提升妇女素质工作汇报(共).docx
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1、提升妇女素质工作汇报(共)提升妇女素养工作汇报(共3篇) 第1篇:强化提升农村妇女整体素养思索社会主义新农村建设是党中心从贯彻科学发展观,构建社会主义和谐社会的全局动身做出的战略部署,是解决“三农”问题、全面建设小康社会的重大举措。农村妇女劳动力是农业生产的重要力气,新农村建设离不开妇女的参加、妇女的才智和妇女的创新。新农村之新,不仅要有新环境、新居舍、新道路、新设施、新制度、新风貌,而且最核心、 最关键还是新农夫。没有新农夫,新农村就失去了根本和基础。农村妇女的整体素养干脆关系到社会主义新农村目标的实现,充分相识培育新型女农夫的重要意义。妇女的观念、实力凹凸干脆关系着其所在的家庭和农村的发展
2、,也关系着其子女的将来前途,干脆影响新农村建设的进程。因此,提高农村妇女劳动力的综合素养刻不待时。现在,大家普遍对农村妇女的人才队伍建设有了肯定的相识,并为之付出努力,但农村妇女人才队伍建设中还存在着一些问题。一是农村妇女素养和生产技能还有待提高。二是农村妇女人才总量不足,结构和分布不合理。三是农村妇女人才队伍组织化程度不高。三是缺乏为妇女创业供应政策、资金、市场、项目、信息、技术等服务手段,为农村妇女人才创业供应干脆服务的形式不详细,工作的手段弱化,工作效果还不够明显。特殊是今年的金融风暴,很多在外打工的农夫工相继返乡,一些没有没有技术的返乡女农夫工只能在家等待,一些有技能、有资金的则须要有
3、平台、有项目、有政策的扶持来起先自已的家乡创业路。其次,参政议政的农村妇女人数极少,许多人甚至认为参政议政是男人们的事,我乡三百多名党员中,女性党员只有三十几个,而且年龄偏大,大都呈半文盲状态。在九个行政村中,虽然每个村都配备了一名女性干部,但是进入村支两委班子的只有一名女性。在这九名农村妇女的优秀代表中,仅一名为大专文化。其她均为初中或中学文化。懂电脑业务的没有一人,在工作中困难较大。制约了她们向更高层次的发展。近年来在县妇联的正确领导下,紧紧围绕建设社会主义新农村的工作大局,坚固树立人才资源是第一资源的观念,以深化“双学双比”活动,推动“巾帼科技致富工程”和“女性素养工程”为抓手,以强化培
4、训,提高素养,培育新型女农夫为工作切入点,加强农村妇女人才队伍建设。一是加大培训,着力培育新型女农夫。二是强化服务,加大对创业妇女的指导。三是整合资源,合力推动妇女人才队伍的发展。四是树立典型,发挥引领辐射和带动作用。为了提高农村妇女的素养、壮大农村妇女人才队伍,应通过强化培训、健全机制为手段,加强与相关部门的协作协作,全面推动农村人才队伍建设。一是建立健全农村妇女人才的培育机制,主动争取把农村妇女人才队伍建设纳入农村人才队伍建设的整体规划。二是进一步整合社会培训资源,加强与农业、科技、劳动社会保障等部门的协作,结合市场需求、妇女所需及农村女致富带头人、女经纪人需求多样化的特点,有安排、有针对
5、性地组织开展培训,实现培训的层次化、系统化、专业化和常常化,形成领导重视支持,部门协调联动,上下齐抓共管,妇女主动参加的社会化培训格局,有效提高妇女整体的科技素养和致富技能,加快农村人才队伍建设与发展的步伐。三是主动开展农村致富女能人与科技专业人才的牵手帮扶和创业对接,搭建农村妇女人才与专业科技人才联手创业的大平台。四是主动帮助和引导农村女致富带头人、女经纪人创办巾帼科技服务组织、专业协会。逐步形成以市场为纽带、以农村女致富带头人、女经纪人为骨干的合作经济组织,提高农村妇女人才的组织化程度和抵挡市场经济风险的实力,从而进一步促进农村女致富带头人、女经纪人等农村妇女人才队伍的不断发展壮大。五是进
