2022年通信行业竞聘报告.docx

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1、2022年通信行业竞聘报告敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。自然简历和工作状况：我叫XXX，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后在移

2、动通信分公司实业公司任广告部经理，2022年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，2022年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完吉林高校计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，2022-2022连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；帮助公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成2022年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和平安管理方面无重大事故。2022-2022年公司连续三年获

3、得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2022年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。www.DiYiFanW第范文网整理该文章我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。二是具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了肯

4、定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣扬、策划管理等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调实力和丰富的协调内外部关系阅历。五是具有肯定的综合事物管理、文秘管理实力。具有多

5、年的综合部管理工作阅历和文字综合实力，积累了很多丰富的管理学问，能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。二是做事不够坚决。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于困难，想的方面过多，往往会依据以往阅历怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏大张旗鼓的作风。三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就始终在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，

6、但缺乏市场实战阅历。对所竟聘的岗位相识：总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作安排、方案，同时要充分调动广阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声。总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配， 要

7、做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。工作设想：基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与地市总经理助理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团

8、业务进行有效推广，提高个人ARPU和集团收入。一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性

9、设计服务方式和服务内容。四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作

10、方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。基础工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策供应事实依据。假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。最终，我要说的是：青春因志向而激扬，人生因执著而铿锵。感谢大家！