调度会议制度11985.docx

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1、调度会议制度调度会议是各单位互通状况、汇报、协调、解决生产中存在的问题、调度并驾驭工程、工作进展状况指挥平安生产的重要形式，为确保调度会议简明快捷、高质高效，特制定本制度。会议时间：周一至周日上午7:30，下午5:00。会议地点：调度会议室。参与人员：矿长、各副矿长、总工程师、副总工程师、各职能科室及生产、协助单位主要负责人。相关要求：1.会议程序：前一天值班人员汇报当天工程、工作进展状况，通报工作环节中存在的重要问题；依据工程科平安科机电科办公室财务科（企管科）副总工程师副矿长和总工程师矿长的依次分别总结当日平安生产质量中存在的隐患、须要协调解决的问题及相关要求。2. 调度室负责人员要调度前

2、一天调度会议支配工作的落实状况，对没有按时完成的工作，要明确最终期限并考核记录。3.各单位必需按时参与生产调度会议，做好会议记录，仔细传达实行会议内容，主要负责人不能参与的，应托付其他主要管理人员参与，与会人员将会议状况向单位负责人汇报，无故不参与会议者，每一次罚款50元，迟到者罚款30元。4. 生产调度会议支配的各项工作必需按要求刚好落实，不得超过规定时间；因特别因素完不成者，必需向分管领导书面申请，征得同意后，方可延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响状况和程度，对有关责任人罚款100500元。5.调度室（工程科）要做好会议记录，作为调度工作进展状况的依据，对重要调度会议

3、内容，以会议纪要形式下发，重点督办落实。工程科要刚好调度生产会议支配工作的进展和落实状况，主动进行协调、平衡，确保各项工作的顺当开展。6. 调度会议支配的工作，责任单位应主动落实并每班向值班领导汇报落实状况，无故不汇报者，每次对落实责任人罚款50元。7.与会人员要遵守会议纪律，开会前应将手机调成振动或静音，会议期间禁止出现铃声，否则，赐予当事人罚款20元。8.参会人员要执行签到制度，严禁代签，否则罚款100元。调度值班制度1. 当值人员必需保持24小时值班，除下井外，夜间至少有一人在值班室值班，否则，罚当组每人50元，值班人员下井时须通知调度室。值班领导（或其他值班人员）因公外出时要托付其他人

4、员值班，调换后必需在每天8：00前告知调度室，替班者担负值班全部责任；当值人员未值班也未找人替班者每次罚50元。2. 当天值班人员必需在中、夜班对井上重要岗点进行检查,发觉问题刚好处理，否则， 罚该组每人50元；3.值班人员必需随时调度驾驭当天的工程、工作进展，跟班下井了解平安、生产动态状况，夜间巡察、查岗，发觉、处理、督导解决平安生产中的各类问题。4.值班人员有权处理当天平安生产中出现的一切问题，对值班期间出现的事故、影响等重大问题负责组织分析，并刚好汇报矿领导。5.早8：00前值班人员必需到值班室签到，次日早8：00进行交接班。对出现的问题要有解决措施、处理结果，把当天未能解决的问题向下一

5、班交接清晰，做好具体记录，记录不详的每次罚款30元。值班人员必需参与次日的调度会议，通报当天工程、工作进展及平安生产状况，发觉建设过程中存在的问题，提出问题处理方式，无故不参与调度会，罚款50元。6.对调度会议支配落实的工作，调度值班人员负责随时调度、督办，因督导协调不到位，造成工作未按时完成的，值班人员负有连带责任，罚款3050元。7.紧急状况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；帮助上级领导组织指挥、处理各类突发事务。8.周末值班期间，值班领导要组织一次中（夜）班平安检查，参与单位为生产、协助区队，平安科、调度室、工程科、企管科，值班领导，平安科负责记录、考核、下发检查简报，如不组织

6、每次罚该组每人50元。9.当月各项建设工程进展顺当，对值班人员补贴100元。 调度领导交接班制度为了进一步提高新春矿调度管理水平，规范调度领导交接班，使管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，制定本制度交接班时间：每天早8：00前；交接班地点：会议室；交接班内容：1.当日矿、土、安三类工程进展状况。2.当日三类工程平安生产状况，当天存在的平安质量隐患及处理状况、处理方法和影响。3.当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行具体交班，具体做到“五交清”。交清当天三班任务完成状况，并说明进尺超欠缘由。交清完成状况和各类事故及重点工程和关键部位的变更状况。交清下井带班领导

