0答案：C解析：本题考查的是桥梁基础工程施工质量监理。护筒顶宜高于地面0.3m或水面1.02.0m。关于平行检验的说法，正确的是()。A.平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一B.平行检验是对工程实体的量测检验C.平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论D.平行检验是指项目监理机构对施工单位自检结论的核验答案：A解析：本题考查的是平行检验。选项A正确，平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一，也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。选项B错误，平行检验的内容包括工程实体量测（检查、试验、检测）和材料检验等内容。选项CD错误，监理人员

12、不应只根据施工单位自己的检查、验收情况填写验收结论，而应该在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”，这样的质量验收结论才更具有说服力。某项目投资中，建筑安装工程费用为560万元，设备及工器具购置费为330万元，工程建设其他费用为110万元，基本预备费为100万元，涨价预备费为55万元，建设期贷款利息为59万元，则静态投资是（）万元A.1000B.1100C.1155D.1214答案：B解析：2022版教材P1-2固定资产投资可分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新

13、批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的固定资产投资增加额，包括涨价预备费和建设期利息。静态投资=560+330+110+100=1100(万元)。某工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图工程实施过程中发生以下事件。事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换丰要支撑部件。事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天

14、上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。表6-1工作的赶工费率及可缩短时间图1事件3，施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。1事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。2指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调

15、整过程）?赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？4事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。答案：解析：1总监理工程师应批准事件l中施工单位提出的延期开工申请。理由：根据建设工程施工合同（规范文本）的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前IO天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请，施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。但由于是施工单位自身责任，相应工期不予顺延。2关键线路：（或ABF

16、IKM）；总工期115天。3施工单位施工总进度计划的基础上，各缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：工作K赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了ABFJM，即将关键工作J、K变成了非关键工作，故此方案行不通；改压缩K工作6天，F工作1天（因为F的赶工费率第二小），结果关键线路仍为ABFJM，故此方案行不通；改压缩K工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。最小赶工费为：5*10+2*1.2=7.4（万元）

17、。调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天。4费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致，故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。本案例第1题主要考查有关延期开工的问题。承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延

18、期开工要求，工期不予顺延。本案例第2题主要考查施工总进度计划的关键线路和总工期。在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。本案例第3题主要考查施工总进度计划的优化。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线

19、路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。(2)按要求工期计算应缩短的时间。(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工

20、期已不能再缩短为止：(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。本案例第4题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。由于以下原因导致工程延期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；(3)异常恶劣的气候条件；(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，

21、如未及时提供施工场地、未及时付款等；(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键：路线上，1只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件

22、：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监

23、理工程师代表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。问题： 事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。

24、答案：解析：事件3中，总监理工程师代表的做法正确与否及理由具体如下：(1)总监理工程师代表指派专业监理工程师修改监理实施细则正确。（1分）理由：总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责，总监理工程师的职责中包括主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，所以指派专业监理工程师修改监理实施细则正确。（1分）(2)总监理工程师代表审批监理实施细则的做法不妥。（1分）理由：总监理工程师的职责中包括主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并且总监理工程师不得将此项工作委托总监理工程师代表。所以，监理实施细则应由总监理工程师审批，上述做法不妥。（1分）2022监理工程师每日一练9辑 第3辑下列

25、关于国有资金投资的工程建设项目工程量清单的说法中，符合建设工程工程量清单计价规范规定的有()。A.是否采用工程量清单方式计价由项目业主自主确定B.必须按清单规定的方式进行工程价款的调整C.必须按清单规定的方式进行价款支付D.必须按清单规定的方式计算索赔金额E.必须按清单规定的方式进行竣工结算答案：B,C,D,E解析：某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。A工作46为关键工作 B工作25的总时差为4C工作78的自由时差为3 D工作37的自由时差为2E工作59的总时差为1答案：B,C,D解析：某公路工程原施工网络计划如图68所示,该工程总工期为一

26、年,在工程按计划进行14周后（已完成A、B两项工程施工）,业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核认可,该项N工作的施工时间需9周。1、在原计划中,增加一项新工作N（即在图6-8中增加一项新工作,施工持续时间为9周）后,监理工程师应否给予承包方工期延长?延长多少?答案：解析：住宅或投资额较少的建设项目，其建筑工程概算宜采用（）编制。A、扩大单价法B、概算指标法C、预算单价法D、投资估算法答案：B解析：本题考查的是设计概算编制办法。由于设计深度不够等原因，对一般附

