如何写好重点项目建设调度会领导讲话.docx
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1、如何写好重点项目建设调度会领导讲话公文写作网真正有“料”的文秘网站说起“秘书”,大多数人首先联想到的是在领导人身边工作的秘书,但在公文写作网w gwxz.cc gwxz.in看来,“秘书”却是每个单位不行或缺的,包括办公室主任、文员在内,都属于秘书行列,须要驾驭秘书技能。公文写作是党政机关、社会团体、企事业单位通过制发文件来实施领导和管理的第一个环节。公文写作网w gwxz.cc gwxz.in认为,秘书的首要功底是“笔杆子”,要会写、擅写,清晰局势和行业前沿,并把他们变为严谨又极富个人和行业特色的文字。随着十八大以来,中心转文风、转作风的要求下,各级部门和事业单位对秘书的工作也提出了更高要求
2、,“首先就要求笔杆子的表达方式要转变,这更考验着秘书们的实力”。中国高等教化学会秘书学专业委员会常务副秘书长王振祥也有同感,“在很多企业,秘书和办公室主任这些职务都被认为是培育领导的摇篮”。据公文写作网w gwxz.cc gwxz.in透露,近年来,随着办公室工作的重要性提升,专业秘书人才的需求日渐旺盛。每年都有大量的机关和事业单位把“秘书学”作为员工培训的重要一环。大量的机关和事业单位通过组织干部职工学习公文写作网w gwxz.cc gwxz.in的写作学问、技巧,提升办公室人员的秘书素养,提高公文写作技能,提高工作效率和质量。这种培训方式相对传统的党校、行政学院、公务员培训中心、高校等组织
3、的培训更有针对性、可操作型号额好用性,更贴合工作实际。据公文写作网w gwxz.cc gwxz.in介绍,为适应机关事业单位对秘书人才的需求,该网站还将进一步完善网站栏目,丰富网站功能,培育专业的“笔杆子”,更好滴适应机关事业单位公文写作须要。同志们:今日这次会议的主要任务是,盘点今年以来我市的重点项目建设状况,探讨下一步工作措施,动员全市上下大干三个月,再掀“重点项目突破年”活动新高潮,打一场项目建设“翻身仗”,开创项目建设新局面。上午,项目业主汇报了项目进展状况及当前存在的问题,各乡镇、办事处、两个园区和有关部门汇报了全市重点项目建设进展和一季度经济运行状况,园区规划、基础设施建设和招商引
4、资状况,以及砖瓦窑复垦、土地占补平衡和未利用地整治状况。刚才,各位副市长就分管工作讲了很好的看法,大家讲的都特别好。下面,我讲四点看法。一、总结成果,分析问题,进一步增加抓好项目建设的责任感和紧迫感今年以来,各级各部门坚持把项目建设作为加快发展的主抓手,大力推动“重点项目突破年”活动,重点项目建设保持了良好发展势头。今年全市共支配亿元以上项目56个,总投资830亿元,其中在建续建13个、支配新开工21个、谋划22个。无论是规模还是质量都有了明显提升,实现了根本好转,成为近几年来我市实施项目最多、建设规模最大、项目质量最好的时期。成果值得确定,但问题同样不容忽视。从整个沧州来看,我市的重点项目建
5、设和其他县市区的差距还很大。就拿4月初沧州召开的项目观摩调度会来说,其他县市区项目建设风生水起,渤海新区今年支配亿元以上项目164个,总投资1780亿元;黄骅是138个,总投资1082亿元;就连离咱们最近的河间都达到127个,总投资860亿元。和这些先进县市相比,我们任丘还需全力以赴,舍命赶超。从我市自身来看,各级各部门在项目建设中还存在一些亟待解决的问题,主要是:意识不强,有的领导干部没有从思想上把项目建设重视起来,还没有树立起抓项目就是抓发展的剧烈意识,没有把项目建设摆在重要议事日程。方法不多,有的乡镇领导不会谈项目,甚至没有谈过项目,尤其是在项目实施过程中遇到困难和阻力时,有畏难心情,主
