如何写好重点项目建设调度会领导讲话.doc
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1、如何写好重点项目建设调度会领导讲话公文写作网真正有“料”的文秘网站说起“秘书”,大多数人首先联想到的是在领导人身边工作的秘书,但在公文写作网wwww.gwxz.cc www.gwxz.in看来,“秘书”却是每个单位不可或缺的,包括办公室主任、文员在内,都属于秘书行列,需要掌握秘书技能。公文写作是党政机关、社会团体、企事业单位通过制发文件来实施领导和管理的第一个环节。公文写作网wwww.gwxz.cc www.gwxz.in认为,秘书的首要功底是“笔杆子”,要会写、擅写,清楚局势和行业前沿,并把他们变为严谨又极富个人和行业特色的文字。随着十八大以来,中央转文风、转作风的要求下,各级部门和事业单位
2、对秘书的工作也提出了更高要求,“首先就要求笔杆子的表达方式要转变,这更考验着秘书们的能力”。中国高等教育学会秘书学专业委员会常务副秘书长王振祥也有同感,“在很多企业,秘书和办公室主任这些职务都被认为是培养领导的摇篮”。据公文写作网wwww.gwxz.cc www.gwxz.in透露,近年来,随着办公室工作的重要性提升,专业秘书人才的需求日渐旺盛。每年都有大量的机关和事业单位把“秘书学”作为员工培训的重要一环。大量的机关和事业单位通过组织干部职工学习公文写作网wwww.gwxz.cc www.gwxz.in的写作知识、技巧,提升办公室人员的秘书素养,提高公文写作技能,提高工作效率和质量。这种培训
3、方式相对传统的党校、行政学院、公务员培训中心、高校等组织的培训更有针对性、可操作型号额实用性,更贴合工作实际。据公文写作网wwww.gwxz.cc www.gwxz.in介绍,为适应机关事业单位对秘书人才的需求,该网站还将进一步完善网站栏目,丰富网站功能,培养专业的“笔杆子”,更好滴适应机关事业单位公文写作需要。同志们:今天这次会议的主要任务是,盘点今年以来我市的重点项目建设情况,研究下一步工作措施,动员全市上下大干三个月,再掀“重点项目突破年”活动新高潮,打一场项目建设“翻身仗”,开创项目建设新局面。上午,项目业主汇报了项目进展情况及当前存在的问题,各乡镇、办事处、两个园区和有关部门汇报了全
4、市重点项目建设进展和一季度经济运行情况,园区规划、基础设施建设和招商引资情况,以及砖瓦窑复垦、土地占补平衡和未利用地整治情况。刚才,各位副市长就分管工作讲了很好的意见,大家讲的都非常好。下面,我讲四点意见。一、总结成绩,分析问题,进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感今年以来,各级各部门坚持把项目建设作为加快发展的主抓手,大力推进“重点项目突破年”活动,重点项目建设保持了良好发展势头。今年全市共安排亿元以上项目56个,总投资830亿元,其中在建续建13个、计划新开工21个、谋划22个。无论是规模还是质量都有了明显提升,实现了根本好转,成为近几年来我市实施项目最多、建设规模最大、项目质量最好的时
5、期。成绩值得肯定,但问题同样不容忽视。从整个沧州来看,我市的重点项目建设和其他县市区的差距还很大。就拿4月初沧州召开的项目观摩调度会来说,其他县市区项目建设风生水起,渤海新区今年安排亿元以上项目164个,总投资1780亿元;黄骅是138个,总投资1082亿元;就连离咱们最近的河间都达到127个,总投资860亿元。和这些先进县市相比,我们任丘还需全力以赴,拼命赶超。从我市自身来看,各级各部门在项目建设中还存在一些亟待解决的问题,主要是:意识不强,有的领导干部没有从思想上把项目建设重视起来,还没有树立起抓项目就是抓发展的强烈意识,没有把项目建设摆在重要议事日程。办法不多,有的乡镇领导不会谈项目,甚
