21年初级管理会计师历年真题和解答9节.docx

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1、21年初级管理会计师历年真题和解答9节21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第1节以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行答案：D解析：预算委员会的主要职责如下：1、审议确定预算日标和政策程序；2、审定下达正式预算；3、根据需要调整或修订预算；4、分析研究预算执行的业绩报告；5、仲裁有关预算冲突。分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别答案：D解析：研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算答案：A,B,C,D解析

2、：联产品的成本计算主要包括分离点前的联合成本计算，分离点的联合成本分配和分离点后的可归属成本计算。（）答案：对解析：在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据答案：A,E解析：全球管理会计原则（GMAP）认为管理会计是以高质量的决策为中心,它将最可靠的信息放在最可靠的位置,用于价值的保值。（）答案：错解析：GMAP认为管理会计是以高质量的决策为中心，它将最相关的信息与相关分析放在显著位置，用于价值的创造和保值。在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置答案：A解析：战略性

3、投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：错解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第2节采用分类法可以将（）等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料E.产品单位成本答案：B,C,D解析：编制资金预算时,要制定附带时间表的投资计划。（）答案：对解析：集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力答案：A解析：关于产品成本计算的分类法，以下说法不正确的是（）。A.以产品批量为成本计算对象B.以产品类别为成本计算对象C.不需要设置成本计算单，归集生产

4、费用，计算出每类产品的总成本D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配答案：A,C,D解析：一般而言，总经理负责对预算汇总的结果进行分析和审核。（）答案：错解析：企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目答案：C解析：财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.

5、风险管理答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第3节把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性答案：A解析：它们是根据成本的习性而划分的！所谓的成本习性就是成本总额随销售量的变化情况！从而把成本分为两大类：固定成本和变动成本！固定成本可以分为：约束性固定成本和酌量性固定成本变动成本可以分为：阶梯形变动成本和延伸性变动成本！为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本答案：D解析：在品种规格繁多且可按一定标准划分为若干类别的企业或车间中,能够应用分类

6、法计算成本的产品生产类型有（）。A.大量大批多步骤生产B.大量大批单步骤生产日C.单件小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产E.品种单一-的产品生产答案：A,B,C,D解析：预算是通过系统的制度、规范和流程及其有效运行,来改善企业资源的运营效率和效果,堵塞漏洞,控制内外部风险。（）答案：错解析：内部控制是通过系统的制度、规范和流程及其有效运行来改善企业资源的运营效率和效果，堵塞漏洞，控制内外部风险。预算的基础性前期工作，包含（）。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡答案：A,B解析：采购预算必须由采购部来做。（）答案：对解析：生产性投资是与生产产

7、品与服务用户直接相关的投资支出。（）答案：对解析：完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有（）。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大答案：B,C,D解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第4节历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：费用预算期间可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.年度答案：C解析：与完全成本计算法相比，变动成本计算法具有（）等优点。A.有利于进行

8、成本控制B.有利于业绩评价C.当销售不佳时容易将问题暴露出来D.简化成本计算工作答案：A,B,C,D解析：下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案：B解析：标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测答案：A,B,C,D解析：（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分答案：D解析：在平行结转分步法下，对第二生产步骤而言，其广义的在产品包括（）。A.第三生产步

9、骤正在加工的在产品B.第一生产步骤正在加工的在产品C.第一生产步骤完工入库的半成品D.第二生产步骤正在加工的在产品E.第二生产步骤完工入库的半成品答案：A,D,E解析：如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价答案：C解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第5节成本管理与成本核算没有任何关系。（）答案：错解析：在市场营销费用预算编制中，销售人员工资归属于销售交易类费用。（）答案：错解析：联产品在分离前计算出

10、的总成本称为（）。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本答案：C解析：约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量答案：A解析：简化的分批法适用于投产批数繁多而且完工批数较多的企业。（）答案：错解析：中文名：简化分批法 表现：登记在专设的基本生产成本二级帐 适用范围：小批单件生产的企业或车间里中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值。（）答案：错解析：产品标准成本是一种（）。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本答案：C解析：某单位设备

11、维修成本为1600元，A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第6节判断題以组织视角理解预算编制流程,包括技技术逻辑和组织逻辑个方面.答案：对解析：按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。A.预算控制B.目标控制C

12、.制度控制D.提高效率答案：A解析：管理会计职业道德，对管理会计师个体的作用，哪项说法不正确。（）A.可以指导管理会计师的职业行为B.可以指导管理会计师的职业思考C.可以评价管理会计师职业道德的遵守情况D.考核管理会计师专业能力的作用答案：D解析：下列有关副产品的表述正确的是（）。A.副产品是指使用同种原料，经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品和非主要产品B.分配主副产品联合成本时，通常先确定副产品的成本，再将联合成本与副产品成本的差额确定为主产品的成本C.分配联合成本时，通常先确定主要产品的加工成本，再将联合成本与主要产品成本的差额确定为副产品的成本D.主、副产品成本计算的

13、关键在于副产品的计价问题E.副产品一般没有任何经济价值答案：B,D解析：企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质答案：A,C解析：企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本答案：D解析：确定制造费用的预算总额需要的数据有（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额的价格答案：B,C,D解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第7节下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法

14、B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转答案：B解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费答案：B,C,D,E解析：在实践中，新成立的公司或业务部门必须使用零基预算方式。在部门预算中，变动费用部分如差旅费，招待费，市场推广费等需要采用零基预

15、算方式。（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度答案：A解析：作业成本管理能够（），科学合理地配置相对有限的企业资源，从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划答案：A解析：应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业

16、资产增值能力大小D.企业盈利比例大小答案：B解析：春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第8节管理会计师只要做好领导布置的任务即可,计划、沟通能力不重要。（）答案：错解析：在产品盘盈按规定经报

17、批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本辅助生产成本”D.“制造费用”答案：D解析：下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂答案：D解析：职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性答案：C解析：项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）

18、。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计答案：A,B解析：采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产E.大量大批多步骤生产答案：C,E解析：下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用答案：A解析：管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础。(）答案：错解析：管理会计职业道德以会计法律制度为基础。?21年初级管理会计师历年真题和解答9节 第9节下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资B.股权投资的最终

19、目的是为了获得较大的经济利益C.一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目D.一般财务投资比较注重长期利益答案：D解析：逐步结转分步法又称为不计列半成品法。（）答案：错解析：題完工产品成本是产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。（）答案：对解析：为有效减少预算松弛现象发生,应强调实施综合考评,从公司利益出发,认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.;企业规模C.企业战略D.企业盈利能力答案：C解析：以产能为起点是编制预算最简单的方式。（）答案：错解析：以下关于预算编制好坏的描述,正确的有（）。A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准答案：A,B,C,E解析：管理会计师不需要领导力,因为管理会计师不是公司的领导。（）答案：错解析：