27、属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，可采用概算指标法编制概算。参见教材P69。施工合同的履约保证形式有( )。A.履约担保金B.履约银行保函C.履约承包书D.履约留置金E.履约担保书答案：A,B,E解析：履约保证的形式有履约担保金(又叫履约保证金)、履约银行保函和履约担保书三种。“商定或确定”条款规定，（）在协调处理合同履行过程中的有关事项时，应首先与合同当事人协商，尽量达成一致。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.发包人D.发包人代表答案：A解析： 考点:施工合同管理有关各方的职责。“商定或确定”条款规定，总监理工程师在协调处理合同履行过程

28、中的有关事项时，应首先与合同当事人协商，尽量达成一致。不能达成一致时，总监理工程师应认真研究审慎“确定”后通知当事人双方并附详细依据。某工程因承包人原因致使原定竣工时间延误，延误期间内国家政策发生变化，由此引起的合同价款调整应遵循的原则是（）。A、调增的不予调整，调减的予以调整B、调增和调减均予以调整C、调增和调减均不予调整D、调增的予以调整，调减的不予调整答案：A解析：本题考查的是法律法规变化。因承包人原因导致工期延误的，按规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。参见教材P118。(2022年)根据建设工程监理规范（GB/T 5031920

29、22），项目监理机构在必要时可按（）设总监理工程师代表。A.分部工程B.项目目标C.专业工程D.施工合同段E.工程地域答案：C,D,E解析：本题考查的是项目监理机构的设立。2022监理工程师每日一练9辑 第4辑生产性建设工程总投资包括( )两部分。 A. 建设投资和流动资金 B. 建设投资和铺底流动资金 C. 静态投资和动态投资 D. 固定资产投资和无形资产投资答案：B解析：某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为( )。A、5个和20天B、5个和25天C、7个和24天D

30、、7个和20天答案：D解析：流水节拍6，4，4的最大公约数：K=2 工作队数为 n= 6/2+4/2+4/2 = 3+2+2=7 工期为 T(m+ n-1)K=(4+7-1)220天某土方工程中,承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。（3）承包人应提供的索赔文件有?答案：解析：（3）索赔意向通知；索赔报告；索赔证据与详细计算

31、书等附件。在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施，由此增加的费用应该由()承担。A.业主B.监理单位C.业主和承包商D.承包商答案：D解析：2022教材P133-135在施工过程中，由于承包单位原因造成工程延长时，由此造成的损失应由承包单位承担。机电设备招标的承包范围所包括的伴随服务内容有（）。A.实施所供货物的现场组装和试运行B.在卖方厂房就所供货物的组装C.一定期限内对所供货物实施运行，可免除卖方在合同保证期间所承担的义务D.不包含货物维修所需的专用工具E.对买方的运行.管理和维修人员进行培训需收取费用答案：A,B解析：本题考查

32、的是大型工程设备采购招标概述。本题考查的是大型工程设备采购招标概述。伴随服务的内容一般包括：（1）实施所供货物的现场组装和试运行；（2）提供货物组装和维修所需的专用工具；（3）为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手册；（4）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理，但前提条件是该服务并不免除卖方在合同保证期间所承担的义务；（5）在卖方厂房和/或在项目现场就所供货物的组装、试运行、运行、维护和/修理；（6）对买方的运行、管理和维修人员进行培训。在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用（）法。A.排列图B.因果分析图C.控制图D.直方图答案：B解析：考点:

33、“因果分析图法概念”。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。因此，本题的正确答案为B。下列属于建设工程监理招标文件内容组成的有（）。A.投标邀请函B.投标人须知C.评标办法D.施工单位资质E.设计资料答案：A,B,C,E解析：考点:建设工程监理招标方式和程序。招标文件一般应由以下内容组成：(1)投标邀请函；(2)投标人须知；(3)评标办法；(4)拟签订监理合同主要条款及格式，以及履约担保格式等；(5)投标报价；(6)设计资料；(7)技术标准和要求；(8)投标文件格式；(9)要求投