6、一步主动宣扬推广妇女致富典型,通过宣扬事迹,推广致富阅历,大力培育带头致富实力强、带领群众致富实力强的妇女人才队伍,注意从她们中举荐发展女党员和举荐选拔女干部,为她们参政议政主动创建条件。努力把女能人培育成村级后备干部,不断提高农村妇女干部带头致富和带领妇女致富的实力。主动维护农村妇女合法权益,为农村妇女的创业发展供应法律保障。第2篇:素养提升汇报材料青磁窑煤矿年培训学_素养提升状况介绍 在新一届领导班子的带领下,我们紧紧围绕平安生产这个中心开展工作,坚持“缺理论进课堂,缺实践进现场”和“真学、真考、真奖、真罚、真用”的原则,不断创新培训模式,强化员工平安意识,提高员工平安技能,以技能保证平安
7、,以平安促进生产,全面提升煤矿企业从业人员的整体素养。1、坚持矿、区队、班组三级培训机制,矿培训中心负责全员准入、平安管理人员、特别工种和其他脱产培训,区队负责平安学问、精细化操作流程、作业规程、措施培训、案例等班前班后的日常,班组负责现场操作培训。层级负责,分级考核,推动“管理团队、技术队伍、技能队伍”建设稳步提升。建立各区队(科室)培训领导组织机构,由专人负责培训工作,加强培训工作的学_管理。2、对全矿进行了“人人都是通风员”平安学问、“岗位管理精细化学问”、员工手册平安理念学问、煤矿平安学问题集等多次全员考试,矿上特地拿出一部分资金对考试合格人员发放考试嘉奖。通过考试与奖金挂钩,对考试合
8、格人员发放考试考核奖,未参与考试和考试不合格者不发奖,做到全矿人人学_,人人参与考试,进一步在全矿营造了深厚的学_氛围,提高了全员的平安文化水平。在组织全员考试的过程中,由于我矿员工文化水平参差不齐,专业类别困难,我们组织了多场考试,做了大量的工作。考虑到部分员工年龄偏大,文化程度低,不识字或不能写字等实际状况,我们对这部分人员进行摸底调查,由区队核实状况,严格把关,并由主管矿领导确认审批,然后由培训中心登记汇总,并进行公示。对这部分人员组织专场考试,把理论试题用通俗易懂的语言表达出来,实行监考人员宣读说明的方式使参与考试人员理解考题内容,自行完成考试,(考题内容为推断题和选择题,考试人员只须
9、要推断对错,或将正确选项标注即可。)从而完成全员考核的目标。对于部分年纪偏大的人员,为了不挫伤他们的学_主动性,我们对50周岁以上人员另外确定合格分数,保证多数人员考核合格,领取到考核奖金。为了进一步严格考核管理,规范员工的考试纪律,使全部员工公开同等地参与考试,我们在考场内安装了6套高清监控系统,实行24小时监控,并重新制定了严格的考试管理规定,对考试违规者进行严格惩罚。考试管理规定除了张贴在考场内以外,还在显示屏上进行滚动播放,并在每场考试起先以前进行宣读,然后仔细执行。通过一系列的举措,员工参与考试秩序井然,考场纪律良好,保证了考试的肃穆性,从而促进员工主动主动学_,全矿员工整体学_氛围
10、深厚。3、与大同高校联合举办了采煤通风、采掘机电专业学_班,共报名650人,并进行了入学考试,经过考试筛选,录用了采煤通风专业69人,采掘机电专业210人,学员利用周 六、周日的时间仔细学_相关专业技能学问,不断提升专业文化水平和技能操作水平。并对 采煤通风、采掘机电培训班采纳人像考勤,严格考勤管理,加强学员的到课率,促进培训学_效果。经过半年多的培训学_,现在已实行了结业考试,这些专业技术人才将在各自的岗位上发挥重要作用。4、为了真正提高员工的专业技术水平,我矿通过外聘专业教授和相关专业技术人员进行专业学问的授课。先后进行了采煤机(掘进机)电控系统培训班、机电系统专业技能培训班、地质测量专业
11、技能培训班、小绞车司机培训班等,并在培训过程中采纳多媒体课件的电子教学和传统教学相结合,丰富了教学形式,实现了培训形式的多样化。5、为了提高领导干部的管理水平和专业技术水平,每天的晨会和下午作业会前组织1015分钟的集体学_,由相关专业人员讲解学_内容,矿领导带头学、带头考,做到有学必有考、有考必真考,本着学啥考啥、学用结合的原则,严格考核,对考核成果不合格人员进行诫勉谈话,并进行补考。共举办管理人员周考15次,共考核1140人次。6、年我矿对班组进步行了重新聘任,实行了隆重的聘任仪式,为了提高班组长的专业技能水平和现场平安管理水平,我们对聘任的班组进步行了分期、分批的脱产学_,努力培育高素养