6、观上不努力,客观上找缘由,对如何推动项目建设不能实行有效的方法措施。力度不大,有的乡镇习惯于一般号召,没有落实重点项目分包制度,缺乏攻坚克难的力度,致使有些项目迟迟不能落地、开工。效果不佳,虽然全市亿元以上项目多达56个,但新开工项目和工业项目较少,项目投资结构不合理。总的讲,我市的项目建设的确是落后了,我们要敢于承认差距,但差距就是目标,不足就是动力,各级各部门必需分析问题找缘由,找准缘由拿对策,以破釜沉舟的决心,绝地反击的气魄和壮士断腕的志气,奋起直追,奋力争先,争取在短时间内开创项目建设新局面。二、强化举措,大干三个月,确保重点项目快速突破项目建设是经济总量扩张的“加速器”,也是优化经济
7、结构的“调整器”。省委书记周本顺在省委八届五次全会提出了两个关键词,一个是“干部”,另一个是“项目”。全市上下必需叫响四句话:“坚决不移上项目,持之以恒优环境,尽职尽责搞服务,一心一意谋发展。”必需从长远和全局的高度充分相识项目建设的重要性,真正树立起“以项目论英雄、以实绩用干部”的导向,进一步明确“以工立市、以商兴市、以文化旅游活市”的指导思想,坚持以项目为纲,纲举目张,以项目立全局,坚固树立经济工作项目化的理念,大力实施项目带动战略。现在正是项目建设的黄金时期,今日召开调度会,就是为了给大家敲响警钟,争取珍贵的建设时间,不然立刻进入雨季,各项工作就会受到影响。各级各部门确定要紧紧抓住有利时
8、机,大干三个月,坚决打好重点项目建设这场硬仗,确保上半年在项目建设上实现大突破,各项工作实现时间任务“双过半”。(一要强力推动“重点项目突破年”活动。任丘和其他县市的差距主要就是项目少,大项目更少。我们要变更这种局面,就必需探讨任丘的重点项目建设怎么破题。要依据“政策向大项目倾斜、要素向大项目聚集、精力向大项目集中”的原则,抓紧制定“重点项目突破年”实施方案,在招商引资、银行融资、企业技改贴息、引进项目等方面,出台激励政策或嘉奖方法,确定要有目标、有措施、有力度,想方设法调动方方面面上项目的主动性,举全市之力引进新上一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动实力强的大项目,彻底摆脱项目建设落
9、后的被动局面。(二要全力以赴上项目。大项目的来源无非三种:一个是国家重大生产力布局,另外一个就是招商引资,再一个就是企业技改。一要全面对接京津。目前,京津冀协同发展战略已上升为国家战略,中心对京津冀产业布局将作进一步调整。我们确定要抓住这个重大历史机遇,充分发挥资源和区位优势,做足对接京津这篇大文章,进一步明晰京津的产业转移方向,真正弄清京津想要什么,我们有什么,我们该怎么干,争取引进一批产业支撑项目。当务之急,要加快实施“气化任丘”战略,以华港燃气为龙头,谋划建设LNG产业园,为京汽油质量升级项目搞好服务,全力打造清洁能源基地,有效增加京津清洁能源供应。二要抓好招商引资。要仔细探讨招商引资政
10、策,把握外资投资方向,精通谈判技能技巧,学会如何和外商打交道,如何谈项目,把自己的优势发挥好,把外商引进来。要加强在谈项目的跟踪落实,对正在洽谈的碧桂园、荣盛、红星美凯龙、东星国际家居建材城、光伏农业科技大棚等项目,有关部门和乡镇要主动跟进,做好后续工作,争取尽快落地。对黄骅信誉楼项目,要加强督导调度,促其早日开工,早日建成。对韩国三星爱宝乐园、北京高铁配件产业园等项目,有关部门要加强沟通,主动对接,争取早日签约。三要激励企业不停地技改扩规。要大力实施“1+1”技改和“双百工程”,工信部门要筛选一批重点技改项目,主动争取上级政策资金,扶持一批企业成长为规模企业。(三要切实抓好园区建设。抓县域经
