施工单位部门年度工作计划报告精编.docx
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1、施工单位部门年度工作计划报告施工单位部门年度工作安排报告1 一、指导思想 为坚持实行平安生产法、消防法等法律、法规,强化平安生产意识,落实企业平安生产主体责任,保障各项平安生产工作落实到位,创建平安稳定的经济发展环境,实现平安生产责任目标,特拟定20_年度平安生产及消防平安工作安排。 二、年度平安目标及平安考核指标 (一)平安目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、杜绝火灾发生事故; 3、杜绝重大交通事故; 4、杜绝食物中毒事故; 5、杜绝建筑物坍塌事故; 6、杜绝危爆物品爆炸事故; (二)平安考核指标 1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中,平安达标合格率100%。 2、确保
2、本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的平安生产及消防平安监督管理工作,杜绝发生死亡事故。 3、限制一般性平安生产和消防平安事故,遏制重大伤残事故。 三、工作重点安排 20_年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标绽开。各部门以科学发展观统领平安生产工作,坚固树立以人为本、平安发展的理念,把平安生产工作列入重要议事日程,坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实平安管理责任,夯实平安工作基础 1、建立健全平安生产领导小组,并下设平安办公室,充分发挥平安小组作用,加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标,实行有力措施,将平安生产责
3、任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2、全面启动生产企业建设工程项目“三同时”平安管理工作,从源头上把好生产平安关。 3、充分落实部门及公司平安生产资金投入,确保各项平安生产监督、检查工作顺当开展。加强职业健康管理,抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。 4、严格落实“一岗双责”,根据平安生产目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核。 5、深化建筑施工单位平安生产及消防平安专项整治工作,加强平安生产的监督管理,特殊是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和
4、易发生事故作业的监督管理,加强工地办公场所、职工宿舍消防平安管理。定期进行平安生产及消防平安大检查,并将检查结果报集团平安办备案。 6、每季度定期召开一次平安生产及消防平安专题会议,分析、部署、督促、探讨解决工作中的重大问题,做好专题会议记录并形成纪要。 7、各部门平安第一责任人每半年向经理汇报实行平安生产责任制和完成平安生产目标任务状况。 8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前,开展好平安生产大检查,对发觉的事故隐患要坚决限期整改,把事故歼灭在萌芽状态。 9、落实消防器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进行培训,普及驾驭消防设备的操作方法。 10、落实平安生产信息上报制度。刚好向集
5、团公司平安办上报平安生产及消防平安的相关政务信息。 (二)坚持以人为本、平安发展,抓好平安教化培训,营造良好的企业平安文化氛围。 1、加强平安生产法律法规学问宣扬,仔细组织平安生产法、消防法等学问学习。 2、主动开展全国平安月活动,广泛营造“平安责任、重在落实”的平安文化氛围,充分利用宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。 3、加强应急管理,制定平安生产及消防平安应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练,全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的好用性、可操作性和处置突发平安生产事故的实力,努力提高事故损失降到最低限度。 (三)健全完善平安生产规章制度,逐步推行平安生产规范化、
6、标准化、精细化管理 1、接着修订完善平安管理方面规章制度。 2、努力推行平安生产全过程管理和限制。 3、加大对各类平安整改项目管理,做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。 4、做好施工设备、平安工具的定期维护、试验、检验等工作。 5、根据平安设施标准化要求,完善生产现场的平安设施、各种平安警示标记。 6、做好平安风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的规范化管理。 (四)做好平安检查工作,狠抓平安隐患整改 1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的平安检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。 2、仔细落实20_年平安生产及消防平安目标责任书相关
7、要求。 (五)开展危急源识别和平安风险分析,加强防范 1、重点加强重大危急源的识别及监控工作。 2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危急源、危急点,比照安规及有关规定制订防范措施,并仔细组织实施。 3、利用生产调度会、碰头会以及定期的平安会议,开展危急源分析活动,制订平安措施,做好交底工作。 (六)坚持“四不放过”事故调查处理原则,仔细总结阅历,吸取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,仔细落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、刚好发放事故通报,广泛组织职工学习,让广阔职工从中受到深刻教化。 (七)加强外来施工队伍的
8、平安管理 1、仔细贯彻执行平安生产法律法规和公司外包工程管理制度,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好平安培训,明确双方平安责任,严格开、竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、仔细做好各外包工程的施工平安协议签订工作。 3、做好临时用工管理,临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教化合格后方可进入现场。 (八)抓好消防管理工作 1、依据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。 3、主动开展消防演练活动,提高防火自救实力。 (九)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康 1、做好粉尘、
9、噪声危害性宣扬,加强环境治理,督促做好个人防护,常抓不懈。 2、实行新设备、新工艺,削减运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。 3、严格按要求购置发放劳爱护品,刚好发放保健费用。 4、按安排做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作,体检率达100%。 5、协作卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试,对现场防尘防噪措施实施监督。 6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象刚好订正。 施工单位部门年度工作安排报告2 过去的20_年是_公司的起步之年,20_年是_公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、平安生产、成本限制三项
10、主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成果。 一、咬定质量管理不放坚固树立质量就是公司的生命线责随意识 1、充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要刚好下达工作指令和跟踪督办检查,同时参加全过程管理,做到对工程质量有预见性,刚好发觉、刚好处理。 2、严把原材料进场关,对工程全部材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。 3、仔细熟识图纸,领悟设计意图,发觉问题刚好反映或处理。 4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发觉的问题并刚好处理,对重要工程事项要刚好汇报。 5、坚持现场巡察,对施工中未按设计图纸、施
11、工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。 6、参与隐藏工程的验收,审查核实详细隐藏工程的各项记录。 7、参与中间验收及竣工验收,参加审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠增加平安就是效益主子翁责任感 1、检查、督促各施工单位的平安管理体系的建立、平安措施的落实。 2、依据平安管理要求检查督促施工单位的现场落实状况。 3、每次工作例会要对平安管理、文明施工状况进行通报。 4、加大平安、文明施工违规的惩罚力度。 5、指导、监督、检查、监理施工单位完善平安管理的各项资料。 三、成本确定成败,坚持科学管理出成果 1、在领悟设计意图的前提下,对能优化的施工方案要
12、做好参谋,从施工源头降低工程成本。 2、仔细思索,细心组织,合理调配各项施工工序,尽量限制重复施工、无效施工。 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本限制放在重中之重,力争做到质量与成本限制的完备优化。 4、严格限制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时仔细核实每项签证数据,挤干虚假水分。 5、对各项工程材料的价格要仔细审核,反复比较,同时在必要的状况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。 6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。 四、听从大局,协作公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导支配的其他和临时性工作,主要是基础数据的供应,
13、各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。 3、完成公司领导支配的临时性工作,协作其它部门的工作。 4、团结一心,同心协力完成公司支配的工程部一切工作。 施工单位部门年度工作安排报告3 即将到来的20_年充溢希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为主动协作各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况,着力于修理保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作安排如下: 一、平安管理 1、设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理
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