旅游专业总结报告.docx
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1、旅游专业总结报告 20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档旅游专业总结报告 作者:信息员来源:教务处更新日期:2013-11-06阅读次数:229次 一、项目概况1 项目简介 黄山职业技术学院旅游管理专业中心财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展实力建设项目于2012年8月16日立项,中心财政专项资金100万元,配套资金100万元,共计200万元用于专业建设,建设周期为一年。1)、专业建设目标。本专业根据军事化管理、职业化培育、专业化教化、品牌化打造的要求,培育具有必备的旅游管理基本学问,娴熟驾驭酒店服务与管理、导游服务
2、、旅游企业经营与管理等专业学问和核心技能,能胜任 A 级景区、星级酒店、旅行社、旅游管理部门等旅游行政、企事业一线服务和基层管理工作的,并具有健全的人格、良好的职业道德和敬业精神的中、高端技能型特地人才。通过实施专业建设,加强旅游管理专业在人才培育模式、课程与教学资源建设、师资队伍建设、实习实训基地建设、教学改革、产学研机制等方面的内涵建设,使培育的学生能够很好地服务于黄山市、安徽省乃长三角地区的旅游业发展。2)、专业建设内容。专业建设内容包括校企对接、系统培育、实践实训基地建设、改革人才培育方式、专业教学队伍建设、实施第三方评价、提升社会服报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 务实力等
3、方面内容。结合周边地区及黄山市旅游业的发展状况和我院学生的详细特点以及学院的要求,接着推动高职教化模式的改革,以学生将来就业岗位的学问、实力和素养要求为主线,不断深化教化教学改革,创新人才培育模式,构建工学结合的岗位对接、课证融通模块化课程体系,建设双师素养教学团队,以增加社会服务功能,服务于三个中心(以学生的终身发展为中心,以用人单位的人才需求为中心和以服务于地方经济、区域经济的发展为中心),推动我院旅游管理专业及专业群的改革与发展,培育旅游管理专业高端技能型特地人才。2 项目进展与管理1)、旅游管理专业成立了专业建设委员会和校企合作理事会,筹建黄山市人才培育基地,与黄山风景区、黄山醉温泉度
4、假城、香茗大酒店、上海明城酒店管理有限公司等重点企业签订合作办学协议,与企业互派人员进行双向沟通,通过校企文化对接沟通,培育和搭建职业教化平台。2)、在探究系统培育方面,依据市场调研,召开校企合作理事会、老师座谈会和见习单位征求看法会等等,修订人才培育方案,研讨中高职课程连接,探究中高职学生人才培育模式,开发院级精品课程旅游概论,进行导游生存状况及职业满足度调查等课题的项目探讨;同时,激励骨干老师主动参加职业教化教材的编写工作。3)、在教学团队建设方面,开展了同类学院(学校)老师学术沟通,支持老师研读在职探讨生,定期支配了多名公共课、专业课骨干报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 老师、
5、专任老师、年轻老师赴实践基地进行顶岗培训,聘请了10余名企业、事业单位的具有实践工作阅历经营管理者作为兼职老师和指导老师。4)、在强化实践育人方面,学院投资近80万元进行标准化的试验实训中心建设改造,添置必要的试验实训设备,加强技能训练。支配学生26人次赴实习基地企业一线实习见习,学做结合,提高学生的实践操作实力。5)、实施第三方评价方面,建立了人才培育质量评价委员会,制定了第三方人才培育质量评价指标体系;制定了旅游系学生管理、教学管理施行准则(试行),从制度上保障人才培育质量。6)、在服务社会方面,为旅游企业景区中层管理干部、旅行社的外联、计调供应管理培训,已培训35人(歙县旅游发展有限公司
6、等);对歙县徽州古城、黄山花山谜窟等旅游景区的开发、经营、管理等进行调查探讨和提出建议,专业负责人还接受邀请参与杭州市、宣城市黄山市等旅游部门开展的旅游资源整合、产品转型升级的探讨会、专家座谈会。7)学院成立项目实施协调组,确保项目严格根据中心财政项目资金管理要求和项目内容进行实施。二、完成状况1、成立专业建设组织机构学院成立中心财政支持高等职业学校提升专业服务实力专业建设指导委员会,在宏观上对专业建设规划及实施提出指导性意报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 见,并全面协调专业建设成员部门;下设专业建设办公室,实行项目负责制,全面负责专业项目建设工作,制定专业建设任务书及实施方案;子项
