如何提高执行力 干部.docx

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1、如何提高执行力 干部如何提高执行力 干部 全国组织部长会议为今年组织工作定下了基调、指明白方向。一分部署，九分落实。组织工作的目标任务确定之后，关键在于执行到位，保证各项工作落地见效。如何相识并提高组织工作执行力?本期邀请部分组工干部参加探讨。 向中心决策部署看齐思想引领行动，看法确定高度。提高组织工作的执行力首先要激活思想的;一池春水;，充分发挥思想的引领作用，把中心的决策部署切实付诸于组织工作的实践行动中。对于中心的决策部署，组织系统的执行力是仔细坚决的。但是也有个别地方存在执行标准不够高、措施不够实的现象。其根源就在于思想看法的不自觉。一些地方在执行组织工作时存在等待观望心理，怕犯错误、

2、怕挨指责，图省力、不担当，本本主义、教条主义严峻，不愿提前探讨学习会议精神，不能够精准地把握会议的精神实质，或是敷衍了事，应付差事，最终使得一些组织工作的执行力大打折扣，效果;缩水;。秉纲而目自张，执本而末自从。要坚固树立大局意识，才能保证组织工作定位精确、方向正确，而不是事倍功半，甚至南辕北辙。要不断增加政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，常常主动的向中心看齐。要抓住时机，及早谋划，及早打算，对组织工作的最新精神仔细加以探讨学习和贯彻，摈弃执行上的形式主义，切实增加执行的自觉性、主动性、主动性和坚决性，不做;寒号鸟;，不做;观望先生;，不断提高组织工作的质量和效果。(黄庆)立足实际创建性

3、执行庄子·秋水记载了这样一则故事：战国时期一个燕国人向赵国邯郸人学习走姿，结果不但没学成，反而连怎么走路都忘了。这种;邯郸学步;，意在警示做事不能生搬硬套，没有创建力。现在一些地方组织工作执行力不强，在很大程度上就与抓工作;邯郸学步;，缺乏创建力休戚相关。比如，有的贯彻上级部署决策，照搬照转，不结合自己的实际详细化，看起来执行;不走样;，实质很难落地;有的开展工作，喜爱查;老皇历;，年年岁岁;老一套;有的对别人家的好阅历，不经;消化;拿来就用，;照猫画虎反类犬;。世异则事异，事异则备变。中心精神主要是把方向、定原则，不行能事事都很详细，而实践发展千变万化，各地各部门状况往往千差万

4、别，涉及状况困难，不少工作只有立足实际创建性开展，才能有效落到实处。比如，中心对一些干部不作为、不会为、不善为提出了解决问题的思路和方向。详细怎样落实，须要各地探究实践。创建也决不是工作换个;标签;，;新瓶装旧酒;，更不意味着;另起炉灶;，而要处理好破旧制和立新规的关系，既在继承中创新，又在创新中发展，在政策原则允许的范围内，勇于;摸着石头过河;，敢于;吃螃蟹;，趟出新路和好路。(贾赵勇)做组织工作的;特地家;工欲善其事，必先利其器。组织工作是一项政策性、业务性很强的工作，要求组工干部提高专业化水平、增加专业化实力，练好基本功，当好业务通，做好多面手，驾驭专业思维、专业素养和专业方法，真正成为

5、抓好组织工作的专家型干部。专业化水平须要精准化培训。根据;干什么学什么;的原则，把组工干部教化培训纳入干部教化培训的整体规划，开展专题调研、岗位练兵等活动，有针对性地加强对组织工作业务学问的学习，深刻理解把握中心关于做好新形势下组织工作的一系列重要思想和重要部署，着力在新的起点上提高组织工作科学化水平。当前尤其要抓好五大发展理念的教化培训，引领组工干部自觉把新理念贯彻到组织工作的各环节和全过程，不断增加组织工作的系统性、预见性、创建性。优化实践熬炼途径。要把实践作为最大的学校，把基层作为最大的课堂，把群众作为最好的老师，在经济建设一线、重大项目建设现场、社会稳定前沿培育熬炼组工干部，擅长从一线

6、鲜活创建中吸取养分、从基层生动实践中提炼阅历，使组工干部在投身实践中提高把握大局、组织协调的实力，在服务大局中增加改革创新、推动发展的实力。(胡军)擅长抓住问题;牛鼻子;问题就是方向。只有抓住主要冲突、关键问题才能找准推动组织工作的突破口和主攻方向，才能驾驭抓落实的主动权和着眼点。以目标为导向抓落实。再明确的目标、再美妙的蓝图，假如盯得不紧或抓得不实，都只能是镜花水月、空中楼阁。组织部门要保证中心政令畅通，深刻把握大局大势，聚焦主业主责，把控方向，掌控主线，立足实际，守好;责任田;，充分发挥主观能动性，从选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础等方面，不搞;上下一般粗;，要因地制宜，大力弘扬创

7、新求实精神，主动探究，破立并举，切实增加工作的主动性、前瞻性、创建性。以督促评价求落实。一方面，要强化目标责任的考核。充分调动广阔干部群众的主动性，把评价权交给基层，请群众监督工作、由群众评判工作，让群众来打分。另一方面，没有督查就没有落实。推动组织工作的落实，要紧盯目标、瞄准问题，通过调研督查、随机抽查等方式，要坚持敢抓敢管、动真碰硬，决不能仅让工作停留在嘴上说说、纸上写写、墙上挂挂。(郑端端)以严实作风抓落实执行力就是战斗力，战斗力来自于严实作风。组织工作的执行，不能靠;以文件落实文件、以会议落实会议;，也不能在;深楼高院;瞎指挥，更不能存在;灯下黑;的问题。惟有在;严;、;实;上下功夫，

8、把作风改进在一线，把问题解决在基层，以严实作风作保障，把从严治部的螺丝拧得更紧。把严实融入思想。组织干部要不断增加思想定力、政治定力，时刻绷紧政治纪律和政治规则这根弦。要从严从实要求自己，自觉弘扬优良传统，自警自律，检身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。把严实融入工作。喊破嗓子，不如甩开膀子，更要干出样子。要树立工作的高标准，严要求，弘扬最讲仔细的精神，敢担当、勇负责，从实际动身谋划事业和工作，想实招、鼓实劲、办实事、求实效。从详细工作做起，从工作的详细环节做起，一个问题一个问题解决，把工作做细、做实、做到位。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页