12、的专业人才。共计举办6期培训班,培训人数为247人。班组作为最基层的作业组织,是企业各项工作的落脚点,班组长的管理实力干脆确定着企业的整体管理水平。7、在矿领导统一部署支配下,8月份由培训中心牵头,相关部门大力协作,细心组织了技术比武大赛,共设立19个参赛项目,本次活动参赛报名人数为335人,经过理论考核、技术答辩两个环节的淘汰,共计有231人进入实践操作竞赛,经过决赛评比,最终有69人获奖。在这次竞赛中,我们特意成立了督导组,全体裁判和督导人员都仔细履行了自己的职责,力求做到了公允、公正,让真正有技术的参赛选手赛出了自己的水平,拿到了奖项。本次的技术比武活动也得到了领导、裁判和员工的一样认可
13、,为今年后各工种岗位开展技能学_奠定了良好的基础。本年度技术比武活动奖金确定如下: 各参赛工种均取前三名,每个获奖名次的奖金额度定为: 井下工种分别为5000元,3000元,1000元 场上工种分别为3000元,_元,1000元 8、在入井签到处我矿设立了井下员工“人人都是通风员”入井准入资格计算机考试室,安装了各类考试系统,每日分早班、二班、夜班对入井员工进行抽考,考试不合格不准入井。既保证了井下的平安生产,也提升了入井员工的平安学问技能水平。我们将各种考试系统都安装到计算机考试室,入井员工在参与入井考试的过程中,也可以操作运用其他考试系统,同时入井员工也可以利用出井后或其他业余时间熟识各种
14、考试系统的操作以及学_驾驭相关考试内容,快速、精确地完成各类计算机考试工作。我们每日(含节假日)在井下员工 出入井的高峰时期组织员工集中参与考试,帮助员工顺当完成考试,驾驭计算机考试的操作方法,现在我矿多数入井员工都驾驭了计算机的操作方法,可以独立完成计算机考试,考试成果也不断提升。9、对年太原理工高校大专和本科学员进行了学籍注册,办理入学工作。已经报到学_的大专学员(包括煤矿开采技术和矿山机电专业)共计64人,本科学员(采矿工程专业)共计10人。现在由地煤培训中心统一组织学_,正在进行正常授课,接受专业技术学问的接着,提升自身的文化素养。10、组织全矿生产一二线及机关后勤部门观看金牌班长影片
15、,共集中放映八次专场电影,全矿有1800多名员工及家属参加了观看影片活动。对全矿生产一线各区队及协助部门轮番放映平安警示录像,加强“平安月”员工的平安宣扬活动。11、在各类培训班学_过程中加入事故案例内容,使员工在学_的过程中深刻吸取事故教训,从各个方面提高员工的平安意识,确保平安生产。为了进一步加强事故案例活动的开展,我们充分利用班前班后学_时间,对各区队入井员工播放事故案例专题片,在班前学_的过程中了解事故发生缘由、事故后果,同时吸取事故教训;在入井前候罐室利用大屏幕播放事故案例录像,组织员工在入井前和出井后接受平安,不断提高平安意识。12、对全矿副科级以上管理人员每人发放责任胜于实力等三
16、本书,并由党办每周 三、周五组织统一的集中学_,提高副科级以上管理人员的管理实力和责随意识。基本状况介绍: 青磁窑煤矿平安技术培训中心属于四级煤矿平安培训机构,由山西煤矿平安监察局颁发机构证书。负责全矿除平安生产管理人员、井下特种作业人员以外的其他煤矿从业人员的平安和专业技术培训。办公地点现设置在矿文化广场,占地二层楼,基础设施和面貌面貌一新,现培训中心的基本设施有: 1.培训老师办公室一间,设置了十二套现代化的办公桌椅,更新了办公环境;培训中心主任办公室一间,门卫传达室一间。(办公室80平方米) 2.建立了档案资料室,设置了9组文件资料柜,进一步规范培训制度、证件管理、员工培训档案资料等内容
