安全文化建设经验交流材料.docx

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1、1/11*煤矿平安文化建设阅历沟通材料煤矿平安文化建设阅历沟通材料2/11近年来，*煤矿在矿业公司的正确领导下，坚持以先进企业文化理念为指导，统一思想、提高相识，发动职工广泛参和企业文化建设，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素养，增加了区队的凝合力和向心力，始终坚持观念转变和理念引导，强化平安文化和尊严文化，狠抓制度建设和考核执行，突出载体创新和环境改造，不断深化平安文化建设，促进了我矿平安发展。一、一、培育平安核心理念，营造平安发展氛围培育平安核心理念，营造平安发展氛围培育平安核心理念、深化平安文化建设是创建本质平安型矿井的必由之路。仔细解决领导干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的

2、突出问题，不断增加区队领导干部和区队支部的创建力、凝合力、战斗力，形成具有绿塘煤矿特色的领导干部作风，为我矿平安健康发展供应坚毅的政治保证和组织保证。一是一是培育形成以“平安第一、珍爱生命”为核心理念的平安价值体系，破除“煤矿生产，事故难免”、“出事故都是运气差”等思想观念，坚固树立“担心全不生产”、“一切为了平安”的指导思想，坚决将平安工作放在一切工作的首位；二是二是依据“自上而下，广泛参和”的原则，开展以“平安核心理念、平安人生观念”为主题的学习探讨、学问竞赛等平安文化活动；三是三是主动完善煤矿平安文化长廊、平安文化牌板等硬件设施；四是四是建立平安宣扬教化常态机制，将企业的“有意组织”和职

3、工心理上的“无心留意”结合起来，在矿区营造深厚的平安文化氛围。3/11二、二、完善机制落实责任，着力解决重点问题完善机制落实责任，着力解决重点问题坚持科学发展观坚持科学发展观，完善经营机制完善经营机制。以开展企业文化建设活动为契机，通过动员会、标语、专项学习等载体，使员工醒悟的了解当前经济形势，客观相识国际经济危机对本企业的冲击和影响。重视人才重视人才，敬重人才敬重人才。我队逐步打破旧的管理模式，深刻相识到人才的重要，结合我队实际状况，在班组长的选拔任用上，提倡能者上、庸者让的用人机制，营造和谐的选人用人环境，为有技术、有阅历的职工创建更大的发展空间。建立健全制度建立健全制度。依据我队的实际工

4、作状况，逐步建立健全各项规章制度和操作规程，先后制定了各岗岗位责任制度及区队管理制度。在详细工作中严格按制度执行，做到执行到位、考核规范。充分发挥党充分发挥党、团团及车间工会组织作用及车间工会组织作用。组织开展多种形式的文化消遣活动，调动全体员工的主动性。健全完善规章制度健全完善规章制度。坚持以科学、规范、运用为目的，瞄准工作难点、抓住工作重点，每年修订平安文化建设等管理方法，明确安排目标、保障措施等内容，完善齐抓共管机制。严格落实平安责任严格落实平安责任。突出平安主题，结合岗位特点，建立健全上至公司领导、下到基层班组长的平安生产责任机制，强化各级管理人员平安责任。加强工作检查指导加强工作检查

5、指导。矿领导班子分别包挂基层区队，平安文化建设领导办公室定期组织检查、召开会议，查找存在的问题和不足，狠抓工作指导和督促。强化平安考核奖强化平安考核奖惩惩。不断改进考核方法，强化平安文化建设的动态达标和过程管理，坚持季度检查考核，留意工作的实效性。着力解决突出问题着力解决突出问题。4/11我矿着力推动以平安生产责任制为核心的平安管理制度的完善和落实；着力解决领导干部平安理念树立不牢、平安管理不到位、平安作风不实等问题；着力解决区队之间、班组之间平安文化建设发展不平衡问题。三、三、创新平安活动载体，强化现场平安管理创新平安活动载体，强化现场平安管理实行作业现场实行作业现场“四个确认制四个确认制”

