21年招标师试题8篇.docx
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1、21年招标师试题8篇21年招标师试题8篇 第1篇下列招标投标活动中,招标人可以不确定排名第一的中标候选人为中标人。( )A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目B.政府采购货物和服务招标项目 C.机电产品国际招标项目D.金融保险服务项目答案:D解析:按照招标投标法实施条例规定,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目、政府采购货物和服务招标项目、机电产品国际招标项目.招标人只能确定排名第一的中标候选人为中标人。企业拟从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务,商务部规定企业应当满足的条件是()。A.办理项目备案手续B.企业成立五年以上C.具备800人专家库D.
2、取得机电产品国际招标资格答案:D解析:若评标委员会人数为7人,则其中招标人代表不得超过 人。 ()A. 2 B.3 C.4 D.5答案:A解析:评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成,成员人数为5人以上单数,其中招标人代表不得超过1/3,并具有评标所需的专业能力技术和经济方面的专家不得少于2/3。组建7人的评标委员会,其中招标人代表不得超过2人,专家不少于5人。关于工程招标的投标预备会,下列说法中正确的有( )。A.投标预备会是招标必不可少的程序之一B.招标人可以在投标预备会上澄清、解答潜在投标人提出的疑问C.招标人在投标预备会上不能主动对招标文件中的内容作出说明D.投标预备会一般在现场踏
3、勘后召开E.招标文件应明确是否召开投标预备会答案:B,D,E解析:投标预备会是招标人为了澄清、解答潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘后提出的疑问,按照招标文件规定时间组织的投标预备会议。但所有的澄清、解答均应当以书面方式发给所有购买招标文件的潜在投标人,并属于招标文件的组成部分。招标人同时可以利用投标预备会对招标文件中有关重点、难点内容主动作出说明。是否召开投标预备会,以及何时召开由招标人根据项目具体需要和招标进程安排确定。某业主委托某招标代理机构进行招标活动,该招标代理机构通过组织招投标与某施工 单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下:X X工程施工合
4、同书(节选)一、协议书1.工程概况该工程位于某市的X X路段,建筑面积3000m2,砌体结构住宅楼(其他概况略)。2.承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程、装饰、水暖电等全部工程。3.合同工期合同工期为2022年2月21日2022年9月30日。合同工期总日历天数为223天。4.合同价款本工程采用总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。5.质量标准本工程质量标准要求达到建筑工程施工质量验收统一标准中规定的质量标准。6.质量保修施工单位在该项目设计规定的使用年限内按建设工程质量管理条例的有关规定承担 保修责任。7.工程款支付在工程基本竣工时,支付全部合同价
5、款,为确保工程如期竣工,乙方不得因曱方资金 的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议(1)乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。(2)甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。(3)乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。(4)涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 .(5)合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。1.该项工程施工合同协议和补充协议书中有哪些不妥之处?并请指正。2.招标代理机构在签订委托协议时,需注意哪些问题?3.该工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该工程的合同工期应为多 少天?4.确定变更合同价款的程序是什么?答案:解析:1.该项工程施
6、工合同协议和补充协议书中有哪些不妥之处?并请指正。答:该项目施工合同协议和补充协议协议书的不妥之处及正确做法具体如下:(1)不妥之处:本工程采用总价合同形式。正确做法:该工程是采用边设计边施工的方式进行,对工程总价不能很好的估算,应 采用单价合同。(2)不妥之处:在工程基本竣工时,支付全部合同价款。正确做法:应明确支付全部合同价款的具体时间。(3)不妥之处:乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。正确做法:应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。(4)不妥之处:乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。正确做法:乙方在施工前可以将工程依法分包,不允许转包。(5)不妥之处
7、:甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线资料。正确做法:甲方应负责提供工程地质和地下主要管网线的资料。(6)不妥之处:乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。正确之处:乙方应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。2.招标代理机构在签订委托协议时,需注意哪些问题?答:招标代理机构在签订委托协议时,需要注意的问题有:(1)明确招标代理委托范围,同时注意委托范围之内的各项工作所需的前提条件和由此 导致的责任归属。如工程量清单编制是以图纸为依据,图纸提供的时间和质量问题导致清 单编制时间和误差为招标人责任等。(2)协议中的有关要求应结合实际灵活制定,以避免合同风险。如对招标工
8、作进度的要 求,招标工作中可能影响招标进度的因素很多,可以以关键里程碑式的相对时间来约定。(3)执行委托协议时,招标代理机构应结合自身经验,及时向招标人提出合理化建议, 以规避将来可能发生的各类风险。3.该工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该工程的合同工期应为多少天? 答:该工程的合同工期应为223天。理由:合同工期应以双方签订的合同协议书中约定的工期为准。本案例中,协议约定 “合同工期总日历天数为223天”,故该工程的合同工期为223天。4.确定变更合同价款的程序是什么?答:确定变更合同价款的程序如下:(1)变更发生后的14天内,承包方提出变更价款报告,经工程师确认后调整合同