17、的管理。(20平方米) 3.培训教室三间(第一教室、其次教室、第三教室),每间可容纳约50人参与培训学_(每间教室约60平方米),共可容纳约150 人进行培训学_,大大改进了培训学_的场地和设施,使培训工作进一步得到提高。4.设置了会议报告厅,并采纳现代化的设计,灯光、音响、多媒体等设施一应俱全,可同时容纳近300人参与会议或培训学_(380平方米)。会议室内设有灯光限制室、音响限制室、临时休息室、悬挂投影仪及电动幕布、影碟机、LED电子显示屏、有线麦克风及无线话筒等各类多媒体设备。为了全面提高我矿员工的文化素养,我们将会议报告厅设置为考场,组织了多次全员考试,并通过考试成果与奖金挂钩的方法激
18、励员工仔细学_相关学问。由于参与考试的人数众多,考场秩序维持始终是个很大的问题。为了规范员工的考试行为,肃穆考场纪律,使全部员工公开同等参与考试,我们特制定了考试管理方法并严格执行,同时在考场内安装了多套监控系统,全方位、多角度实行24小时监控,确保员工在考场内遵守考试纪律,仔细参与考试。5.投资近16万元成立了计算机室,安装了抗静电地板和25台计算机及相关网络配套设施,可容纳25人同时上机学_或考试,购进了笔记本电脑2台、投影仪2台及幕布、红外翻页笔等教学设备;安装了功放调音台、大功率音响和无线话筒、胸麦,具备了多媒体教学的要求。可实现现代化的多媒体教学,从多方位、多角度进一步提高员工的文化
19、素养。(40平方米) 6.本中心拥有完善的教学管理和组织机构,其教学管理,老师管理,学员管理均有专人负责,各项规章制度健全,制定了主任、副主任、专兼职老师岗位责任制、学员管理制度、各种培训工作程序规范。全中心配有培训管理人员3人,专职培训老师9人,兼职培训老师28人。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等专业技术人员配备齐全,改善了办学条件。(全员考试) 1、对全矿生产区队和机关后勤进行了“人人都是通风员”煤矿平安新论的全员考核,共计参与考试2848人。其中生产区队考核1930人,机关后勤考核918人。对考试成果达到80分以上者发放考试考核奖,未参与考试和考试不合格者不发奖。加强“人人都是通风员
20、”平安学问的学_,保证井下平安生产。2、对全矿全部人员进行精细化管理岗位标准学问考试,共考核3089人。其中生产区队及协助部门考核1874人,机关后勤考核970人,管理人员考核245人,补考475人,有74人考试不合格。对60 分以上人员发放考试奖,未参与考试和考试不及格人员不发奖。激励员工加强精细化管理岗位学问的学_,做到熟记于心,娴熟应用。3、组织了员工手册全员考试,(共计参与考试2883人,其中32人违纪,实际考核2851人。生产考核1845人,535人不合格,及格率71%;机关考核1006人,208人不合格,及格率79.32%。补考731人,不合格223人。)通过补考,共计考核3107
21、人,294人考试不合格,及格率为90.54%;其中生产考试1880人,243人考试不合格,考试合格率为87%;机关后勤考试977人,44人考试不合格,考试合格率为95.50%。管理人员共计考试253人,有7人考试不合格。通过这次考试,在全体干部员工中形成更加深厚的学_氛围,对员工手册内容和要求相识更深,为全面提高员工的整体素养,在员工中形成了强大的文化动力,打造强有力的文化执行力奠定基础。培训班工作: 我矿13季度共计举办平安学问、岗位精细化及专项学问等各类培训班118期,共培训5048人次。附13季度培训班明细: 1.平安生产管理人员平安资格培训班3期(初训、复训、再培训), 共计培训180
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