6、至没有谈过项目,尤其是在项目实施过程中遇到困难和阻力时,有畏难情绪,主观上不努力,客观上找原因,对如何推进项目建设不能采取有效的办法措施。力度不大,有的乡镇习惯于一般号召,没有落实重点项目分包制度,缺乏攻坚克难的力度,致使有些项目迟迟不能落地、开工。效果不佳,虽然全市亿元以上项目多达56个,但新开工项目和工业项目较少,项目投资结构不合理。总的讲,我市的项目建设确实是落后了,我们要敢于承认差距,但差距就是目标,不足就是动力,各级各部门必须分析问题找原因,找准原因拿对策,以背水一战的决心,绝地反击的气魄和壮士断腕的勇气,奋起直追,奋力争先,争取在短时间内开创项目建设新局面。二、强化举措,大干三个月
7、,确保重点项目快速突破项目建设是经济总量扩张的“加速器”,也是优化经济结构的“调节器”。省委书记周本顺在省委八届五次全会提出了两个关键词,一个是“干部”,另一个是“项目”。全市上下必须叫响四句话:“坚定不移上项目,持之以恒优环境,尽职尽责搞服务,一心一意谋发展。”必须从长远和全局的高度充分认识项目建设的重要性,真正树立起“以项目论英雄、以实绩用干部”的导向,进一步明确“以工立市、以商兴市、以文化旅游活市”的指导思想,坚持以项目为纲,纲举目张,以项目立全局,牢固树立经济工作项目化的理念,大力实施项目带动战略。现在正是项目建设的黄金时期,今天召开调度会,就是为了给大家敲响警钟,争取宝贵的建设时间,
8、不然马上进入雨季,各项工作就会受到影响。各级各部门一定要紧紧抓住有利时机,大干三个月,坚决打好重点项目建设这场硬仗,确保上半年在项目建设上实现大突破,各项工作实现时间任务“双过半”。(一要强力推进“重点项目突破年”活动。任丘和其他县市的差距主要就是项目少,大项目更少。我们要改变这种局面,就必须研究任丘的重点项目建设怎么破题。要按照“政策向大项目倾斜、要素向大项目聚集、精力向大项目集中”的原则,抓紧制定“重点项目突破年”实施方案,在招商引资、银行融资、企业技改贴息、引进项目等方面,出台激励政策或奖励办法,一定要有目标、有措施、有力度,千方百计调动方方面面上项目的积极性,举全市之力引进新上一批投资
9、规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目,彻底摆脱项目建设落后的被动局面。(二要全力以赴上项目。大项目的来源无非三种:一个是国家重大生产力布局,另外一个就是招商引资,再一个就是企业技改。一要全面对接京津。目前,京津冀协同发展战略已上升为国家战略,中央对京津冀产业布局将作进一步调整。我们一定要抓住这个重大历史机遇,充分发挥资源和区位优势,做足对接京津这篇大文章,进一步明晰京津的产业转移方向,真正弄清京津想要什么,我们有什么,我们该怎么干,争取引进一批产业支撑项目。当务之急,要加快实施“气化任丘”战略,以华港燃气为龙头,谋划建设LNG产业园,为京汽油质量升级项目搞好服务,全力打造清洁能源
10、基地,有效增加京津清洁能源供应。二要抓好招商引资。要认真研究招商引资政策,把握外资投资方向,精通谈判技能技巧,学会如何和外商打交道,如何谈项目,把自己的优势发挥好,把外商引进来。要加强在谈项目的跟踪落实,对正在洽谈的碧桂园、荣盛、红星美凯龙、东星国际家居建材城、光伏农业科技大棚等项目,有关部门和乡镇要主动跟进,做好后续工作,争取尽快落地。对黄骅信誉楼项目,要加强督导调度,促其早日开工,早日建成。对韩国三星爱宝乐园、北京高铁配件产业园等项目,有关部门要加强沟通,积极对接,争取早日签约。三要鼓励企业不停地技改扩规。要大力实施“1+1”技改和“双百工程”,工信部门要筛选一批重点技改项目,积极争取上级
