宠物医院个人工作总结述职报告.docx
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1、宠物医院个人工作总结述职报告宠物医院个人工作总结述职报告1 转瞬之间,郫县福宝宠物医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里,我在各位领导和同事们的关切与帮助下圆满的完成了宠物医院的各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻农发局的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪遵守法律,爱岗敬业,增加了社会责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 为了搞好工作,我不怕麻烦,向同行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时
2、间内便熟识了动物诊所的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成动物诊所的各项工作。并且加入了四川省小动物防疫协会。 3、工作看法和勤奋敬业方面。 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一个前来就诊的患病动物,工作投入,热心为广阔人民群众服务,仔细遵守劳动纪律,坚守岗位,完成分内工作。 4、工作质量成果、效益和贡献。在开展每一个工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力得到了广阔客户的信任与认可、 5、在将来
3、的一年里,我将更加努力的学习相关学问,尽量做到精益求精。以更加饱满的热忱为动物的健康保驾护航。 宠物医院个人工作总结述职报告2 随着人民生活水平的日益提高,养宠物已成为一种比较普遍的行为,宠物在带给人民欢乐的同时,也带来诸多的社会问题。为此,我街道做了一系列工作,总结如下: 1、抓排摸,将登记落实到位 具体登记是隐患排查的基础,我街道以社区为重点,按属地管理原则,确定以各办事处为主要负责人,联合村干部进行详细操作的办事原则,对本辖区内的宠物状况进行严密的、全面的调查排摸,逐户逐只登记,确保不留死角。 2、抓宣扬,确保宠物管理工作顺当开展 宣扬是发动本项工作的关键。在宣扬上,我街道做了具体的支配
4、,充分利用了广播、黑板报、宣扬窗、横幅、通告等多种宣扬形式,以狂犬病的高死亡率为点,通过详细的事例,点面结合,全力做好宠物管理的宣扬,使广阔干部群众都能深刻的意识到狂犬病严峻的危害性,提高群众的自我爱护意识,并能充分相识到加强宠物管理的重要意义,引导群众自觉主动协作做好宠物登记管理及预防接种工作。 3、建立宠物监护人制度。 建立宠物监护人制度:即要求每一只宠物必需注册登记户口,填写宠物状况,宠物监护人的姓名、住址、联系方式;要求宠物在公共场所(除超市、影剧院、学校、机关、医院等)出入时,一律佩戴宠物身份证。这是加强宠物管理,缓和人与动物、人与人之间冲突的必定之路,进一步明确全部人的责任,对培育
5、公众的社会责随意识、自我管理意识、敬重社会管理的意识将起到极好的推动作用。 4、建立病死畜禽无害化处理站。 随着宠物的增多,宠物的尸体和粪便对环境的污染越来越严峻,们环境意识的增加,应当考虑怎样为宠物善终,以爱护环境不受污染。 5、被宠物咬伤后刚好接种狂犬疫苗是预防狂犬病的核心。 近年来,市场上不合格的狂犬病疫苗频繁曝出,为了使居民能够放心平安的接种疫苗,我街道各在社区卫生服务中心设立了狂犬病疫苗接种点,以保证居民刚好接种。在各接种点配备特地的冰箱存储狂犬病疫苗,从区疾控中心领了疫苗后,装进放有冰排的保温包,刚好带回接种点冰箱储存。每日登记疫苗的存储温度,刚好处理过期疫苗。 宠物医院个人工作总
6、结述职报告3 20_年即将度过,我们充溢信念地迎来20_年。在过去的一年中,收获了些许成熟,丢掉了部分无趣。首先很感谢各位领导对我的支持与关爱,对于我的稚嫩无知无尽的包涵。 20_年3月18日我迈进了关忠动物医院连锁机构丰北店的大门,转瞬即逝,到20_年的1月18日已经整整十个月的时间了。由最初的生疏到后来的进入状态,以致现在的不行割舍。 这整个过程掺杂了我太多的摸索,思索乃至眼泪。这其中可能也伴随着迷茫,失落,想要放弃。但我恒久记得我最初的幻想。 记得刚刚到丰北店的时候,仅仅是抱着试试看,反正相识的人在,比较正规的医院等等简洁的想法投入到工作中。随着对于丰北店渐渐深化的了解越来更加现单位上层
7、也好,整体的关忠连锁所进行的模式也好还有与大多数人的思想节奏上的契合都让我看到了关忠连锁机构的无限前景。 这一切都不禁让我全情投入的进入到工作中。在这十个月的前进历程中曾经努力拼搏,为了在北京的丰台,海淀,朝阳,大兴甚至怀柔,密云。只要是你去过的地方都能看到关忠的招牌。甚至有一天当国外的宠物业想要注资中国市场时他会坚决果断的第一时间选择关忠为他的合作伙伴。 因为关忠的牌子已享誉国内外!(哈哈哈?想起来就爽!)但同时我也曾经迟疑过,感觉自己壮志未酬;幻想没有我想象中的一帆风顺,现实的东西总是在发生后的总结中你才能得到更多的收获。 不过踌躇,迟疑都会过去。因为生活就如一条滚滚东去的大河,我们每个人
8、都是河里的一颗石子,当你掉落到这条河里的时候都是有棱有角,特性张扬。但是随着水流的冲刷你的棱角会渐渐磨得圆滑让你能更好的适应河中的环境。可能过程会有些苦痛,但都会过去。只要你不要遗忘你最初的幻想,你的原点。 现今的北京宠物业的发展模式真可谓是群雄并起,但是“既生瑜何生亮”的感慨也随时出现在大多数人的心中。宠物医院如雨后春笋般快速崛起,但倒塌的速度甚至比崛起的更快 。面对如此快速的“新陈代谢”,以及国家政策对于宠物业发展模式的宏观调控不禁让我们深思。服务,技术以及管理模式等等如何协调以至于能更好的复合现今市场上大多数人的消费需求?随着时间的推移,自己逐步的融入到护士长这一中层管理的角色中,从宏观
9、角度上以上的这种种的问题就依次的出现在了我的脑海当中。 作为新店的角度上,对于以上的这些问题个人认为可以大致从“软件”和“硬件”两个角度去进行深化。 “硬件”即宠物医院的人员配置,环境设施以及真正的硬件仪器设备等等。人员配置的首要就是技术含金量的多寡。一个好的医院技术才是硬道理,也就是白话中的你是否能够真正的解决问题。不管是有何等消费实力的客户,他来到宠 物医院的最主要目的都是这个。其次就是一个好的环境,环境的优劣干脆影响着一个宠物医院的定位,同时也确定了这个医院对于消费人群层次的可接纳性。至于仪器设备就是一个中等以上医院必需具备的重要因素了。 “软件”即宠物医院人员的制度管理模式,服务战略方
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