11、济就要抓城市经济,抓城市经济就要抓园区经济。通过建设工业园区,可以实现设施资源共享,提高土地利用率,拓宽企业发展空间。要依据“项目向园区集中、要素向园区集中、企业向园区集中”的思路,力争每个乡镇都要在园区内新上1个亿元以上的项目。要搞好园区规划。进一步完善园区规划,明晰产业定位,划分出功能板块,把城市规划、土地利用总体规划和园区发展规划结合起来。开发区要实现和雁翎工业园区北区的无缝对接、资源共享。要推动园区扩区。开发区要抓紧跑办二次扩区,把规划面积扩大到40平方公里。长丰、七间房、北汉等乡镇要以骨干企业为龙头,盘活砖瓦窑土地,加快谋划启动三轮摩托车、玻纤制造、金属表面处理等3个产业园,引导项目
12、退城进园、退路进园、退村进园。要完善基础设施。开发区和雁翎工业园区要进一步完善水、电、路、气、热和污水处理、垃圾处理等基础设施,提升园区的综合承载实力。要加强和供热公司、华港燃气公司的沟通联系,把开发区和雁翎工业园区的供热、供气管线建设纳入年度支配,确保年内全部通热通气。开发区要抓好津成路改扩建、泰山北道和游园建设工程,进一步提升园区形象;要早日完成污水管网建设工程,实现污水全部进厂处理;做好三期区给水前期工作,确保按时间节点扎实推动。雁翎工业园区要加快北区污水处理厂建设进度,确保6月底完工;抓紧做好大石路、龙祥路等道路前期工作,争取早日进场施工;对园区主干道路排水设施要抓紧整修,确保6月份全
13、部完工。(四要加快项目建设进度。一季度已经过去了,各乡镇和有关部门要仔细开展一次“回头看”,对今年支配的亿元以上项目进行全面梳理,有针对性地制定好时辰表和路途图,刚好解决项目建设过程中的困难和问题,全面加快推动。一是在建项目抓进度。沧州项目观摩会观摩了我市的京汽油质量升级和25万吨芳构化两个项目,上级领导高度重视,开发区要抓紧协调调度,搞好服务,确保尽快达效。华港燃气二期工程要在10月底完成设备安装,年底正式投产。凯华制药和瑞安达电缆项目要在6月底完成厂房主体。河北大江节能电动车项目要确保6月份投入试生产。盛腾化工项目要在4月份完成各项前期,并启动征地工作。航空博览园一期工程要抓紧解决土地指标
14、问题,加快跑道等设施建设;客服中心停车场要尽快建成投入运用。对其他重点建设项目,相关乡镇也要抓紧推动,争取短期内见效。二是签约项目抓开工。对已签约待开工的项目,要明确责任,细化任务,快速推动。发改局等部门要主动帮助项目业主跑办各项开工手续,全力推动项目尽快开工建设。三是竣工项目抓入统。对今年支配新竣工的项目,有关乡镇和部门要加强督导调度,刚好沟通状况,做到应统尽统。特殊是对11家支配新入统的规上企业,要组织特地力气抓好跟踪落实,确保刚好入统。四是谋划项目抓储备。要本着建设一批、论证一批、谋划储备一批的思路,依据国家产业政策调整方向及省市发展重点,结合我市实际,不断调整充溢项目储备库,做好项目储
15、备。仔细搞好项目包装、跑办,争取更多项目列入省市重点项目盘子,确保项目建设不断档。同时,要毫不放松地推动石化项目建设。千万吨炼油项目要加快环评变更和地下水监测进度,争取9月份完成报告;做好津华管道项目的各项协调工作,确保8月份开工建设。PX项目要加强和上级的沟通联系,稳步推动各项前期工作。百万吨乙烯项目要尽快落实原料来源。(五要加快重点城建工程建设。我们已经特地召开城建指挥部工作会议进行了支配部署。这里我再强调一点,今年的城市建设和道路交通项目多、工程量大、任务艰难。有关部门和乡镇、办事处要抢抓时间,仔细梳理,先干什么,后干什么,确定要遵循规律,科学组织施工,再忙也不能乱了分寸、不能乱了阵脚、
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