教育系统后备干部考试复习提纲.docx
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1、教育系统后备干部考试复习提纲 教化系统后备干部考试复习提纲 1. 21 世纪的学校领导者的最基本要求是: 2. 创新性学习的两个主要特点是:一是预见性,二是参加性。 3. 校本管理的两个基本特点是: (1)学校是决策的主体,即决策应在学校范围内作出,游离于学校之外的行政组织的作用应当减弱;(2)学校是改革的主体,即有效的学校改革不仅依靠于外在程序,更依靠于校内参加者共享决策的制定 4. 学校平安工作的基本原则是: “平安第一” “珍惜生命” “预防为主” “科学管理” “协调治理” 5. 才能和学识是非权力型影响力的重要基础。对于学校管理者,须要具备的才能和学识有哪几方面? (1)专业方面的学
2、问和技能。指精通或熟识一个特别的或特地的业务领域,具有相应的学问和技能,即具有所管理的详细业务的学问、技能。平常下属和群众常用“内行”和“外行”来表达这层含义。 (2)人际方面的学问和技能。这些学问和技能包括:沟通的技能,激励方面的技能。处理人际冲突方面的技能。校长是同人打交道的,要处理各种各样的关系,包括内部、外部的,人际方面的学问和技能对于提升校长的管理才能是特别必要的。 (3)观念和视野。正确的观念和开阔的视野,可以保证你做正确的事情。很多时候,校长看问题看得不远、不深,问题出在其缺乏一种总揽全局的实力,这往往与其观念和视野有关。有时候,事情做不好,不是详细的方法不对头,而是在起先考虑这
3、个问题时就不对头,这往往也是观念上出了问题。 6.21 世纪人类面临的三大挑战? 生存环境恶化、经济全球化趋势和互联网的发展所带来的挑战 7. 探讨21世纪的学校管理须要解决哪几个层次的问题? 一、做好恰当的学校定位 以往的管理很少关注学校定位,对学校缺乏一个整体的盘点,推着干的现象比较普遍,这也是学校缺乏特色、缺乏生命力的致命缘由之一。新课程理念给我们很大的启示,即只有从实际动身,找到促进自己发展的“其次曲线” ,才能使管理步入良性发展的轨道。这就须要对学校进行精确的定位。 二、实施真正的民主管理 民主管理并不是新生事物,虽然被常常提及,但它没有真正地在管理过程中生根发芽,在现实中往往是流于
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