6、。严格执行“四个确认制”，是我矿平安生产的“保险锁”。就是严格落实“提升运输四超平安管理确认制”、“采掘专业工序质量闭合确认制”、“瓦斯防治效果评价确认制”、“远距离放炮管理确认制”。在重要作业场所，由矿带班领导、跟班副区长、瓦检员、安监员及当班班组进步行联合验收确认，并在“确认单”签字，方可作业。开展党员责任区活动开展党员责任区活动。充分发挥党员带头作用，要求党员身边无“三违”，指定党员平安责任区、明确党员平安监管职责、签订党员平安目标责任书等形式，把党员纳入平安监管队伍管理；基层区队将党员安排到班组，负责班组职工平安文化学问的宣扬和教化，充分发挥党员在平安文化建设中的示范引领和平安监管作用

7、，施工现场的平安管理工作得到加强。四、四、拓展平安教化方法，提升职工平安教化素养拓展平安教化方法，提升职工平安教化素养我矿不断完善全员培训制度，编印平安文化手册等读物，录制职工违章行为等影像资料，开设平安文化讲座，统一培训教材，规范培训内容，创新教化方法，重点加强职工平安意识教化和技能培训。5/11全面实行全面实行“事故案例教化法事故案例教化法”。依据职工讲、讲职工，职工写、写职工的互动教化方式，并制作事故案例警示教化漫画。今年，我矿开展了基层职工“学习平安学问手册，观看案例警示碟片”活动，坚持不断完善职工案例教化的自学引导和帮助机制。强力推行强力推行“手指口述手指口述”教化法教化法。规范各岗

8、位的工作标准，让职工明白本岗位的工作标准是什么、该怎么干才平安、不按标准干的危害是什么，并通过“手指口述“来强化培训和检查考核，促使每个职工都熟识规程，并坚持干标准活、干放心活。仔细做好仔细做好“每周平安活动每周平安活动”教化法教化法。我矿编印了符合现场实际的“每周平安活动”教材，发放给基层区队学习。通过不断学习和积累，职工的实践实力不断提高，现场操作阅历得到丰富。同舟共济同舟共济，共度难关共度难关。我们充分相识到，员工是财宝而不是包袱，我矿视员工如亲人，从各个方面赐予关切关怀，只有这样才能赢得人心，增加区队的凝合力、向心力。加强培训加强培训，提升素养提升素养。优秀的员工须要优秀的团队锻造，须

9、要优秀的企业文化来凝合。经济危机之时，更须要高水平的员工。“工作学习化，学习工作化”是绿塘煤矿的文化经营理念。为此，加大对员工的技能培训和企业文化建设学习力度，每月除固定的每周一、五及班前会学习时间外，还不定期的组织职工参与各项技能培训学习，从而提高职工的整体业务素养。寓教于乐寓教于乐，创建和谐的工作氛围创建和谐的工作氛围。开展专题演讲竞赛、劳动竞赛等敏捷多样的形式，把企业文化建设活动和区队发展相互融6/11合。以前职工对枯燥的灌输式培训方式有抵触心情、学不进去，极大地影响了培训效果。区队和职工进行充分沟通，了解职工的所思所想，在常规培训方式的基础上，利用区队电视和投影系统，播放案例及理念故事

10、视频，了解当前国际国内形势，提升了全员的凝合力和向心力，使员工既开阔视野，又增加了团队精神。稳定职工队伍，摆正稳定职工队伍，摆正“专心做事专心做事”和和“用薪做事用薪做事”的心态的心态。目前煤炭市场整体经济形势不景气，我们更要在保证平安生产的前提条件下，勒紧裤腰带过日子，度过此次煤炭行业的“寒冬”季节。要把思想工作做好，要摆正心态，扎实工作作风，把心思用在工作上，不比收入比贡献，全面反思是不是起先存在麻痹、松懈、侥幸、厌战心情。和时俱进和时俱进，主动创新主动创新，在落实企业文化理念上下功夫在落实企业文化理念上下功夫。我矿仔细组织学习企业价值理念系统，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心

11、的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种隐藏着巨大能量的先进生产力，当前要适应“大集团”战略，必需把“改革精神、发展意识、创新意识和稳定意识”融入企业文化建设之中。严格制度，在落实管理力上下功夫，确保了企业文化建设取得实效。企业文化建设和企业管理有着密不行分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输，是一种价值的提倡，只有通过有效的管理，企业的价值理念转化为全体职工的价值共识，转化为每个职工的行为准则，只有依靠管理力的强力支撑，企业文化的理念7/11力才能发挥作用。开展亲情感化开展亲情感化，引导职工树立正确的人生观引导职工树立正确的人生观、价值观价值观。有部分职工犯了错误受到了