7、指示、调度会议的执行落实状况。交清当日遗留或未解决的问题，并提出自己的解决看法和方法。交清下一班生产任务和可能出现状况。4、交接班人员必需在交接记录上签字。5、如发生突发事务，交接人员必需在现场交接班，并刚好向调度室汇报。 平安生产调度汇报制度1、各生产及协助单位，必需坚持平安生产汇报制度，刚好向调度室汇报平安生产状况。调度室通过各单位平安生产状况汇报，全面驾驭各单位出勤状况、管理干部下井状况、生产工作支配完成状况、现场平安管理状况，便于统一协调、指挥。2、生产工区每班必需由跟班区长或班长在班前、班后2次汇报当班的人员出勤、生产进度、机械设备运转等平安生产状况（跟班区长重点汇报总体人员、主要工

8、作支配落实，现场条件、生产环节等重点状况）；采掘工区施工中放炮前必需向调度室汇报；否则每少报一次罚当班跟班区长100元，班长50元。不汇报或汇报状况不属实的，罚当班跟班区长100元，班长50元。3、因设备故障影响生产必需在30分钟内汇报调度室，汇报不刚好，罚当事责任人50元，罚当班班长、跟班管理人员50元；不汇报，罚当事责任人、当班班长、跟班管理人员100元，造成严峻后果的，从严处理。4、大型设备出现故障影响生产时，调度值班人员要刚好向值班领导、分管领导汇报，并支配有关单位主动组织抢修，对不听从支配或不主动组织抢修的，罚责任单位500元，相关责任人100元。5、各级变电所出现不明缘由跳闸时，变

9、电所值班人员要刚好汇报调度室，支配相关单位落实检查修理。不汇报的，一次罚变电所值班人员50元；不听从支配检查跳闸缘由的，一次罚责任单位管理人员100元；跳闸缘由查不明，责任不清晰的，罚机电科、跳闸区域所属单位责任人各100元。6、各运输皮带，在正常生产过程中，皮带停开10分钟以上者必需刚好汇报，凡不汇报者，罚皮带司机、班长、跟班管理人员各100元。皮带检修前必需提前30分钟汇报，由调度室依据生产完成状况合理支配，不汇报者，罚班长、跟班管理人员各100元，出现影响加倍计入考核。因设备故障影响生产时必需马上汇报调度室，否则加倍惩罚，并连带单位值班人员。7、绞车、变电站、扇风机、压风机、电瓶车等主要

10、设备出现故障时，必需马上汇报调度室，否则罚当班跟班人员100元，责任人50元。每班班末，绞车司机、机车司机必需汇报当班的提升数量，否则罚当班值班人员30元。各类机电设备检修前、后必需各汇报一次，否则罚修理人员、班长50元。8、井下各区域瓦斯检查员每班必需3次向调度室汇报所检查工作面的气体状况，每少报一次罚当班责任人30元，不汇报，罚当班责任人50元。9、井上调度值班人员对各单位的汇报和值班领导的工作支配要做好具体记录，并依据矿领导的指示或生产须要，落实平安生产措施；对平安生产中出现的问题刚好落实责任单位和责任人，限期处理。并将当班的平安生产状况及存在的问题刚好汇报矿值班领导，对记录不全不细或不

11、符合要求的，每次罚50元，情节严峻的罚100元。10、下列状况有关责任单位必需刚好汇报调度室。（1）各级变电所导致区域性影响的停、送电之前（2）扇风机、压风机停开之前（3）工作面开工、复工前 （4）平安事故突发时（5）灾难事故突发时 （6）机械事故影响时（7）影响生产时 （8）发觉重大平安隐患时（9）其他平安生产重大事务时11、各单位汇报要刚好、精确，不得少报、瞒报、漏报、虚报，否则加倍罚款。 因不汇报而造成严峻后果的，将追究责任单位或个人的责任。12、生产单位因机械影响、地质条件影响等特别状况需延时加班时，必需提前1-2小时汇报调度室，由值班调度人员汇报矿领导或协调平安部门后，方可进行。13