9、价;(2)若变更发生后14天内,承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款变更;(3)工程师收到变更价款报告日起14天内应对其予以确认;若无正当理由不确认,自收到报告时算起14天后该报告自动生效。21年招标师试题8篇 第2篇经营者被责令暂停相关营业而不停止的,或者转移、隐匿、销毁依法登记保存的财物的,处相关营业所得或者转移、隐匿、销毁的财物价值()的罚款。A、25B、13C、35D、58答案:B解析:本题的考点为违反价格法的法律责任。经营者被责令暂停相关营业而不停止的,或者转移、隐匿、销毁依法登记保存的财物的,处相关营业所得或者转移、隐匿、销毁的财物价值13倍的罚款。甲因生意之需向乙借款
10、30万元,并以自己价值50余万元的房屋作抵押,双方签订了抵押合同并到有关部门办理了抵押登记。后甲因流动资金不足,又向丙借8万元以解燃眉之急。甲同样欲以其房屋作担保,但遭到抵押权人乙的反对。无奈之下,甲只好将自己的汽车质押给丙。丙将这辆价值1 0余万元的汽车放在家中后,唯恐遭人盗窃,整天提心吊胆,于是在几天后便与甲商量:质押关系依旧在,但车请甲开回去。甲遂又将汽车取回。后来,甲生意失败,到期无法偿还欠乙的30万元借款,而此时,欠丙的8万元也已到期,但甲手头拮据,也同样无法清偿。1乙对甲房屋的抵押权是在何时设立的?2甲将车开回去后,丙对汽车是否还享有质权?3乙、丙应当如何实现自己的权利?答案:解析
11、:1(1)乙对甲房屋的抵押权自办理房屋抵押登记时起设立。(2)根据物权法的规定,建筑物和其他土地附着物,建设用地使用权,以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权以及正在建造的建筑物抵押的,应当办理抵押登记,抵押权自登记时设立。2(1)甲将车开回去后,丙对汽车不再享有质权。(2)依照物权法的规定,质押的设立必须以标的物的交付作为生效要件,甲在一开始将汽车交付给丙,成立物权法上的质押,但后来甲、丙约定将车归还给甲而仍保持质押关系,这与质押的本质相违背,是无效的。3(1)甲、乙之间的抵押担保有效,乙可以依其抵押权向法院请求对该房屋进行拍卖、变卖或折价以实现其对甲的30万债权。(2)甲、
12、丙之间的质押担保无效,丙对甲的汽车不具有质权,故对于甲的8万元债务,丙只能主张一般的债务清偿。下列各项影响货物采购策略制定的因素中,属于非量化指标的是()。A、货物价格B、美观需求C、履行期限D、销售业绩答案:B解析:基本功能和扩展功能以外的一些需求,如美观需求等,与采购人审美观有关,可能没有统一的技术指标或参数衡量,属于非量化指标。作为服务项目成本控制的基准,服务项目预算内容有()。A、涨价预备费用B、人员酬金C、可报销费用D、不可预见费用E、建设期贷款利息答案:B,C,D解析:尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式,但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程
13、序,进行成本的估算、预算,并在项目执行的过程中严格的控制成本。服务项目成本计划要明确以下内容:服务项目总金额,通常包括:人员的酬金、可报销费用和不可预见费用;咨询人员酬金的预算明细;可报销费用的预算明细;不可预见费用。某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体答案:C解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程 、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议),必须经出席会议的股东所持表决
14、权的三分之二以上绝对多数通过参加教材P40.21年招标师试题8篇 第3篇招标采购风险的类型中,根据( )分类,可分为可转移风险和不可转移风险。A、供给主体及相互影响的角度B、风险处置方式C、风险管理范畴D、采购市场需求答案:B解析:某网络计划中,A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作的最迟完成时间为24,持续时间为6;C工作的最迟完成时间为28,持续时间为12,则A工作的最迟完成时间是( )。A. 16 B. 18 C. 24 D. 28答案:A解析:最迟完成时间是指在完工时间内活动必须完成的最迟时间。题中,B工作的最迟开始时间LSB =LFDU=246=18,C工作的最迟开始时间LSC =L
15、FDU= 2812 =16,则A工作的最迟完成时间为B、C两工作的最迟开始时间的最小者,即16。采购管理是采购计划下达、交易形成、交易执行、验收、采购文档管理及采购()的采购活动的全过程。A、资金流动B、资金结算C、物资流动D、信息流动答案:B解析:采购管理是采购计划下达、交易形成、交易执行、验收、采购文档管理及采购资金结算的采购活动的全过程,对采购过程中资金流动、物资流动、信息流动和人员流动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对采购活动执行过程的科学管理。世行、亚行采购文件中最重要的有 ()A.标准招标文件和评标报告格式B.贷款协定和项目协定中有关采购的章节C.采购指南D.亚行批准的采购
16、计划E.招标公告和合同授予公示的模板答案:B,C解析:解析 世行、亚行采购文件中最重要的是贷款协定和项目协定中有关采购的章节和采购指南。由于篇幅限制.贷款协定和项目协定中有关采购的规定仅仅是指明该贷款项目使适用的采购指南的章节号码,具体的政策和程序则在采购指南中规定。世行、亚行的采购指南是世行、亚行采购的纲领性文件。违反了贷款协定/项目协定和采购指南的规定,可能造成错误采购,取消分配给错误采购的合同的贷款。货物和工程采购指南规定的在特殊情况下的采购方式有( )。A、直接签订合同B、中间金融机构贷款的采购C、自营工程D、基于性能的采购E、社区参与采购答案:B,D,E解析:货物和工程采购指南规定了
17、世界银行贷款项目货物、工程采购和招标的主要方式:国际竞争性招标(ICB);有限国际招标(LIB);国内竞争性招标(NCB);询价采购(Shopping);直接签订合同(Direct Contracting-DC);自营工程(Force Account-FA)。以上六种主要采购方式的顺序是以竞争强弱的顺序排列的,世界银行要求,合同越大,竞争方式越强。此外,货物和工程采购指南中还规定了几种特殊情况下的采购方式:中间金融机构贷款的采购;BOO、BOT、BOOT特许经营等私营部门融资的采购;基于性能的采购;社区参与采购。21年招标师试题8篇 第4篇招标投标争议可以分为行政主体与民事主体之间的争议和民事
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