学校落实“双减”工作总结报告(常用版).docx
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1、学校落实“双减”工作总结报告(常用版)学校落实“双减”工作总结报告(常用版) 2021学年我校教化教学工作以教化部提出的加强“五项”管理、 落实“双减”政策、实施课后服务等为工作重点,以中小学落实“五项管理”工作指标等文件要求为抓手,结合两校区的实际状况, 扎扎实实地做好各项工作。开学前学校领导小组在阳光校长的带领下,全面部署、快速落实、努力做到精细化实施。学校在开学前将校内课后服务工作的精神和支配通过告知书的形式发放到每位家长和学生手中,将服务的原则、时间及内容告知到学生监护人,对全校学生中有课后服务需求的对象进行了摸底调研,力求做到愿留尽留。学校对全体老师进行了工作培训,并解读市教委对校内
2、课后服务的相关要求,布置落实此项工作的详细支配,明确相关平安管理制度和服务人员的岗位职责,尤其对防疫工作做了重点说明。 一、自开展双减、五项管理工作以来,我校主要开展了以下专项工作: (一)加大督查力度。 落实“双减”,紧盯不放,持续发力。要求分包核查员提高思想相识,压实责任担子,确保责任范围,不定期组织开展实地核查,加大校外培训机构专项治理。对不符合资质、管理混乱、借机敛财、虚假宣扬等违规问题的校外培训机构,进行全方位、无死角的综合治理,全力形成良好的外部育人环境,构建健康有序的教化秩序。对我校全部在职老师进行严格管控,杜绝一切办班辅导行为。 (二)制订了作业批阅的几个要求 1、规范批改。一
3、是要科学、正确推断作业正误,不行马虎、随意。二是要有批有改,精细到位。特殊是有错误的地方要标清,让学生明白错在了什么地方。三是要有恰当评价,且字迹工整,明确详细,既要确定优点,也要指出不足,要多激励,并指出改进方法。四是要做好批改记录,以便讲评更有针对性。 2、学生之间相互评价作业,老师应在学生评价的基础上,既要对学生的作业做出再评价,同时应当对学生的评价做出再评价。学生的作文一学期相互批改不超过两次。 3、每单元结束后必需进行单元测试,并将测试分数记录在第一个备课本的尾页。 4、凡假期作业学生到校时必需进行全面检查,并把检查状况书面或电话向家长反馈。 5、老师批改作业要仔细、刚好、规范。布置
4、的全部作业一般应全批全改,刚好总结学生作业状况,进行作业讲评,解决共性问题,个别学生的问题可实行面批面改。三至六年级要指导学生画好规范的批改等第格,等第格长4厘米,宽2厘米,左边上栏写书写规范的评定批改等级,批改等级分为甲、乙、丙;左边下栏写作业正确性的评定,批改等级分为优秀、良好、一般。右栏画左下到右上横线,写明批改日期(如24/5),批改屮不得出现红错、漏批、漏改现象,杜绝只写一个阅字、或一页只划一个等不负责现象。更不得让学生代批代改。老师要适当运用激励性的评语对学生的书写状况进行评价。 (三)创新作业方式、实现学生高素养发展 为了实现学生欢乐学习,学校在作业种类形式上进行了大胆创新。主动
5、发挥老师聪慧才智,先后形成了任务驱动式、情感体验式、目标管理式、爱好引领式的作业。既有口头作业,又有书面作业;既有实践试验作业,又有跨学科综合性作业,赐予学生完成作业的极大选择和空间,潜移默化促进学生成长。 学校还定期开展优秀作业、特色作业展评等活动,进一步激发学生参加热忱,变被动为主动,实现学生全面高素养 发展。 (四)制订了作业设计的原则 1、结合生活实际,增加作业的实践性变更以往作业的形式,并把其中的一部分设计为专项作业实践性作业。引导学生把数学学习同社会生活实践紧密联系起来,拓展学生学习的吋I可和空间。让实践性作业成为一座桥梁,连接学生课内、课外生活,进而向更广袤的社会生活延长,从而促
6、进学生的可持续性发展。 2、优化作业设计。作业设计要立足课程目标,把握好重点和难点,紧扣教学进度和学习内容;作业要体现岀层次性,分必做和选做两种;要依据学生年龄特点,丰富作业的内容和形式,培育学生的综合实力。 3、加强课后服务实力 为切实做好我校学生放学后延时服务工作,缓解学生家长实际困难,完善社会服务体系,依据本溪县教化局关于“一校一案”落实课后服务工作的通知文件精神,结合我校实际,制定了课后服务实施方案、课后服务管理制度、课后服务活动课程支配表、看护老师工作周安排、学生申请书、自愿参与课后服务登记表、课后看护致家长一封信、班级课后看护活动记录、教务处课后看护周总结等。 4、作业布置要“精”
7、勿“滥”:针对教学目标、切合学生水平、考虑个体差异进行细心设计,增加作业的针对性和适应性。 (五)提升服务质量。 学校要通过建章立制,规范开展学生课后服务工作。制定课后服务实施方案,把课后服务工作纳入学校管理工作中。要制定课后服务准入要求和考核方案,让课后服务质量纳入监管范畴。各校要统筹课后服务工作,在公示栏公示一周课后服务工作支配,包括课后服务课程表、服务时间、服务对象、师资、场地等,让家长和学生有知情权和选择权。 (六)学校作业管理领导小组加强检查和监管 定期采纳学生、家长问卷或座谈会等形式检查学生作业状况,确保减负工作的落实。学校还将对老师进行专项考核评价,把老师作业设计、批改和反馈状况
8、纳入对老师专业素养和教学实绩综合考评。 (七)创新监测体系,在“控量”上下功夫 彻底扭转学校作业数量过多、机械重复过多是减轻学生学业负担的首要任务。XX市印发了XX市进一步推动中小学生减负工作实施方案,对学校作业管理工作提出了明确要求,并在全国领先将作业管理落实状况纳入市级义务教化质量监测指标体系建立了”监测一评估一反馈一干预一保障“闭环体系每年常态化对全市中小学生作业管理状况进行监测,定期公布监测报告,以全面翔实的数据信息,跟踪指导区县和学校不断优化作业管理措施,严格限制书面作业总量,严禁给家长布置作业。 (八)提升教研质量。 老师是“双减”工作的重要执行者,是第一教化资源,提升老师服务意识
9、和专业水平是优化教化质量的关键。各校要通过年级组和学科组老师,开展对作业设计、作业分类、作业布置方式、课外读物指导、专题阅读等进行针对性探讨,形成服务内容体系。要开展校本研讨活动,有助于减轻老师过重的课业辅导,解决开展课后服务活动的盲目性,提升老师服务的实力。要通过集体探讨,通过开展班级、年级和学校竞赛与展示活动,增加学生对社团建设的吸引力,调动学生参加的热忱。 (九)提升课堂教学质量。 出台提升新时代义务教化教学质量的若干举措和关于进一步加强与改进中小学教学视导工作的实施看法,围绕优化课程体系、深化课堂教改、减轻学生过重课业负担、完善教化评价机制、加强教化教学探讨等,推出XX项举措,明确了X
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