12、、掘进工区上报进尺单要依据现场工作面的调整、变更，刚好更改巷道名称或注明临时性工作状况，否则，罚技术员、验收员3050元。 关于加强网络及通讯、监控设施管理的暂行规定为加强全矿通讯监控网络的日常运作管理，规范井上下通讯及监控设施的安装、维护及运用，确保畅通无阻，切实为平安生产创建良好的内部环境，制定本规定：一、网络管理1. 因正常工作须要，需安接网络端口的单位必需写出书面申请，经领导批复后进行落实，否则，私下乱接或私接罚责任人50元。2. 各单位主要负责人对本单位的网络设施及线路负有爱护责任，出现破坏、随意更改线路或串接现象，每次罚单位主要负责人50元。3. 对地面网线，各单位及个人均有义务予

13、以爱护，发觉人为毁坏现象，每惩罚责任人200元，责任单位500元。4. 各单位上网机器在联网前，必需保证本机系统无病毒、能正常运行，并安装杀毒软件、冲击、震荡波补丁等必需安装的软件。5. 严禁阅读不健康网站，如因阅读不健康网站造该机系统瘫痪将对责任人罚100元，如其次次出现类似问题将取消该机上网资格，并对该责任人罚款200元。6. 原则上，上班期间严禁上网，上班期间发觉玩嬉戏或其他与工作无关的网站，惩罚责任人30100元，因工作缘由，搜寻相关学问或收发邮件的除外。7. 建立计算机运用档案，个人运用的电脑在晚间休息后必需关机，否则每发觉一次，对责任人惩罚3050元。二、监控设施1.监测监控人员在

14、安装或更换完毕后，将安装设备名称及安装地点、所属分站、及输出端口号、用线长度、设备编号以书面报到调度室，以便刚好进入台帐管理，安装完毕不报，每拖一天罚款20元，上报缺项罚款10元，安装或更换完毕后，应将现场卫生打扫干净，否则发觉一惩罚款10元/次。2.监测监控人员对更换下来的仪器应刚好上井修理，并建立设备修理记录台帐，不准乱扔乱放，否则罚款10元/台；属于人为损坏的报调度室并追究罚款，监测监控人员不得隐瞒，照实说明缘由，否则追究监测监控人员责任并加罚100元。3.监测监控人员不管是安装、撤除一律不准随意截线，如发觉传感器、接线盒、分站端口处有截的线头，罚款20元/个。4.监测监控人员负责在风电

15、闭锁开关安设断电器的地点，悬挂甲烷断电管理牌板，并定期校正、断电测试，并刚好填写校正、断电测试记录，否则每少一块罚款100元，不定期校正、断电测试的每拖一天罚款100元，不填写校正、断电测试记录或不仔细罚款50元；校正、断电测试完毕后应刚好将校正仪器交到调度室，否则罚款20元。5.各地点安设的断电器严禁随意更改进行并联，否则罚责任单位500元，分管班长或责任人按 严峻“三违”处理，并罚单位负责人100元；同时，由此引起风电闭锁开关不起瓦斯超限断电作用而造成严峻后果的，按事故进行分析处理。6.监测监控人员应坚持每天正常的监测监控分站巡查，将巡查状况刚好填入巡查记录簿，不巡查罚款20元，巡查不记录

16、罚款20元。7.各监测监控分站应刚好编号管理，编号一律要贴到分站标记牌下方、紧靠标记牌下边，不编号罚款20元/个。8.各监测监控分站输出线要排扎整齐，分站及电源箱要保持清洁干净，否则罚款10元/次。9.监测监控人员在校验中，发觉有不合格或因故障不能正常运用的仪器，应刚好更换，更换不刚好罚款50元，发觉不汇报罚款100元，影响正常监测的，工程科予以分析处理。10.各单位在施工前应将所需安装的监测监控设备提前向调度室申请，由监测监控人员进行安装，不提前申请罚单位负责人30元；提前申请后，监测监控人员未刚好安装，罚监测监控负责人50元。11.各掘进工作面甲烷传感器由运用单位负责日常前移,悬挂标准要求

17、距迎头不大于5m，离顶不大于300mm,离帮不小于200mm；并将线悬挂好。12.各工作面甲烷传感器必需保持清洁干净，卫生差罚单位30元/次，损坏插头线罚款50元/个，进气孔被堵塞罚款50元/次。13.监测监控设备在正常运用中：如出现运用单位损坏线缆、设备等，造成调度大屏监测系统测点断线无传输数据、信息，每小时罚单位100元，当班班长或责任人，按“三违”处理；不刚好汇报或经调度员查问仍不据实汇报缘由，每1小时罚单位200元，当班班长或责任人，按严峻“三违”处理。14.损坏甲烷传感器由损坏单位写出损坏缘由八小时内报调度室、机电科，机电科刚好予以更换，传感器按原价惩罚单位，责任人按“三违”处理，罚

