2020年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》.docx
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1、2020年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考生真实姓名: 填空题 *_一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)1.建设工程管理的核心任务是()。 单选题 *A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值(正确答案)答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。 单选题 *A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目控制(正确答案)C.项目组织和
2、项目控制D.项目控制和项目协调答案解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.下列工作流程组织中,属于信息处理工作流程组织的是()。 单选题 *A.钢结构深化设计工作流程B.付款和设计变更流程C.弱电工程物资采购工作流程D.月度进度报告有关的数据处理流程(正确答案)答案解析:管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更;信息处理工作流程组织:与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织:钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程
3、、外立面施工工作流程。A、C项属于物质流程组织;B项属于管理工作流程组织。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织4.控制项目目标的措施中最重要的措施是()。 单选题 *A.经济措施B.管理措施C.组织措施(正确答案)D.技术措施答案解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织5.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。 单选题 *A.组织分工B.组织结构模式C.任务分工D.工作流程组织(正确答案)答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
4、,是一种动态关系,指的是项目实施任务的工作流程组织,如:设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织6.下列关于项目实施阶段策划的工作,不属于项目实施合同策划的是()。 单选题 *A.实施期合同结构总体方案(正确答案)B.方案设计竞赛的组织C.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案D.合同文本答案解析:A选项,实施期合同结构总体方案属于决策阶段策划的工作内容。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划7.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代
5、表委托方利益的项目管理服务的组织是()。 单选题 *A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业(正确答案)D.施工单位答案解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式8.在国际上,工程项目多数采用()描述的方式对民用建筑工程项目总承包的招标。 单选题 *A.构造B.施工图C.功能(正确答案)D.规模答案解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的
6、招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式9.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 单选题 *A.操作性B.纲领性(正确答案)C.实施性D.指导性答案解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法10.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。 单选题 *A.业主方(正确答案)B.承包方C.咨询单位D.设计单位答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。【考点来源】第一章第六节建设工
7、程项目管理规划的内容和编制方法11.某施工企业承接了某住宅小区中一栋楼的土建施工任务,项目经理部针对该栋楼编制的施工组织设计属于()。 单选题 *A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计(正确答案)D.分部工程施工组织设计答案解析:单位工程施工组织设计以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法12.根据建筑施工组织设计规范GB/T 505022009“使整个现场能有组织地进行文明施工”属于施工组织设计中()的内容。 单选题 *A.施工平面图(正确答案)B.施工进度计划C.资源需求计划D.施工
8、部署和施工方案答案解析:把各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工平面图。【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法13.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 单选题 *A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施(正确答案)答案解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。【考点来源】第一章第八节建设工程项
9、目目标的动态控制14.下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。 单选题 *A.沟通主体(正确答案)B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道答案解析:沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任15.下列关于施工企业项目经理工作性质的说法,错误的是()。 单选题 *A.紧急情况下,项目经理为确保安全,可以先停工,48小时内书面向发包人代表和总监理工程师提交报告B.承包人需更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.授权下属履行职责,提前14天书面通知监理下
10、属姓名和权限,并征得发包人书面同意(正确答案)D.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换答案解析:项目经理授权下属履行职责,应提前7天书面通知监理下属姓名和权限,并征得发包人书面同意。【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任16.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A区,若使其由A区降至C区,则需要()。 单选题 *A.降低损失量(正确答案)B.降低概率C.损失量和概率同时降低D.降低风险量答案解析:【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程17.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土
11、层。需要进行地基处理,使施工进度延迟,施工费用增加,该风险属于()。 单选题 *A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险(正确答案)D.经济与管理风险答案解析:本题中描述的是属于岩土地质条件,属于工程环境风险。【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程本题中描述的是属于岩土地质条件,属于工程环境风险。18.工程建设监理的公平性,要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应()。 单选题 *A.努力平衡业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,不损害业主的利益C.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益(正确答案)D.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益答案解析:
