化工仓库项目客货梯施工组织方案范本.docx

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1、化工仓库项目客货梯施工组织方案范本货( ( 客) ) 梯施工组织方案编 制 人 :陈 刚批 准 人 :袁 永 弟 上海德圣米高电梯有限公司电梯工程施工方案目录敬启者: 特别感谢您批阅本公司为该工程编制的电梯施工方案,并诚心希望您能提出珍贵看法和建议.为了 节约您的珍贵时间,并能让您更清楚地了 解本施工组织方案的主要内容,在此特向您供应本工程施工方案的主要内容导读索引书目如下:一 编制说明 1 二工程概况及施工要点2 三 . 施工部署 3 四 . 施工过程的技术和质量保证措施 4 五 . 电梯工程施工流程 4 六 . 工程安装(工艺)方案 7 七 . 电梯安装工程平安操作规程 11 八 . 电梯

2、平安管理紧急预案13一. 编制说明我们的施工方案是在充分分析了 用户工程的规模,估计了 施工中可能遇到各种困难的基础上制定的,我们力求打算周到细致,人员配置健全,网络运作敏捷,全程质量监控,后勤保障充裕. 1 1 本施工方案依据下列文件进行编制: :1)电梯供货合同、电梯安装合同、土建图、投标文件等; 2) 国家颁布的法律、法规;政府行政管理部门和行业颁布的有关现行设计和施工的相关标准、规范; 2 2 编制的技术依据我公司承诺在本工程的设计和施工中全部达到现行中华人民共和国及行政管理部门、电梯行业的相关法律、法规、标准、规范要求,如下述标准及规范要求与标书要求有出入则以较严格为准.在设计和施工

3、过程中对于暂无规范或标准的项目将参照相像之规范或以我公司企业标准为依据.主要有如下标准或规范: 中华人民共和国国家标准电梯制造与安装平安规范(GB75882003);中华人民共和国国家标准电梯安装验收规范 (GB100602011); 中华人民共和国国家标准电梯技术条件 (GB/T100582009); 中华人民共和国国家标准电梯工程施工质量验收规范 (GB50310-2002);二. 工程概况及施工要点1 1 . 工程概况1)工 程 名 称: 巴斯夫化工有限公司中心仓库项目2)工 程 地 址: 上海化学工业区楚华路 8 号 3)建 设 单 位: 巴斯夫化工有限公司 5)监 理 单 位: 上海

4、协同工程询问有限公司 6)本工程安装电梯规格及分布:4 台电梯分别位于 D701 仓库和 D702 仓库,井道总高都为 25 米,提上升度 15.6 米型号速度( ( 米 /S) )载重量( ( 千克) )层/ / 站台数备注THJ 5000/ /0 0. .5 5- - JXW- - VF0 0. .5 550003 3/ /3 34 4三. 施工组织部署1 1 . 施工组织程序: 工程安装的管理部门为工程部,总工程师对工程施工质量进行技术支持和监督,项目经理亲自抓施工,配备强有力的施工班组,分两大 块全面出击,分片包干,并依据进度 支配加班,各施工小 组对施工班组长负责,班长对施工技术员负

5、责,技术员对项目管理人负责. 详细管理体系流程如下所示: 3 3 . 工程人员名册: :序号职责姓名上岗证号备注1 陈刚 项目经理 SH1200283 手机 13918552993 2 许江波 专检员 CASE12015000484 手机 18121238171 3 陆保军 平安员 3204231965112562 手机 13601944710 4 陶宇杰 调试员 310226199209232610 手机 18121238172 4 4. . 人员调整 : :安装施工前或期间依据实际状况,可能须要调整施工人员,我方将以适当的方式告知甲方或有关单位.工程总指挥项目管理人 技 术 支 持 主 管

6、 系 统 调 试 质 量 检 查 安 装 组 长 现 场 安 全 主 管四. 施工过程的技术和质量保证措施1 1. 质量保证体系方框图2 2 . 质量保证主要措施实行施工打算、施工、验收、服务全过程的质量监督,抓好全过程的质量限制,确保工程质量目标达到预定的要求,措施如下: 1)将质量目标逐层分解到分部工程、分项工程,并落实到部门、班组和个人.以指标限制为目的,以要素限制为手段,以体系活动为基础,执行三检一评,实施三级检查、三工序管理,做到三不放过,进行预防限制. 2)实行质量责任制.项目经理是工程施工质量的第一责任人,各安装组长是本组施工质量的第一责任人,质量员和技术员是各专业质量责任人,各