34、标人提交的其他材料。根据FIDIC施工合同条件，关于口头指示的说法，说法错误的是（ ）A.监理人可作出口头指示B.监理人助手不能作出口头指示C.承包商应在得到书面确认后才能执行口头指示D.监理人未及时补发书面指示，承包商应要求书面确认口头指示E.监理人未在约定时间内答复书面确认要求，应视为取消了口头指示答案：B,C,E解析：工程师或助手通常采用书面形式向承包商作出指示，但某些特殊情况可以在施工现场发出口头指示，承包商也应遵照执行，并在事后及时补发书面指示。A选项正确，BC选项错。 如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝

35、答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。D选项正确，E选项错。2022监理工程师每日一练9辑 第5辑根据建设工程监理规范，属于监理实施细则编写依据的是（ ）。A.已批准的监理规划B.施工组织设计，专项施工方案C.工程外部环境调查资料D.与专业工程相关的设计文件和技术资料E.工程监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系答案：A,B,D,E解析：本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。监理实施细则编写的依据：（1）已批准的建设工程监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（3）施工组织设计、（专项）施工方案。监理实施细则在编制过程中，还可以融入工程监理单位的规章制度和经

36、认证发布的质量体系，以达到监理内容的全面、完整，有效提高建设工程监理自身的工作质量。王某取得监理工程师执业资格后，受总监理工程师委派，进驻某建设工程项目履行监理职责，其实施监理的依据有()。A.法律法规B.建设工程施工合同C.劳动用工合同D.工程勘察设计文件E.招标公告答案：A,B,D解析：2022版教材P72-78监理依据:法律法规及政策;工程建设标准(包括建设工程监理规范 GB/T 50319-2022); 工程勘察设计文件;建设工程监理合同及相关建设工程合同等。某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。A.5B.4C.3D.2答案：B解析：本题考核的是关键线路的确定。本题

37、中的关键线路有：、，共4条。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应向建设单位提交()。A.工程预验收合格报告B.工程竣工报告C.工程竣工验收报告D.工程质量评估报告答案：D解析：某分部工程划分为2个施工过程、3个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2天、4天、3天和3天、5天、4天，则流水施工工期为()天。A.12B.13C.14D.15答案：D解析：考点:流水施工工期的确定。累加数列错位相减取大差法计算流水步距：审查施工单位选择的分包单位的资质在( )。A建设工程立项阶段B建设工程招标阶段 C建设工程审查施工单位选择的分包单位的资质在（ ）。建设工程立项阶段建设工程招标阶段建设工程施工准备阶段建

38、设工程施工阶段正确答案：C根据建设工程监理规范GB/T 50319-2022，下列表式中需要建设单位审批同意的有（）。A.施工组织设计报审表B.工程临时延期报审表C.单位工程竣工验收报审表D.分包单位资格报审表E.费用索赔报审表答案：A,B,E解析：本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。下列表式需要建设单位审批同意：（1）施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）；（2）工程开工报审表；（3）工程复工报审表；（4）工程款支付报审表（教材P167“施工进度计划报审表”有误）；（5）费用索赔报审表；（6）工程临时或最终延期报审表。承包人未

39、能按照合同计划完成工作时，监理人要求采取措施加快进度，此时承包人( )。A.可以拒绝执行B.应当执行，但可获得费用补偿C.应当执行，但可获得费用和利润的补偿D.应当执行，不能获得补偿答案：D解析：2022版教材P99-102本题考查的是施工进度管理。承包人未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。2022监理工程师每日一练9辑 第6辑关于工程质量检测机构职责的说法，不正确的是（ ）A.检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效B.检

40、测机构对涉及结构安全检测结果的不合格情况，及时报告工程所在地建设主管部门C.检测人员可以同时受聘于两个或者两个以上的检测机构D.检测机构应当建立档案管理制度，应当单独建立检测结果不合格项目台账答案：C解析：2022版教材P14-15选项A正确，检测单位完成检测业务后，应当及时出具检测报告。检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。选项B正确，检测单位应当将检测过程中发现的建设单位、监理单位、施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况，以及涉及结构安全检测结果的不合格情况，及时报告工程所在地建设主管部门。选项C错误，检