7、目落实到小组,任务落实到人。子项目负责人,具体制定各项目的建设目标和建设方案,并负责按时、按量、保质完成各项目的建设安排。1)、专业建设指导委员会主任:方亮春 黄山职业技术学院院长、副教授副主任:方勤 黄山职业技术学院副院长、副教授洪岩辉 黄山职业技术学院副院长委员:朱国兴 黄山学院旅游学院副院长、教授汪家龙 黄山职业技术学院教务科科长、副高汪永明 黄山中海国际旅行社管理公司总经理、安徽省旅行社协会会长吴东方 黄山职业技术学院旅游系副主任(主持工作)蔡琼 黄山职业技术学院教务科副科长、副高2)、专业建设办公室主任:吴东方黄山职业技术学院旅游系副主任(主持工作)副主任:蔡琼黄山职业技术学院教务科
8、副科长、副高王娟黄山学院旅游学院教研室副主任、副教授成员:李青莲旅游管理专业老师、旅游教研室负责人、讲师张静旅游管理专业老师、旅游系行政秘书、助教陈建敏计算机专业老师、助教报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 赵芮计算机专业老师、助教凌燕计算机专业老师、旅游系实训秘书、讲师2、成立校企合作理事会、教学指导委员会,修订人才培育方案在推动校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培育模式改革过程中,根据学院对接企业、专业对接职业、课程对接技能、老师对接师傅、学历证书对接职业资格证书的校企合作思路,旅游系与黄山市旅游协会、黄山旅游股份有限公司、黄山国际大酒店、香茗大酒店、云松宾馆等行业企业合作,成立旅
9、游管理专业校企合作理事会、教学指导委员会。校企合作理事会主要负责制定相关管理制度,完善理事会运行方法,协调成员单位合作事宜,深化校企合作。专业教学指导委员会主要负责研讨校企合作途径、方法,分析旅游行业发展需求和职业岗位对人才的要求,依据专业实习基地共建,人才培育共育,教学效果共评的运行机制,分析校企各自的利益诉求点,找准合作点,对高职旅游管理专业人才培育目标与规格进行精确定位,共同拟定人才培育模式、人才培育规格、教学模式、教学安排、授课内容及进行就业指导。3、建设人才培育基地通过旅游管理专业的建设,为我院的应用型旅游人才培育基地建设打好基础,推动校企合作、订单培育,与本地及周边地区知名、重点旅
10、游企业建立亲密联系。依据市场需求,以职业教化为主线,侧重培育应用型旅游专业人才;开设旅游专业成人高等教化委培班、乡村报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 旅游经营管理培训班及徽州雕刻艺术培训班,设置了主题培训班的主要课程、配备了培训老师,开展了旅游行业从业人员短期业务培训等,服务本地区旅游业健康发展。4、构建双师双向沟通机制校企共同制订老师参与专业实践熬炼实施方法、企业兼职老师管理方法、校企人员互聘及岗位轮换管理方法、学院双师结构教学团队建设管理方法,发挥各自优势构建责任明确、管理规范、成果共享的双师双向沟通机制,努力实现老师与企业人员之间的身份互换,老师与企业兼职老师以结对子的方式共同
11、开展教学、教研活动,提升老师专业实践实力和企业管理水平。5、强化校内文化与企业文化对接加强与校外旅游企业与旅游协会的深度合作,加强对旅游专业人才的企业文化教化,为老师、学生在教学活动过程中营造科学、逼真的职场氛围,把以质量为核心的教化理念体现在试验实训和生产实践中,从而也提高顶岗实习和毕业实习的质量。学校与醉温泉度假城、香茗大酒店等旅游业态内容、活动比较丰富的企业建立了多领域的合作关系。6、校内实训室建设学院根据将有限资金用在刀刃上的指导要求,利用中心财政项目的部分资金支持机会,集中配套了资金,建设了旅游管理专业标准化的试验实训中心。试验实训中心已经包括餐饮(中餐厅、西餐厅)实训室各2间、大客
12、房实训室、单间/标准客房实训室各1间、前厅及报告文档借鉴学习 word 可编辑好用文档 吧台模拟各一区、旅游信息管理实训教室、茶艺实训教室及形体实训教室、模拟导游实训教室等6间、旅游资源评估分析长廊及配备了各种试验实训设备、仪器等。由旅游系制定各教室管理制度和操作流程,营造主动向上的实践学习氛围,引导学生自觉投入到实践学习中去;加强校内实训室建设,着眼于学生课程教学、实习及实训三位一体,使实训更好地为专业课程的学习服务。7、校外实训基地建设在建设校内实训室的基础上,加强校外实习基地建设,着眼于学生顶岗实习和生产实践。新建4个校外实训基地,着眼于景区服务中心、旅行社实训中心、酒店实训中心、网络营
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