中小学校2020年素质教育示范校自评报告.docx
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1、中小学校2020年素质教育示范校自评报告依据_市人民政府教化督导委员会办公室颁发的关于2020年_市中小学校素养教化示范校评比工作的通知(_教督办20_号)和_区人民政府教化督导委员会办公室关于转发关于2020年_市中小学校素养教化示范学校评比工作的通知(_教督办20_号)文件,及_市中小学校素养教化示范学校评估标准,我校成立_市素养教化示范校申报领导小组,按文件要求,比照标准八项主要项目43条指标体系,逐条逐项比照,仔细开展自查自评。通过自查我们看到了自己素养教化中的优势,同时也看到了自己在素养教化中存在的不足,并在此基础上进行了仔细的分析总结,明确了今后努力的方向,评估标准总分为120分,
2、我校自查得分116分,现将自查状况汇报如下:一、办学条件我校招生服务辐射半径_公里,辖区内包括_个自然村和一个矿社区,常驻人口_万。学校占地面积_平方米,建筑面积_平方米,校内规划设计为综合办公区、教学区、运动区、图书阅览区、健康欢乐园地。学校为九年一贯制学校,现有_个班级,在校学生总人数_人,其中初中部_人,小学部_人。校内建有200米6跑道塑胶田径运动场_个,篮球、足球场共_个,物理试验室_个,化学、生物、数字探究试验室、综合实践活动室、小学科学试验室各_个,计算机教室_个,德育展室_个,图书阅览室_个(藏书约_册),音乐教室_个,美术教室_个,舞蹈房、心理询问室、卫生室、音美、体育器材室
3、各_个,每班均安装多媒体设备,学校教学设施、教学器材、活动试验器材齐全。不仅满意了教学活动和体育运动的须要,为进一步发展学生特长,提高综合实践实力搭建了平台。此项自评分为9分,二、老师队伍我校现有老师102人,专职老师86人,老师中探讨生学历5人,本科学历人70人,专科学历10人,中师学历1人,学历达标100%。中小学高级老师11人,中小学一级老师42人,中小学二级老师33人。1、强师德,完善老师的人格,学校坚持把“铸师魂、扬师德、树新风”作为师德的重点和目标,把加强师德建设同当今教学中存在的一些热点、难点问题结合起来,切实整顿老师队伍中的不良思想和作风,引导我校老师模范履行师德规范,教书育人
4、,言传身教,教化广阔老师以高尚的仪表、文明的语言、健康的思想面对学生、面对社会,自尊自律、为人师表,努力打造一支思想过硬,业务过硬的老师队伍,2、强师能培育,提升老师业务素养,为满意课程改革的须要,补充老师精神食粮,每学期,学校统一订购20余种教化期刊,为老师开展打造“书香校内”工程,净化了心灵,培育了人格,提高了生命的质量,在老师的培训中,设身处地理解老师所遇到的困惑和不适,通过让老师观看名师讲堂、互听评课和组织老师参与分科培训、进行年级组教研、选派老师到外地参与学习、培训等活动,开阔了老师的眼界和思路,为老师解疑解惑,更好的服务于教学。3、实施名师培育,完善老师成长机制,学校制订名师带动学
5、校发展战略,建立老师终身学习制度,构建校本培训体系,主动开展校本研修活动,实行“请进来,走出去”的培训机制,每年都要选派业务精良的骨干老师60余人次外出学习先进阅历与方法,主动组织参与接着教化培训、远程网络培训、一师一优课等学习提升活动,主动搞好二级培训,将先进阅历与方法广泛传播,促进老师共同进步,学校每学期要实行一次优质课大赛,评比学校骨干老师,以骨干带动全体,推动老师教学实力和业务水平不断提高。此项自评分为10分,三、办学思想学校坚持“为每一个孩子的华蜜人生奠基”的办学理念,以办人民满足的教化为宗旨,以立德树人为根本任务,坚持“依法治校、依法执教、科研兴校、质量立校、特色强校”办学思路,以
6、办成“管理规范、质量优秀、特色突出、环境美丽”的学校为总目标,培育“基础学问扎实、基本实力健全、实践实力精彩、创新思维活跃、德艺双馨、身心健康”的全面发展的中国特色社会主义建设者和接班人,全面实施素养教化。努力实现社会主义核心价值进校内、进课堂、进头脑,并全面渗透和内化为大社学校校内文化理念,学校正确处理学生发展、老师发展、和学校发展的关系,通过书香校内、数字校内、绿色校内、和谐校内、平安校内、文明校内、活力校内、才智科技校内的创建活动来整体提升发展学校品位,学校制定了中长期发展规划,用学校发展的志向愿景引领学校向规范化、特色化、品牌化方向发展。此项自评分为10分,四、制度建设学校建立健全了各
7、项规章制度,在多方征求见的基础上,就学校行政管理、教化教学、政工德育、法制平安、教化科研、后勤总务等制度进行了细化,制订了大社学校请销假制度、大社学校师德师风考核方法、大社学校绩效课时及超课时津贴核算方法、大社学校老师年度考核方法、教学成果考核与奖惩方法、财务管理制度,校产管理制度等等,全面、科学、客观、真实地考评师生的成果,充分调动师生的主动性,促进教学质量的提高。课时绩效考核实行周统计、月小结、学期汇总,使老师干与不干不一样、干多干少不一样,干好干差不一样。老师综合评价实施日常考核、月度考核、年度考核联动,每月公示年终汇总,作为老师评优主要依据,老师工作成效体现在日积月累,每月看得一清二楚
8、,让学校管理工作和各项活动有章可依,规范了师生的教学行为和言行举止,调动了师生的主动性,使整个校内时时处于一种有序的状态。此项自评分为15分,五、规范办学严格执行教化法规政策,依法维护教学秩序和学生教化权利。几年来,我校师生无违法违纪现象发生,学校不设重点班,严格执行国家课程、地方课程和校本课程安排,不增加课时和课程难度;不组织学生节假日、双休日集体补课;不对学生考试成果排名;不以学生成果和升学率作为唯一依据评价老师;不违规收取各种费用,无乱收费、乱征订等三无现象;强化学校平安稳定工作,无重大平安事故发生;实行民主管理,每学期召开教职工代表大会,监督审议学校工作,提出合理化提案与建议,维护教职
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- 关 键 词:
- 中小学校 2020 素质教育 示范 报告
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