18、单位负责人100元，否则加罚单位500元，加罚责任人100元。15.各工作面不准乱扔乱放监测监控线，监控线统一用线滚子盘线，损坏线滚子罚款50元/个；未经监测监控人员同意，任何单位或个人不得随意截监测监控线，如有发觉，按每米50元累计罚责任单位，责任人按 “三违”处理，并罚单位负责人100元。16.掘进工作面的各类传感器，悬挂时一律避开有淋水地点，否则发觉一惩罚单位100元，造成传感器损坏的按原价赔偿。17.各工作面要仔细运用好监测监控设备，须要延线时,运用单位提前两天向机电科申请，运用单位到机电科领用监测线及接线盒，由运用单位负责进行延线管理，不申请，罚款50元/次；运用单位没能刚好延线，罚

19、款50元/次；造成重大影响的，进行分析处理。18.在生产过程中因放炮、扒渣造成监测线测点断线一律由生产单位负责处理，如不处理影响正常监测，按以上第15条进行罚款处理，责任人及当班班长按 “三违”处理。19. 任何单位或个人不得随意打开监测监控设备, 否则发觉一惩罚责任单位500元，责任人或当班负责人按“三违”处理。20. 任何单位或个人不得乱停监测监控分站电源,如因正常工作确需停电必需向调度申请，并说明停电时间，否则罚责任单位200元，责任人按“三违”处理。21.监控设备必需专机专用，不得做其他事情，非监控人员严禁上机操作，不行随意变更操作系统，防止文件的丢失，保证监控软件的正常运行。22.每

20、天必需检查平安监控设备及电缆是否正常，并运用瓦斯器与甲烷传感器进行比照，作检查记录。出现误差时，以较大值为依据，且必需在8小时内调校完毕。23.出现人为损坏监控镜头罚责任人300元，责任人单位按双倍价格赔偿被损坏镜头。放炮、喷浆及洒水前必需对监控设备进行爱护，凡爱护措施采纳不当造成设备损坏或失灵的，对当班跟班队长罚款200元，班长100元，施工单位负责人罚款100元，施工单位依据双倍价格赔偿被损坏设备。24.全部下井人员不得私自拆卸配置的电子识别卡，如出现故障，应交到调度室由专业人员进行修理或更换，否则，罚责任人50元。如爱护不好造成损坏照原价赔偿。25.各职能科室、工区下井人员如有增加、调整

21、等要刚好报调度室予以补充、更改。26.入井人员擅自不佩戴电子识别卡，按三违惩罚，非人为缘由造成识别卡无效的，当事人必需刚好向调度室汇报，升井后到调度办理补办手续，并缴纳公办费20元/次。三、通讯设施须要安装电话单位，必需向调度室提出申请，待批复后，由通讯专职人员进行安装。严禁私自串接，否则罚责任人100元。通讯电话归属划分：1、专为某个单位（或岗点）服务的电话为该单位（或岗点）进行运用、保管；井下非专为某个岗点服务的通讯设施由调度室负责监管。2、井上、下通讯电话均执行运用与保管统一的原则，出现人为损坏，地面话机罚款100元，井下防暴话机罚款500元。3、各单位加强对通讯线路的爱护，出现损坏，每

22、一个断接头罚责任人100元，找不到责任人罚责任单位300元。4、各单位、岗点不经调度室同意，不准私自相互更换电话，否则，发觉一次罚责任人50元。5、各岗点、工作面在听到电话铃响后，必需第一时间接听，凡是连续两次拨打而没有接听的，对该岗点责任人及工作面区队跟班人员、班长罚款100元，造成严峻后果的给与5001000元惩罚。6、各岗点、工作面及单位电话安装调试完毕后，由调度室统计电话号码，并将电话号码下发各单位、岗点和工作面，全部安设电话的地点必需配备电话号码牌板，牌板由该岗点和工作面的当班责任人保管，损坏依据300元/块惩罚。7、各岗点、工作面的电话必需保证清洁，表面卫生差的，对该单位处以50元

23、罚款。8、各岗点、工作面在接到电话后必需第一时间接听，并负责将指令传达到责任人或依据指令完成相关工作。不接听电话者，对固定岗点、班组负责人依据事情紧急状况处以30-200元罚款。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此诚紧急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜自暴自弃，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先

24、帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于从前，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和谐，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深化不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离，临表涕零，不知所言。