公司财务管理制度-公司财务制度范本.docx
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1、公司财务管理制度:公司财务制度范本公司财务管理制度为规范公司财务管理,加强财务限制,依据国家有关法律、法规和财务制度,结合公司详细状况,特制定本制度。本制度适用于公司各部,是处理财务事项的规范标准。第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人,自主经营,自我发展,自负盈亏,实行统一领导,统一管理的内部财务管理体制,安排财务部是公司独立的财务会计机构。在总经理及总会计师的领导下开展工作。一、总会计师帮助总经理管理好整个系统的财务会计工作,主要职责如下:1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制公司的财务安排等,落实完成安排的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核经营
2、成果,对总经理负责并报告工作;在建设期内,依据公司基建要求,安排目标和预算方案,组织建设项目的经济核算,督促和检查公司各项财务指标的落实状况。2、负责公司的资金融通和调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。3、参加各种安排审定和重要经济合同审查,检查安排、经济合同的执行状况,考核投资效果。4、领导财务人员实行岗位责任制,加强工作考核,不断提高工作效率。二、安排财务部在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作,主要职责是:1、执行总经理有关财务工作的确定,限制和降低公司的成本费用,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度编制各种财务报告,向总经理、投资人提交财务分析报告。2、定期分析预算执
3、行状况,并刚好向公司领导反馈。3、筹划资金,负责公司资金运用安排的审核、报批和银行借、还款工作,协调相关方面关系。4、负责编制会计报表,主持清查财产。5、执行财经法令、制度、确定,坚持原则,增收节支,提高经济效益。6、监督,检查资金运用,费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及报表、单证,杜绝贪污、奢侈及不合理的开支。三、投资人及公司其他员工不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其职,相互协作,照实反映和严格监督各项经济活动。 (范文先生网) 财会人员在办理睬计事务中,必需支持原则,照章办事。对于违反财经法律和财务制度的事项,必需拒绝
4、付款、拒绝报销或拒绝执行,并刚好向上级领导报告。记账、算账、报账必需做到手续完备,内容真实,数字精确,账目清晰,按期报账。四、公司领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复,公司对敢于支持原则的财会人员予以表扬或嘉奖。五、财会人员力求稳定,不随意调动。财会人员调动工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,即不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计报表、账目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等。移交交接必需监交。一般财会人员的交接,由安排总经理和办公室主任进行监交。其
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