工程施工汇报材料.docx

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1、敬重的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中平安、环保、文明施工等各项工作的落实状况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路途全长1128.3m。路途按设计速度50km/h的马路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中心隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）-5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70，非机动车道结构总厚度为59，人行道结构总厚度为41。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程

2、、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。二、合同履约状况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场状况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满意当前施工要求。 三、工程施工进展状况1、工作进展状况截止当前主要工程完成状况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+7901+310）段，（1+4401+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+7901+310）段累计完成680，另（0+7901+190）段雨水管已下管，共计400m。2、下周支配完成的工程项目 雨水沟槽（1+3101+890）段开挖

3、，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。 （3）村民阻扰施工，导致工程无法按支配如期进行。四、施工进度支配及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将依据生产进展状况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通和协调，遇到技术问题刚好尽快解决，主动同地方协调好关系，削减外部干扰，确保工程按期顺当进行。1、

4、加强支配管理项目部围绕总目标和节点限制目标合理支配施工支配任务，结合现场实际状况分解生产进度支配，制定了施工进度绩效考核宣扬栏，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找缘由，分析缘由，制定下一阶段追逐的方案，确保进度支配的完成。2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年限制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方实行以下措施，确保

5、施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度，严格限制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程刚好进行处理，达到合格后方可报检。3、强化措施，确保质量。在质量限制方面，我们遵循“事前限制、事中限制、事后限制”三控原则。施工过程中要特殊重视“过程限制”，具体就是从原材料质量限制，协作比限制，拌和限制和施工现场质量限制入手。（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面具体的技术交底。交底内容包括施工方案、

6、施工平安以及环保措施。首件工程完成后刚好总结胜利阅历和存在不足，以指导后续工程施工。（2）针对路面工程材料种类多，限制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发觉问题刚好上报。（3）原材料质量限制措施材料进场前，项目部和材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必需达到规范和招标文件中规定的标准。材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发觉问题刚好通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。项目部对于水泥材料做到批批必检。六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创建企业效益，项目部主动响应并执行马路工程项目精细化管理实施方法，强化合

7、同管理和支配管理，推动精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量平安管理可控，文明施工符合相关要求。1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束和管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。3、过程限制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细微环节入手，加强细微环节限制。七、平安保证体系项目部以多种形式增加广阔

8、参建者的平安意识，加强平安生产管理力度，全面落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，主动开展 “以人为本，以路为本，关注平安，关爱生命”的平安生产活动，使平安生产工作扎根于基层、落实到班组。1、实行形式多样化，广泛宣扬教化项目部依据自身实际状况，开展了有针对性的宣扬培训教化活动，大力宣扬各种平安学问、法规、预防事故的方法、自我爱护的相关学问。项目部在生活区张挂各种平安宣扬条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员平安；八、环境爱护和文明施工项目部依据中华人民共和国环境爱护法的要求和地方政府有关的环境爱护措施制度，在施工建设中搞好环境爱护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆实行覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施爱护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，爱护一方。（1）基层每施工段落完工时刚好清除干净，做到工完场清，活完料净。（2）施工现场和施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并刚好处理；坚持做到场地整齐、道路平顺、排水畅通、标记醒目，使生产环境标准化。 - 4 - / 5