12、惩罚，或是由于家庭问题意志消沉，不但影响了他本人正常的生活秩序，还干脆对平安生产工作带来了影响。每当发觉这种状况后，区队支部及车间工会刚好和犯错误的职工进行谈心，对他们进行心里疏导，引导他们正确相识问题，同时组织他们观看警示教化片、和职工家属进行沟通沟通，让他们相识到错误的行为带来的后果，给家庭带来的损害。以职工道德教化为载体以职工道德教化为载体，提升了职工道德水准提升了职工道德水准。我们借助企业文化建设活动的开展，向家庭延长，向班组辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教化，引导职工在企业中做好工人；针对社会公德建设中出现的新问题，开展了以“文明礼貌、遵纪遵守法律”为内容的社会公德教化，

13、引导职工在社会做好公民；依据家庭特点，开展了以“尊老爱幼、邻里和谐”为主要内容的家庭美德教化，引导职工在家庭中做好成员，通过这些道德实践，使职工思想道德境界得到了升华。五、五、坚决科技兴安道路，夯实平安发展根基坚决科技兴安道路，夯实平安发展根基坚持科技创新坚持科技创新。我矿始终坚持科技防灾治灾和科技兴安的理念，大力开展科技攻关，主动建设信息化、自动化、数字化矿井，改善了平安生产条件。不断提升机械化发展水平和质量不断提升机械化发展水平和质量。大力发展机械化，提升矿井装备水平，依据“宁增设备，不增人员”的战略思路，提高平安保障度。深化深化“双基双基”和质量标准化建设和质量标准化建设。8/11全面推

14、广“白国周班组平安管理法”，推动“示范班组建设”，我矿每年选点召开“双基”建设现场会或推动会；强化平安质量标准化动态达标，大力开展精品头面建设，促进平安质量标准化常态建设，筑牢矿井平安生产基础。接着推动接着推动“平安责任落实年平安责任落实年”活动活动，强化矿井管理强化矿井管理。坚固树立“高起点、高标准、高质量、高效率”建设理念，加强项目平安、工期、质量和投资限制，确保矿井基本建设实现平安、高效目标。加强领导加强领导，坚持创新坚持创新，为企为企业文化建设注入不竭动力业文化建设注入不竭动力。创新不仅是我们民族的灵魂，也是企业文化生生不息，永葆青春活力的动力，更是我们推动企业文化建设应坚持的基本思想

15、方法。严格执行，强化落实，把各项规章制度落到实处，严格考核，每项工作都要有布置、有落实，做到考核规范、执行到位。在平安文化实践中，我们主要有以下五点体会：一是要克服一个一是要克服一个“难难”字字。平安文化建设是一项长期的、艰苦的、详细的系统工程，必需坚决信念，下定决心，应对抵触，克服困难，持之以恒地坚持下去。二是要把握一个二是要把握一个“度度”字字。增加职工平安意识、提高职工平安技能是一个按部就班的漫长过程，必需立足当前，结合实际，精确把握，强化过程限制。三是要抓好一个三是要抓好一个“实实”字字。在平安文化建设中，最关键的是要把抽象的理念、科学的学问详细落实到每个职工身上，落实到每个工作环节中

16、，确保取得实效。9/11四是要突出一个四是要突出一个“严严”字字。要规定内容、规范程序、落实责任、令行禁止、严格考核，特殊要强化各级领导干部平安行为观念的检查考核，克服流于形式、应付检查的弊端。五是要坚持一个五是要坚持一个“新新”字字。平安文化建设要在统一部署开展工作的基础上，大胆推陈出新，不断丰富平安文化的新方法。实践证明，平安文化建设是企业实现平安发展目标的有效途径。近年来，全矿职工素养明显提升，平安态势总体平稳。到今年，*煤矿实现平安生产八周年，20112013 年连续三年被贵州省评为“平安质量标准化示范矿井”，2013 年被贵州省评为“平安文化建设示范企业”。平安文化建设是企业平安生产的一项重要工作，我们的探究和努力微乎其微，取得的进步也是细小甚微。我们将以创建“平安文化建设示范矿区”这一目标为契机，仔细学习借鉴兄弟单位的先进阅历，将我矿的平安文化建设不断推向深化，促进企业平安、和谐、健康发展。10/111/11