市质监局长述职报告.docx

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1、市质监局长述职报告市质监局长述职报告 述 2005 年，我坚决实行省局的各项决策、确定，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，牢牢抓住发展第一要务，以先进性教化为契机，举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，履职尽责，全面完成了省局下达的各项目标任务。现述职如下： 一、狠抓学习，队伍综合素养不断增加 以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点，切实抓好全局干部职工的学习教化，取得了较好的成果。 一是站在前排抓教化。在先进性教化活动中，我与干部职工一道，仔细完成规定动作，切实做好自选动作，把先进性教化作为宏扬先进文化、纯净党员党性、改进机关作风的自我教化活动，系统学习理论学问，深化查摆突出问题，切实

2、制定整改措施，主动开展指责和自我指责。通过先进性教化，全体党员思想素养明显提高，党性观念得到增加。二是高度重视强规划。我始终把干部职工的政策理论和业务学问学习与日常工作同步探讨、同步支配、同步检查、同步考核，落实了分管领导和特地科室详细负责干部职工的学习考核工作，制定、执行了周五学习制度和定期考试制度，并将考试结果作为职工年度考核的重要内容，做到了学习的长期性和连续性，保证了学习效果。三是领先垂范抓学习。在先进性教化活动中，我系统学习了*、*重要思想、党的十*届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。通过多种形式学习、探讨质监业务学问，仔细分析当前工作形势，深化基层探讨工作，并联系实际撰写了创新

3、工作机制、加快农标进程、唱响服务地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子等调研文章 5篇，受到了市委、市政府的充分确定，促进了部门工作的持续发展，自身综合素养也得到进一步提升。四是形式多样求效果。为保证学习效果，我们实行了敏捷多样的学习方式。在全年 3 次 12 天的中心组学习会上，局班子成员依据自己的分管工作实际，从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面独立题目，组织学习；在周五学习会上，实行学习原文、领导质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性；在学习内容上，涵盖了政策法规、业务学问、方针政策、职业道德及生活常识。通过一年的强化学习，个人做到了政治过硬、业务合格，班子团结

4、协作、协作默契，全局干部职工的综合素养进一步提升，达到了预期的学习效果。 二、履职尽责，部门业务工作顺当开展 在履职尽责、抓好业务工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作，并依据阶段工作实际，与班子成员一道，深化一线督促检查，确保各项工作有安排、有支配、有落实、有成效。通过努力，2005 年我局的业务工作获得了以下成效： （一）质量兴市工作再度深化。一是抓宣扬培训，促质量意识。胜利争取了市委、市政府对质量兴市的高度重视，2005 年全市的质量兴市工作掀起了新的高潮。组织召开了以奉献优质产品，构建和谐社会为主题的万人质量大会，以宏扬

5、企业文化为特色的文艺汇演、技能竞赛、演讲竞赛等一系列活动丰富多彩；组织召开了以食品质量平安为重点、*个重点食品生产企业的法人参与的质量学问培训，举办了卓越绩效评价准则和卓越绩效评价准则实施指南两个国家标准培训班，培训人员*人次，全市质量责任主体意识明显增加。二是抓重点企业，促名牌培育。主动开展保名护名和培育名牌工作，对重点行业和骨干产业实行了主动的扶优扶强措施，建立健全了规模以上（年销售收入在*万元以上）企业的电子质量档案，全市新增 5 家生产企业 5 个产品申报争创第七届名牌产品。三是抓监督考核，促纵深推动。充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能，依据全市质量兴市规划和省

6、局与市政府的合作协议，加强对辖区内的质量监管工作，有力推动了质量兴市的纵深发展。 （二）食品质量监管扎实有效。首先，组织制定了定人定企的责任制度、一企一档的信誉制度和电子警示的动态管理制度，大大增加了食品平安监管的主动性、敏捷性和实效性，确保了食品质量平安。其次，以生产许可为基础，对必需办证、逐步办证和不办证只监管的，分门别类加强对食品质量的分类指导与监管。年内新增的 16 家企业*个产品申办了食品生产许可证，按时完成了对全市 22 家食品生产企业*个产品生产许可证的年审工作。同时，以立市立县产品、桶装饮用水和学生饮用奶为重点，加强对食品质量的监督抽查，切实解决了部分食品的质量问题。全市无一例

7、食品平安责任事故发生。 （三）标准化工作取得新突破。首先，充分发挥政府在农业标准化示范项目上主导作用，切实抓好国家、省、市农业标准化示范项目的实施，实现了农业标准化工作的整体推动。新申报 3 个国家级、1 个省级示范项目，全市国家级农业标准化示范区已达*个，省级农业标准化示范乡*个，居全省之冠，已有 4 个省级项目通过验收；组织培训农业标准化从业人员 2 万余人。胜利申报地理标记产品 3个，位居全省榜首。其次，严格企业标准执行状况检查，加强对企业标准的程序性管理，落实了层级管理和程序管理；企业节能标准化工作效果明显，标准宣贯工作扎实有力。第三，代码工作获得突出进步。新增和续展条码企业 50 家

8、，新增代码办证数908条，换证2417条，变更622条，年检1722条，清理废置代码1*个数据，年检变更数达到了省中心规定的 60 以上。 （四）特种设备平安得到保证。建立了五道特种设备平安监管防线：一是构建了市、县（区）、乡（镇）三级监管网络，明确了监管主体；二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危急源、和学校等主要区域，突出了监管重点；三是规范了特种设备运用单位的内部管理，健全了管理体系；四是设立了平安协管员制度，堵住了平安管理死角；五是完善了特种设备应急救援预案，做到了有备无患。2005 年，全市没有发生一例特种设备平安责任事故发生。 （五）计量与认证工作持续推动。以节日市场计量监督检查为重