12、工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包方发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公平性。【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法19.成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,()的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 单选题 *A.成本计划B.成本控制C.成本考核制度D.成本管理责任体系(正确答案)答案解析:成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方
13、面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施20.关于成本管理措施,下列选项中属于经济措施的是()。 单选题 *A.及时落实业主签证(正确答案)B.落实成本的组织机构和人员C.编制成本控制工作计划D.选择合适的施工机械答案解析:【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施21.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以()为依据编制的。 单选题 *A.合同价(正确答案)B.施工预算C.施工组织设计D.施工方案答案解析:本题
14、考查的是指导性成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,它是以合同价为依据编制的。【考点来源】第二章第二节成本计划22.下列关于成本计划的编制依据中,不包括()。 单选题 *A.合同文件B.相关定额C.项目管理规划大纲(正确答案)D.相关设计文件答案解析:本题考查的是成本计划的编制依据。成本计划的编制依据包括:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。【考点来源】第二章第二节成本计划23.下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。 单选题 *A.改善劳动作业环境B.改变施
15、工作业流程C.节约使用劳动保护D.提高劳动生产率(正确答案)答案解析:本题考查的施工管理手段。是加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。【考点来源】第二章第三节成本控制24.某大型施工企业进行土方开挖工程,按合同约定10月份的计划工作量为2400m,计划单价是12元/m;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100m,实际单价为15元/m。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CPI)分别为()。 单选题 *A.-3600元;0.875B.3600元;0.875C.6300元;0.8D.-6300元;0.8(正确答案)答案解析:本题考查的是
16、赢得值法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=210012-210015=-6300元;费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=0.8。【考点来源】第二章第三节成本控制25.项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是()的同步。 单选题 *A.形象进度、实物盘点、成本统计B.成本计划、形象进度、产值统计C.形象进度、产值统计、成本归集(正确答案)D.成本计划、形象进度、成本归集答案解析:项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。【考点来源】第二章第四节成本核算26.根
17、据企业会计准则第15号建造合同工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。 单选题 *A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从项目设计开始至竣工投产为止D.从合同签订开始至合同完成为止(正确答案)答案解析:根据企业会计准则第15号建造合同,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。【考点来源】第二章第四节成本核算27.施工项目成本分析的基础是()成本分析。 单选题 *A.单位工程B.单项工程C.分部分项(正确答案)D.检验批答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。【考点来源】第二章
18、第五节成本分析和成本考核28.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,用因素分析法计算,损耗率的变动对成本的影响是()元。单选题 *A.-2000B.-1590C.-3445(正确答案)D.-2480答案解析:530650(1+3%)-(1-4%)=-3445元【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核29.施工总进度规划是工程项目的()。 单选题 *A.控制性施工进度计划(正确答案)B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.操作性施工进度计划答案解析:工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统30
19、.对某办公楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。 单选题 *A.建设单位(正确答案)B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证31.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。 单选题 *A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线(正确答案)D.既无内向箭线,又无外向箭线答案解析:终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。【考点
20、来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法32.某双代号网络计划中,工作A的自由时差2天,总时差3天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后,且影响总工期3天。在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。 单选题 *A.7B.5C.6(正确答案)D.8答案解析:总时差(TF),是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。因为在本题中总时差为4,但是实际情况仍然导致工期延误两天,由此可知实际延误为3+3=6天。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法33.横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法,尽管有许多新的计划技术,横道图在建
21、设领域中的应用仍非常普遍。下列关于横道图的说法,正确的是()。 单选题 *A.通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上(正确答案)B.横道图为了表示简洁,不可在横道上填写内容C.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,且容易表达清楚D.横道图和常见网络计划一样,均可通过计算确定关键工作、关键路线与时差答案解析:B项错误,横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。C项错误,工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。D项错误,没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法34.
22、双代号网络计划中,虚工作的含义是指()。 单选题 *A.相邻工作间的逻辑关系,只消耗时间B.相邻工作间的逻辑关系,只消耗资源C.相邻工作间的逻辑关系,消耗资源和时间D.相邻工作间的逻辑关系,不消耗资源和时间(正确答案)答案解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法35.为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求量计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源,
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