审计局“三重一大”工作制度方案.docx

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1、审计局“三重一大”工作制度方案审计局三重一大工作制度方案党和国家的路途、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实;下面是派克资源网小编给大家带来的审计局三重一大工作制度方案，希望大家喜爱。为仔细实行中心关于重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额度资金的运用，必需经集体探讨做出确定的制度(以下简称三重一大制度)，推动领导班子民主决策、规范决策，结合我局实际，制定本制度。一、三重一大事项的主要内容(一)重大事项决策凡涉及本局改革、发展和稳定大局，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：1.党和国家的路途、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、

2、贯彻和落实;2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作;3.重大人身伤亡、责任事故、突发事务的处置;4.审计人员违规、违纪的处理;5.机关各项管理制度的制定和调整;6.全局财务年度决算、预算的申报和调整;7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项;8.对被审计单位较大额度金额的处理、惩罚;审计查出的重大问题须要移送纪检监察部门或司法机关处理的问题;9.局领导班子成员认为应当集体探讨确定的其他重要问题。(二)重要人事任免1.中层干部正职及副职的任免;2.副科级后备干部的举荐和选拔;3.中层干部正职及副职的轮岗沟通。(三)重要项目支配1.大宗物资及设备选购等;

3、2.经上级批准的重大活动的支出;3.重大审计项目的支配和调整;4.年度审计安排任务的分解下达。(四)大额度资金的运用全局年度预算经费和专项经费，未列入预算、单项支出在1万元以上(含1万元)的资金款项的支出，应提交局行政办公会探讨探讨确定。二、集体决策的机制和程序(一)集体决策机制和分工实行局长负责制，对重大问题通过局党组会或局行政办公会探讨确定。(二)参加集体决策的范围依据工作的须要，在召开局党组会和局行政办公会时，可以邀请有关股室负责同志在探讨相关议题时列席会议，列席人员由会议主持人确定。(三)民主决策程序依照国家法律.法规和相关规章，凡属三重一大事项，在提交局党组会和局行政办公会决策之前，

4、要经过必要的民主程序论证。中层干部的任免，在局党组会决策之前，要严格根据相关规定中确定的程序执行。其它三重一大事项，在局党组会或局行政办公会决策之前，要依照法律法规和相关规章规定的程序，广泛调查探讨，充分听取群众看法，深化进行论证和协调。三、集体决策机构议事规则(一)仔细贯彻民主集中制原则，严格根据党组会.局行政办公会议事规则，充分听取与会人员看法，确保决策的科学化、民主化、制度化。(二)凡需局党组会和局行政办公会集体探讨决策的事项，任何人不得以任何其它形式替代。(三)如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的2/3，会议方可实行。(四)会议在探讨有关议题和工作时，应首先由主

5、管同志报告状况，其他同志未受托付不得越权代替。(五)集体决策议决事项，一般应坚持少数听从多数的原则。(六)出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，重大议题或重要人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待看法成熟后，再提交会议议决。局行政办公会如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的局长有权做最终确定。(七)凡前次会议做出的决策，如需再次上会复议，必需有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。(八)在探讨与本人及亲属有关的议题时，本人应主动回避。(九)会议确定的事项，应明确落实部门和责

6、任人。(十)对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要严厉追究有关人员的责任。(十一)三重一大事项决策的状况，包括决策参加人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、确定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。四、三重一大事项决策的实施(一)组织实施会议确定的重要事项在提交会议探讨前，局长应事前深化调查，缜密思索后，再提交会议探讨决策。(二)监督检查会议确定的事项，由局办公室负责督促检查，并刚好将落实状况向局长汇报。(三)邀请监督要提前将三重一大有关事项向所属纪工委监察分局汇报，并主动邀请纪工委监察分局现场监督。五、责任追究(一)凡属下列状况

7、给国家.集体.单位造成重大经济损失和严峻政治影响的要追究责任：1.不履行或不正确履行三重一大制度决策程序，不执行或擅自变更集体确定的;2.未经集体探讨确定而个人决策，事后又不通报的;3.未向领导集体供应真实状况而造成错误确定的责任人;4.执行决策后发觉可能造成损失，能够挽回而不实行措施订正的;5.其它因违反本实施方法而造成失误的。(二)责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任.个人责任或干脆领导、主要领导责任。(三)对给单位造成重大损失和严峻政治影响的责任人，依据事实、性质、情节应担当的责任，依法依纪追究。六、说明权和时效性本暂行制度的说明权归县审计局。本方法自发布之日起试行，今后将依据详细状况逐步修改完善。