41、测单位不得转包检测业务。检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。选项D正确，检测单位应当建立档案管理制度。检测合同、委托单、原始记录、检测报告应当按年度统一编号，编号应当连续，不得随意抽撤、涂改。应当单独建立检测结果不合格项目台账。招投标工作中，下列评标委员会的成员人数符合要求的是()。A.成员人数为5人，其中技术、经济等方面的专家3人B.成员人数为6人，其中技术、经济等方面的专家4人C.成员人数为7人，其中技术、经济等方面的专家5人D.成员人数为8人，其中技术、经济等方面的专家6人答案：C解析：考点:评标、决标阶段的工作。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，

42、以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。质量管理体系的认证中，下列说法正确的是（）。A.认证由授权机构进行B.认可由第三方进行C.认可是书面保证D.认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力答案：D解析：本题考查的是质量管理体系的实施。认证由第三方进行，认可由授权机构进行。认证是书面保证，认可是正式承认。某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的

43、工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签订了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。事件4：室内装饰工程

44、招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：（1）允许施工单位的参股公司参与投标；（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩；（3）招标控制价由施工单位最终确定；（4）建设单位和施工单位共同确定中标人；（5）由施工单位发出中标通知书；（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 、事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。 、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。 、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。答案：解析：1.不妥之处：总监理工师在工程开工报

45、审表中签署同意开工的审核意见，签发了工程开工令。正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。2.（1）无效。理由：属于违法分包。（2）项目监理机构处理程序：向施工单位签发监理通知单，要求B单位退场；要求施工单位对B单位已完工程进行检查验收或质量鉴定； 收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验收。3.（1）要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理；理由：工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责。（2）支付工程材料检验费合理。理由：建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。4.（1）不妥；理由：投标人与招标人之间存在利益关系。（2）不妥；理由: 设置不合理条件排斥潜在投标人。

46、（3）不妥；理由: 建设单位应参与确定招标控制价。（4）妥当。（5）妥当。（6）不妥；理由：建设单位不应与中标人有承发包合同关系。根据关于调整和完善固定资产投资项目资本金制度的通知规定，公路项目固定资产投资的最低资本金比例为（）。A.30%B.25%C.20%D.40%答案：C解析：本题考查的是项目资本金制度与融资模式。城市轨道交通项目由25%调整为20%，港口、沿海及内河航运、机场项目由30%调整为25%，铁路、公路项目由25%调整为20%。施工图预算审查方法中，审查质量高、效果好但工作量大的是( )。A.标准预算审查法B.重点审查法C.逐项审查法D.对比审查法答案：C解析：2022教材P1

47、25-128逐项审查法又称全面审查法，即按定额顺序或施工顺序，对各项工程细目逐项全面详细审查的一种方法。其优点是全面、细致，审查质量高、效果好。缺点是工作量大，时间较长。这种方法适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程。按照建设工程监理规范，下列工作不属于建设工程项目总监理工程师基本职责的是()。A.组织审查单位工程质量检验资料B.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量C.组织审核分包单位资格D.签发工程开工令、暂停令和复工令答案：B解析：考点:项目监理机构人员配备及职责分工。按照建设工程监理规范，选项B属于专业监理工程师的职责。控制图按用途分为分析用控制图和管理用控制图，下列有关管理用控制图

48、的叙述，正确的有（）。A.可以用来控制生产过程B.可以用来控制质量成本C.可以找出质量问题的原因D.是静态的E.是动态的答案：A,E解析：本题考查的是工程质量统计分析方法。按用途分类，控制图分为分析用控制图和管理用控制图。其中分析用控制图主要用来调查分析生产过程是否处于控制状态；管理用控制图主要用来控制生产过程，使之经常保持在稳定状态下。分析用控制图是静态的；管理用控制图是动态的。2022监理工程师每日一练9辑 第7辑关于美国AIA合同文本说法错误的有（）。A.AIA适用于类似的项目管理类型B.B系列是雇主与建筑师之间合同的文本C.D系列表示建筑师行业的有关文件D.传统管理模式适用AIA编制的系列标准合同文本E.代理型CM合同承担项目的实施风险答案：A,E解析：考点:美国AIA