9、点，加强计量监督，市场计量秩序更加规范有序；全市在用列入强制检定的计量器具检定率达95.6 以上；计量认证监督业务进一步拓展，市所和 3 个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。立案查处强制性产品认证违法案件 6 宗，已责令改正 8 家，涉案金额共计*.*万元。 （六）行政执法再创佳绩。进一步落实了行政执法打假责任制，明确了行政执法责任主体；全面实行行政许可法等法律法规，切实规范了行政执法行为；坚持案件集中审理，坚持查处与扶持、规范与服务相结合的原则，促进地方经济快速发展；以专项检查为重点，切实抓好大案要案的查处。2005 年，组织开展了农资专项打假、

10、食品专项整治、建材市场专项整治工作 10 余次，我个人先后 12次深化企业，亲自参加执法打假，进一步规范了市场经济秩序。 三、加快发展，质监行业形象稳步提升 （一）基础建设快速发展。在自身建设上，我们目标明确、思路清楚、规划科学。2005 年主要做了以下工作：一是全力抓单位基本建设。为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心，我们邀请专家，多方论证，科学规划，严密设计，在前期资金不足的状况下，我局想方设法挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础三通一平，做到了统一规划、分步实施。目前，主体工程动工在即。二是奋力抓技术机构建设。抓住国家局、省局赐予*支持的大好机遇，切实加强对技术机构的软硬件

11、建设，增加技术机构服务地方经济的实力。全系统加大投入，全年新投入资金*万元，购置先进设备 67 台，技术机构新上项目*个，新建市最高计量标准 7 个，市质检所顺当通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。全市技术机构检测实力进一步增加，服务领域得到拓展，业务收入大幅增长。三是仔细实施金质工程。根据省局实施金质工程的要求，我们主动主动，有序推动，全力协作实施。全市系统新增电脑 30 台，引进计算机专业人才 3 人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、信息化。 （二）队伍活力不断增加。一是创新领导机制，提高了班子的战斗力。作为班长，我始

12、终立足举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的要求，坚持立党为公，执政为民，不谋私利；在政治上与上级党委保持高度一样，在工作上充分听取基层的看法和建议，自觉坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格；在增加班子的凝合力和战斗力上狠下功夫，领先垂范，身先士卒，以真诚去赢得班子成员的信任与友情，以坦诚去获得广阔职工的理解与支持，形成了一把手抓班子，班子带队伍，队伍促发展的良好局面，各项工作顺当开展。二是创新干部选拔任用机制，激发了干部的活力。在选人用人方面，坚持公开、公允、公正的原则，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。主动推行上挂下派制度，加大对干部的沟通与熬炼力度。2005年，我局上挂省局熬炼1人，

13、2人到县局挂职熬炼，效果较好。同时，主动推行副科级后备干部公开选拔制度，建起了后备干部人才库，实现了用人科学化、民主化，激发了干部职工的竞争活力。三是创新目标考核机制，增加了工作的动力。我组织修订了机关管理制度，完善了会议、学习、考勤、财务等 16 项内部管理制度；以科学的发展观和正确的政绩观为核心，建立了突出业务工作、兼顾政治思想的以人为本、科学发展的目标考核体系，做到了目标设置合理、科学。以目标管理为手段，对区、县局、直属事业单位的工作指导进一步加强，激发了职工的工作主动性，促进了发展。 （三）自身建设进一步加强。一是党风廉政建设稳步推动。我带头严格实行一岗双责制，自觉加强廉政教化；领先垂

14、范，严以律已，加强对家属的教化和管理，并在党员、干部中构筑了一道遵纪遵守法律、反腐倡廉的防火墙。结合系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等五乱现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理了不正之风，全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。二是政风行风评议卓有成效。在省局党组和市行评小组的领导下，仔细落实政风行风评议的各项要求，实行领导带头查、职工相互评、群众参加提等方式，互帮互查，互评互改，深化开展政风行风民主评议活动，

15、仔细解决在行风政风上存在的突出问题。全市质监系统共计发放政风行风看法征求表 600 份，梳理问题 30 余条。针对存在的问题，我们进行了主动整改，并建立了长效机制，受到了市行评小组的确定和社会各界的好评，公正、廉洁、科学、高效的质监形象进一步树立。三是行业形象快速提升。我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏，多渠道、全方位构建和谐质监，既凝合了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业发展，又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。市局连续三年被市委、市政府评为年度综合考核一等奖，领导班子连续两年被省局评为四好班子；日前，市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作，受到了总局领导的充分确

16、定，总局表示将接着加大对*的扶持、接着把*作为扶贫工作联系点，接着关注*经济发展。 回顾一年来的工作，我感到还存在以下不足：一是综合素养还需进一步提高；二是工作作风还需不断转变，在深化基层调查探讨和督促指导工作等方面还需进一步加强，特殊是由于工作任务重、时间紧，与干部职工的谈心、交心还不够；三是忙于抓单位自身建设，业务工作有所放松；四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不非常严谨等缺点。以上不足之处，我将在 2006 年努力弥补和克服。 2006 年是十*五的开局年，在新的一年里，*质监局面临着基本建设任务繁重、事业发展资金惊慌、技术机构改革困难等诸多问题。并且*人均 GDP 在全省倒数第一，人均财力仅*元/人.年，仅占全国平均水平的 4，位居*，我们的确任重道远。但不管条件怎样艰苦，我都将仔细总结和发扬成果，克服不足，在省局的坚毅领导下，团结带领全市系统干部职工知难而进，紧紧抓住总理关怀*、国家总局支持*的历史机遇，锐意进取，乘势而上，努力开拓质监新局面，实现*质监工作持续、快速、健康发展。