7、部门负责人要按分工仔细履行质量职责. 3)组织质量检查,一切用数据说话,实施奖惩,激励施工人员,保证施工人员的自觉性和责任心. 4)召开质量分析会,通过各方面反馈输入各种不合格信息,实行订正和预防措施,解除质量隐患. 5)加大 质量权威,质检部门及质检人员依据公司质量管理制度 可以行使质量推翻权. 6)施工全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度 和规定,对各部门检查发觉的任何质量问题应刚好制定整改措施,进行整改,达到合格为止. 五. 电梯工程施工流程主要施工内容和流程 1)施工前的打算工作 2)电梯的总装配 工程总指挥 项目经理 工 程 部 质 检 部 技 术 部 自 检 员 1

8、 自 检 员 2 计 量 科 调 试 员 专 业 检 验 员3)电梯电气系统的安装施工 4)电气调试系统、电气调整试验等 1 1. . 施工前期协作1 1 ) 土建勘察协作本公司电梯销售合同签定以后,勘察人员起先对土建中的大 楼施工状况进行实地勘察,以便刚好了 解土建进度 和建立误差,防止出现建筑完工后才发觉问题须要整改的被动局面,详细做法如下 (1) ) 确定现场联系人由本公司勘察人员到现场与业主商定由谁代表业主联系有关电梯安装的事宜,联系人一经确定,本公司有关电梯安装的事宜将通过该联系人进行协商. (2) ) 核对土建图本公司与业主签订销售合同时,对电梯井道、机房土建的要求双方在确认图上有

9、详细规定,但为防止传递环节多而产生差错或遗漏修改,本公司在起先进行现场土建勘察时再次核对土建图与确认图是否一样. 敬请业主方面帮助联系土建单位有关人员供应与电梯井道、机房及相关的层楼标高垂直剖面等有关图纸给本公司勘察人员,以便核对土建图与确认图是否完全一样,避开因图纸不同而造成以后返工的后果.当本公司核对完毕后会正式照会业主有没有问题,如有图纸不符之处,本公司会将问题汇总后书面发文给业主以协商对策. (3) ) 现场勘察图纸核对无误后,本公司勘察人员将起先追踪土建的进度 进行实地测量,测量重点是井道的垂直度 和各层楼高及留孔是否与图纸的要求相符.大 楼建立过程中的追踪测量一般每月进行一次,如有

10、问题,本公司将发文报告业主,以便刚好通知土建单位整改或订正以后的施工. 测量垂直度 须要放置铅垂线,而有的井道被土建单位用作倾倒建筑垃圾的通道,所以一旦因垃圾或其他建筑构件堵塞井道而无法测量时,敬请业主协调土建单位协作清除障碍以便本公司勘察人员测量. 2 2 )出货事项协调电梯货箱运抵现场前,由本公司先期通知业主,然后勘察人员与业主协商落实货抵现场后的堆放场地.场地面积的大 小 由本公司依据货箱多少统计后报告业主,一般而言,堆放的地点最好离井道不远,并在安装期间能够固定不变. 电梯货箱全部还是分期分批运抵现场在出货前先行商定.货箱运抵现场的运输通道由业主方面指定,本公司将遵守规定,按指定通道卸

11、货堆放. 如需动用建筑塔吊帮助卸货时,本公司将于出货前提前与业主协商,确定何日何时吊运,为不影响土建进度 ,本公司尽可能错开土建单位运用高峰进行卸货作业. 3 3 )安装进场事项协调(1) ) 搭设脚 手架电梯井道内的脚手架是保证安装施工平安和顺当的重要设施,因而对搭设的尺寸和结构方式有详细的要求,假如业主托付本公司搭建脚手架,则搭设人员进场前将事先和业主联系下列事项: a.能否在现场向土建单位租用脚手架,目的主要是防止外来材料与现场材料区分不清造成冲突. b.如不能租用,则外来材料运抵现场时由业主方与本公司一同清点数量,以作将来竣工撤离现场时的依据.c.若运用外来材料搭设,则脚手架材料运抵现

