在2020-2021年公司全体领导干部大会上讲话.docx

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1、在2020-2021年公司全体领导干部大会上讲话在2020-2021年公司全体领导干部大会上的讲话 同志们： 上周五召开了全市干部扩大大会，书记传达了在考察时讲话精神，感受到再次为全面振兴指明白方向。为全面实行好市委干部大会精神，进一步统一思想、提振信念，把思想和行动统一到讲话和全市干部大会精神上来。在此，我再强调三方面重点工作： 一、以改革统揽全局，实现集团快速发展 今年国企改革是市的首要任务，因此集团要加大力度全面推动，通过改革来激发活力和创建动力，推动集团快速发展。几年来，集团在“三年三步走”深化改革的进程中，取得了一年一个台阶的佳绩，使企业基本上步入了良性发展轨道。今年是集团的巩固完善

2、年，对于“改革发展”，我们要全力推动。要坚决不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各担当改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推动，要有阶段性的成果，同时要接着深化营业所改革的工作，把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速发展，实现做强做优做大的目标。二、以管理强化落实，实现集团稳固发展 管理是企业永恒的主题。我们要狠抓基础，强化管理，为集团实现跨越式发展奠定坚实的发展基础。一个是，做好任务分解落实。今年作为巩固完善年，稳中求进是总体目标，要狠抓基础工作。“十四五”期间的安排目前经过前期的打算和调研，已经基本确定，近期集团将接连下发专项安排，各单位肯定要根据今年的目标任务，眼睛向

3、内、脚踏实地，落实好各项指标任务，做到层层分解落实到位，并将压力层层传导到每名职工，充分调动广阔职工的主动性，共同参加，同心同德，确保各项安排指标的全面完成。另一个是，抓好精细化管理工作。基础数据要真实精确，要做好数据平台的搭建工作；要从严规范管理，强化考核力度并加大执行力，要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建设，充分发挥资源共享，实现提高效率，削减投资、节约成本的目标。各基层单位肯定要根据时间节点等要求不折不扣实行，要做好水表管理，确保计量精准，强化管控体系建设，同时对于没有按时完成的单位要实施问责；要做好对标管理，要找准目标，找出差距，落实措施，迎头赶上，与国内15家副省级城市以

4、及主要关联城市的水务企业进行对比，在纵向对比的基础上再进行横向看齐。提高执行力，加大监督检查的力度，要常抓、常管、常监督。三、以善为突破重点，实现集团赶超发展 关于今年的工作，集团已经明确了“一个工作总基调，四大主攻方向，十件实事”以及“两个平台建设”的核心内容。在这里我再强调一下：一是改善营商环境。打造国际化营商环境是市党代会提出的将来五年的核心工作，水务集团要当先锋，打头阵，务必要从“小”处入手，从“细”处着眼，要将“人人都是环境，人人都有责任”落到实处。使每一位用户服务员，都能切实担起“服务员”职责；每名营业所的对外服务员都要有“窗口服务意识”；各有关部门要将“25条”真正执行到位。对于

5、开发企业，要坚持走访、回访、上门服务，打造我们的“保姆式服务”“领办式服务”品牌。要相识到：服务好每位用户，就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视，绝不懈怠，绝不能因为主观缘由给集团、给市带来负面影响。二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1号”工程，市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度，因此，我们必需做好这项工作，向市委市政府交上一份满足的答卷。这既是经济工作，更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推动、全面对接、全力协作，建立绿色通道，不遗余力完成。各项前期手续要提速，要确保4月1日前进场施工，必需实现年初制定的降低产销差在6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战，务必取得成功

6、。降成本工作，应当说，我们集团冗员过多，包袱沉重，管理粗放，这些问题最干脆的反映在成本居高不下上。今年，集团将降成本的目标锁定在1亿元，就是要以“壮士断腕的决心，猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀，倒逼各单位务必加强管理，在管理机制上，切实降低运行成本，从细微环节入手，精打细算。这也是考验各级领导干部执行实力的重要体现。三是落实城建安排。集团涉及到城建安排项目的重点工程，务必根据市里的统一要求，尽快完成前期手续的办理，确保尽早开工建设，要细心组织、科学支配、文明施工。供水服务和平安生产，保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任，为此，我们要提前谋划，有备无患，做好打算。特殊是北部地区尤为重要，要探

7、讨好对策、找出根源，对症下药，绝不能出现任何影响供水稳定的事务。同时，各单位、各部门要强化平安生产意识、落实平安生产责任，根据党政同责，一岗双责的要求，全面做好平安生产。四是整治水源环境。首先要仔细探讨好政策，明确责任，涉及我们自己的内部事，各责任单位必需无条件，不打折扣，根据清单制、销号制全面执行，按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。接着推动十项重大工程2.0版升级工作，要深化调研，以问题为导向，找准差距，补齐短板、精准发力，综合施策，确保今年各项工作有一个大的提升和改善。五是加强作风建设。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的志气；二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲；三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀； 四是要有勤勉敬业、主动服务的意识；五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。总之，当前工作目标已经明确，希望大家根据本次会议的精神，统一思想、激昂精神、聚精会神、全力以赴，以真抓实干、埋头苦干的精神，全面完成各项工作任务。感谢大家！