2022年高校扩招形势下毕业生就业指导服务体系构建.docx
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1、2022年高校扩招形势下毕业生就业指导服务体系构建摘要:在严峻的扩招形势下,做好毕业生就业指导工作的意义显得尤为重要,文章试从扩招形势下就业指导工作面临的挑战入手,构建适应新形势的就业指导服务体系。关键词:高校扩招;就业指导;构建;体系 近几年,我国高等教化事业得到了高速发展,1998年全国接受高等教化的人数大约为780万,高等教化毛入学率不足8%,经过连续几年的扩招,2022年,扩招后的第一届毕业生(专科其次届)起先择业,人数达到了212万,比2022年增长了67万,增幅为30%,2022年全国的就业人数达到了280万。据统计,2022年全国一般高校毕业生离校时未就业人数为34.5万人,以每
2、年70%就业率计,2022年未就业人数为36.9万人,2022年将达到52.5万人,2022年将达到69.6万人,2022年将超过75万人,就业形势不容乐观。 面对扩招后毕业生大幅度增加的形势,如何科学指导,提高高校毕业生的就业率就成为了一个紧迫的现实问题。我校在实际工作中不断探究和尝试,初步建立了适应新形势下的就业指导服务体系,使毕业生就业工作基本走上了良性发展的道路。 一、扩招形势下就业指导工作面临的挑战 1、人才素养偏低。 连续几年的扩招,使高等学校的投入远远跟不上学校发展的须要,大批高校办学条件严峻不足,超负荷运转,学校拥挤不堪。在师资方面,高校师生比不同程度地出现失调状况,师资结构性
3、短缺较为明显,大部分基础课老师严峻短缺,尤其如外语、体育、数学和专业课老师等,从肯定程度上影响了教学质量的提高;在办学设施方面,虽然各高校近几年来加大了投资力度,对学校的办学设施进行了改造、扩建和新建,但学生激增,致使学生教室与宿舍严峻不足。另外,高校的教学用房、图书藏书量、体育设施及器材、试验室、机房等无法满意快速增加的学生须要(基础设施老化的问题也很突出);尽管学校也不断地加大投入,但试验室、运动场等设施跟不上扩招的脚步,这样的状况下,人才培育质量势必让人担忧。有些学校不是从社会对人才的需求增加招生人数,而是从学校自身的实力动身,追求“短、平、快”,什么专业热门、节约成本,就扩招什么专业,
4、如经济、管理、外贸、金融等等,盲目的扩张带来了恶果:加剧人才培育和社会需求的冲突,造成更大数量的毕业生难以就业。 2、用人单位对人才需求观念的改变。 由于招生规模隧然扩大,一般高校毕业生的人数成倍增加,而社会对毕业生的需求是不行能在短时间内成倍增加(反过来是学校要求社会容纳更多的毕业生就业,明显舍本逐末),社会对人才的需求无法跟上高校扩招的速度,导致出现供大于求的“买方市场”局面。作为市场买方的用人单位,在用人的层次结构、录用标准、选聘方式、雇佣条件等方面有了更大的自主权。更有甚者,人才供应量的大量增加,使很多单位在选择高校毕业生方面出现了不切实际的“人才高消费”,一味追求高学历,动不动就招探
5、讨生或优秀的本科生,提出英语六级、计算机三级等高要求;有些用人单位“用工”观念有所改变,情愿聘请一些有工作阅历的中专、技校的学生,这样既省去了大量的培训费用,又可避开应届毕业生刚培训成为娴熟员工而又跳槽所带来的风险,这又使相当多的一批高校毕业生失去了就业的岗位。 3、精英教化给毕业生遗留下来的观念根深蒂固。 相当多的毕业生希望留大城市,进机关、事业单位,或至少要去大公司、大企业。他们希望单位名声好、工作条件好、福利待遇高、有出国机会或离家比较近等。边远地区、中小城市、艰苦行业的基层单位,尽管急需专业人才,但却少有人主动问津,无奈应聘去的人才也极易流失,致使这些急需人才的地方“要不到,分不来,留
6、不下,用不上”。以上现象的缘由是以往的精英教化给毕业生遗留的观念依旧根深蒂固:毕业生的就业期望值居高不下,择业观陈旧。有一部分毕业生不愿到艰苦行业和生产第一线就业,只顾眼前利益,追求高待遇、高福利,从而导致人才市场供求失衡,人才高消费与低学历人才闲置现象并存,人才奇缺与人才奢侈和流失的现象同在,这种高期望值和陈旧的择业观俨然已成为高校毕业生尤其是专科毕业生就业的“拦路虎”。 二、构建适合扩招形式下的就业指导服务体系 1、加强毕业生跟踪调查和就业市场调查,形成反馈机制,完善学校教学培育模式。 加强对已走向工作岗位的毕业生和用人单位的跟踪调查,刚好了解和驾驭用人单位对本校毕业生的看法和要求,并将这
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