12、场时允许短暂堆放在哪里. d.完工拆除运走时,谁负责清点确认材料数量.为防止误会,本公司可要求搭设队对材料作出适当标记以示区分. e.若现场土建单位要求担当脚手架的搭设任务,则本公司供应脚手架搭建图,土建单位必需完全根据图纸要求进行搭设,完成后由本公司派员检查是否符合要求,否则由搭设单位整改至合格后方可交付本公司运用. (2) ) 落实现场休息室和临时仓库现场安装人员的更衣休息室和用于存放电梯零部件的临时仓库由业主方面指定,详细面积双方商定,如无现成可供运用的房间,则业主可指定一块场地,由本公司另行搭建临时用房. (3) ) 落实电源: :现场电源分施工电源和设备(动力)电源二部分. a.施工

13、电源是供安装过程中须要运用的电动工具、电焊机、卷扬机、临时照明等所需用的电源,此电源由业主供应至一楼井道门口,一般要求是直立一块临时配电板,上设总开关,并有短路和过载爱护装置,爱护接地牢靠,供电容量依据实际用电要求但不得小 于 380V30A 和 220V15A.当电梯分布为较远的几个群组时,每一群组都须要分别供应一组临时电源至该组的一楼井道门口. b.设备电源按确认图的规格线径送至电梯机房门口指定处. c.照明电源(同上). 本公司人员将上述电源的供应要求报告业主,并商定供电日期. (4) ) 落实地坪标高及墙面装饰厚 度基准线 请业主联系土建单位将每一层楼的地坪完成面标高和墙面装饰厚度 基

14、准线标示在现场相应位置,以作为电梯安装的定芯基准. (5) ) 检查土建施工及整改状况现场勘察过程中发觉的与图纸不符之处,本公司会发文照会业主要求整改,对整改状况亦会派员再度 追踪检查,对预留孔洞是否符合尺寸要求,门洞尺寸是否合格,机房门窗是否装好等状况刚好告之业主.业主应对本公司检查出的不良点督促土建单位在安装队进场前整改合格. 2 2 . 安装过程协作1 1 ) 进场过程协作: :本公司在开工前会书面告知业主现场的项目负责人和施工人员名单(特别工种的还附操作证复印件)和正式进场日期等. 2 2 ) 平安栏栅: :井道门洞应设立平安栏栅,此栏栅如无特殊约定,应由业主支配土建单位搭设,平安栏栅

15、应能便利开启,以便安装人员进出作业.3 3 ) 施工协调会: :本司现场负责人将出席业主(或总包)召开的施工协调会,凡需业主(或总包)出面协调的有关事项在会议中提出.业主或总包要求本公司作到的有关事项,本公司将在协调会上报告实施状况. 4 4 ) 施工干扰防范处理: :因井道底坑积水,层楼漏水,垃圾倾倒等造成电梯安装无法正常进行时,本司现场负责人会刚好告之业主,并请业主协调有关方实行有效措施帮助本公司解决问题以利施工顺当进行.因停电及上述非本公司责任所造成的停工,业主(或业主授权管理单位)要依据事实予以签证. 3 3 . 平安及文明施工事项协作本公司将主动协作业主做好施工现场的平安管理工作,对特别现场要依据该现场的详细状况补充制定平安管理规定,并设工地专职平安员负责监督管理现场施工平安工作,该平安员同时又与业主(或总包单位)负责平安管理的有关部门亲密合作,定期进行平安检查,发觉问题刚好整改,对违章现象坚决制止、查处,共同确保施工平安. 本公司在安装期间将严格遵守业主有关施工现场文明生产管理制度 ,保持现场办公室和休息室、仓库的整齐,对安装现场作到顺手清,不乱丢垃圾,乱倒脏水,不随地大 小 便,废弃材料刚好收集处理.敬重业主、总包和各分包商,对别家厂商的安装产品留意爱护,对相互影响的施工环节,做好说明,相互谦让,主动为他人着想.六. 工程安装( ( 工艺) ) 方案1 1.