11、政策资金,扶持一批企业成长为规模企业。(三要切实抓好园区建设。抓县域经济就要抓城市经济,抓城市经济就要抓园区经济。通过建设工业园区,可以实现设施资源共享,提高土地利用率,拓宽企业发展空间。要按照“项目向园区集中、要素向园区集中、企业向园区集中”的思路,力争每个乡镇都要在园区内新上1个亿元以上的项目。要搞好园区规划。进一步完善园区规划,明晰产业定位,划分出功能板块,把城市规划、土地利用总体规划和园区发展规划结合起来。开发区要实现和雁翎工业园区北区的无缝对接、资源共享。要推进园区扩区。开发区要抓紧跑办二次扩区,把规划面积扩大到40平方公里。长丰、七间房、北汉等乡镇要以骨干企业为龙头,盘活砖瓦窑土地
12、,加快谋划启动三轮摩托车、玻纤制造、金属表面处理等3个产业园,引导项目退城进园、退路进园、退村进园。要完善基础设施。开发区和雁翎工业园区要进一步完善水、电、路、气、热和污水处理、垃圾处理等基础设施,提升园区的综合承载能力。要加强和供热公司、华港燃气公司的沟通联系,把开发区和雁翎工业园区的供热、供气管线建设纳入年度计划,确保年内全部通热通气。开发区要抓好津成路改扩建、泰山北道和游园建设工程,进一步提升园区形象;要早日完成污水管网建设工程,实现污水全部进厂处理;做好三期区给水前期工作,确保按时间节点扎实推进。雁翎工业园区要加快北区污水处理厂建设进度,确保6月底完工;抓紧做好大石路、龙祥路等道路前期
13、工作,争取早日进场施工;对园区主干道路排水设施要抓紧整修,确保6月份全部完工。(四要加快项目建设进度。一季度已经过去了,各乡镇和有关部门要认真开展一次“回头看”,对今年安排的亿元以上项目进行全面梳理,有针对性地制定好时间表和路线图,及时解决项目建设过程中的困难和问题,全面加快推进。一是在建项目抓进度。沧州项目观摩会观摩了我市的京汽油质量升级和25万吨芳构化两个项目,上级领导高度重视,开发区要抓紧协调调度,搞好服务,确保尽快达效。华港燃气二期工程要在10月底完成设备安装,年底正式投产。凯华制药和瑞安达电缆项目要在6月底完成厂房主体。河北大江节能电动车项目要确保6月份投入试生产。盛腾化工项目要在4
14、月份完成各项前期,并启动征地工作。航空博览园一期工程要抓紧解决土地指标问题,加快跑道等设施建设;客服中心停车场要尽快建成投入使用。对其他重点建设项目,相关乡镇也要抓紧推进,争取短期内见效。二是签约项目抓开工。对已签约待开工的项目,要明确责任,细化任务,快速推进。发改局等部门要积极帮助项目业主跑办各项开工手续,全力推进项目尽快开工建设。三是竣工项目抓入统。对今年计划新竣工的项目,有关乡镇和部门要加强督导调度,及时沟通情况,做到应统尽统。特别是对11家计划新入统的规上企业,要组织专门力量抓好跟踪落实,确保及时入统。四是谋划项目抓储备。要本着建设一批、论证一批、谋划储备一批的思路,根据国家产业政策调
15、整方向及省市发展重点,结合我市实际,不断调整充实项目储备库,做好项目储备。认真搞好项目包装、跑办,争取更多项目列入省市重点项目盘子,确保项目建设不断档。同时,要毫不放松地推进石化项目建设。千万吨炼油项目要加快环评变更和地下水监测进度,争取9月份完成报告;做好津华管道项目的各项协调工作,确保8月份开工建设。PX项目要加强和上级的沟通联系,稳步推进各项前期工作。百万吨乙烯项目要尽快落实原料来源。(五要加快重点城建工程建设。我们已经专门召开城建指挥部工作会议进行了安排部署。这里我再强调一点,今年的城市建设和道路交通项目多、工程量大、任务艰巨。有关部门和乡镇、办事处要抢抓时间,认真梳理,先干什么,后干
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