县环保局公务员平时考核实施办法.docx

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1、县环保局公务员平时考核实施办法县环保局公务员平常考核实施方法第一章总则第一条为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观精确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，依据公务员考核规定（试行）xx 省公务员考核实施方法扬州市公务员平常考核实施方法（x组发201643 号）、xx 县公务员平常考核实施方法（宝组发201744 号），结合我局实际，制定本方法。其次条平常考核的对象主要是机关非领导成员公务员。第三条公务员平常考核，坚持依法管理原则，平常考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则

2、，客观公正、注意实绩、简便易行原则。第四条局办公室及监察室负责公务员平常考核工作的综合管理和监督检查。机关成立考核工作委员会，负责制定平常考核工作方案并组织实施。其次章考核权限、内容和指标第五条考核对象的主管领导是公务员平常考核的干脆责任人。各科（室）、大队、站的主要负责人由分管领导负责考核；其他人员由所在科室主要负责人负责考核。第六条平常考核以公务员的职位职责和所担当的工作任务为依据，刚好记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面状况作为平常考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量

3、质量、效率效果等。（一）考德。主要考核公务员思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；（二）考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素养和实力，包括政治鉴别实力、依法行政实力、公共服务实力、调查探讨实力、学习实力、沟通协调实力、创新实力、应对突发事务实力、调适实力等；（三）考勤。主要考核公务员的工作责任心、工作看法、工作作风、出勤状况等；（四）考绩。主要考核公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，包括日常工作任务和年度目标任务完成状况等；（五）考廉。主要考核公务员遵纪遵守法律、廉洁自律等方面的表现。第七条科学设计考核指标，注意制定和运用量化指标，合理设置考核指标的标准和权重

4、。要突出绩与勤的考核权重，能与绩挂钩，德与廉可作为约束性考核指标，设置基准目标。考核指标应体现对公务员的基础性要求与岗位特性要求，为不同层次、不同类别、不同岗位的公务员设定差别化标准。第八条平常考核指标由共性指标和特性指标构成。共性指标权重一般占 30%，特性指标权重占 70%。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤状况等方面。特性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生的效益和工作过程中表现出的业务实力等方面。第三章考核程序和方法第九条公务员平常考核根据管理权限和规定的程序进行，依据本机关公务员平常考核工作方案实施，工作方案包括平常考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方

5、法、程序、结果运用及监督检查等。第十条平常考核一般根据确定考核指标、设定考核周期、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇总的程序进行。（一）确定考核指标。机关结合绩效管理和年度工作支配，将目标任务逐级分解，依据公务员职位职责和工作目标，确定每名公务员的平常考核指标，包括工作任务、完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务，要刚好补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由多人负责的工作，要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用状况。（二）设定考核周期。平常考核可按月或季度设定考核周期，年度最终一个月或季度的平常考核可结合年度考核一并开展。（三）个人工作记实。公务员以日、周

6、、月或阶段性工作为周期撰写个人工作纪实，在公务员考核手册上照实记录平常工作任务、完成时限、完成状况、未完成状况及缘由等，并进行自我评价。（四）领导审核评鉴。主管领导在肯定范围内听取群众看法，结合服务对象和社会反映状况，依据公务员个人工作纪实、工作绩效和日常表现等状况，按考核周期采纳计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴，并给出考核结果。考核结果可分为优秀、较好、一般和较差四个等次。优秀等次人数一般应限制在参与考核人数的 20%以内。1、优秀的标准：（1）思想政治素养高，个人品德、职业道德、社会公德好；（2）工作实绩突出，圆满完成各项目标任务；（3）精通业务，工作实力强；（4）工作责任

7、心强，勤勉尽责，主动进取；（5）清正廉洁，模范遵守各项规章制度。2、较好的标准：（1）思想政治素养较高，个人品德、职业道德、社会公德较好；（2）工作实绩较明显，质量较好，效率较高；（3）熟识业务，工作实力较强；（4）工作责任心强，工作主动，工作作风较好；（5）清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。3、一般的标准：（1）思想政治素养一般；（2）能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；（3）履行职责的工作实力较弱；（4）工作责任心不强，工作作风存在明显不足，办事推诿扯皮、服务看法不好、违反工作程序；（5）能基本做到廉洁自律，遵守各项规章制度方面存在不足。4、较差的标准

8、：（1）思想政治素养较差；（2）不能完成工作任务，或在工作中因严峻失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；（3）业务素养和工作实力不能适应工作要求；（4）工作责任心和工作作风差；（5）存在不廉洁问题，且情形较为严峻。（五）考核结果反馈。主管领导可以实行会议点评、个别谈话或以书面、网络等形式，刚好向被考核人反馈考核结果，确定成果，指出不足，明确努力方向。（六）结果公示汇总。实行适当形式在肯定范围内公示平常考核状况，接受群众监督。局办公室负责将公务员平常考核状况汇总留存。第十一条公务员应刚好精确记录工作状况，实事求是自我评价。主管领导要客观公正作出评鉴、确定考核结果。公务员对考核结果有异议，可提请本

9、机关考核工作委员会审议。第十二条充分利用信息化手段和技术开展平常考核工作，逐步建立并应用信息管理系统，提高公务员平常考核工作效率和科学化水平。第十三条主动接受社会和服务对象的评议监督，并加强与纪检监察机构、政法机关和作风考评部门的沟通联系，刚好驾驭公务员违法违纪及其他不良行为信息，确保公务员平常考核结果真实有效。第四章考核结果运用第十四条充分发挥平常考核结果在公务员职务级别调整、沟通轮岗、教化培训、嘉奖惩戒、管理监督等方面的作用，将平常考核与促进公务员成长成才相挂钩，与激发公务员工作潜能相匹配，促进公务员自我管理，实现业务工作的持续改进和效能提升。第十五条公务员平常考核是年度考核的客观依据和重

10、要基础，平常考核结果在年度考核中所占权重应不低于60%。年度考核优秀等次人员应在平常考核成果突出的公务员中产生，平常考核结果较差的公务员，年度考核应确定为基本称职或不称职等次。第十六条对平常考核成果突出的公务员，应刚好予以表扬和嘉奖。对于平常考核成果较差的公务员，主管领导应刚好进行指责教化，提出整改要求，限期改进，经教化后仍不改进的，视情节按有关规定赐予必要的惩处。第十七条重视平常考核结果在过程管理中的运用，通过对平常考核结果的综合分析，获得各种信息，刚好优化工作部署和人员配置，改进工作方法，推动工作落实。第十八条平常考核结果与年度目标嘉奖挂钩，局机关将制定详细嘉奖方法，合理拉开差距。第五章监督管理第十九条结合本单位实际，主动探究、创新考核方式，科学设置考核指标和权重，不断完善考核评价和奖惩激励机制，落实考核结果运用，切实加强公务员队伍管理。其次十一条以公务员平常考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理，综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果，做到相互贯穿、有机连接。其次十二条公务员平常考核工作要接受纪检监察部门的监督。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的，依照有关规定予以肃穆处理。第六章附 则其次十三条参照公务员法管理机关（单位）工作人员和机关工勤人员的平常考核，参照本方法执行。其次十四条本方法由局办公室负责说明。其次十五条本方法自发布之日起施行。