材料部经理岗位职责（通用5篇）.docx

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1、材料部经理岗位职责（通用5篇）材料部经理岗位职责（通用5篇）在现实社会中，岗位职责的运用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。究竟应如何制定岗位职责呢？以下是我细心整理的材料部经理岗位职责（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。材料部经理岗位职责11、贯彻执行公司质量方针和目标，完成公司领导和各部门职责安排表中涉及的工作任务。在经营副总经理的领导下，负责本部门管理工作。2、坚固树立为生产一线服务的思想，领导本部门人员，保质、保量、保时的完成各项原材料、协助材料及其它物品的选购、进货工作，确保所购产品能够满意生产和运用需求。3、加强本部门程序化、数据化管理，完善本部门选购档

2、案及产品标识工作，保证各类进出产品的计量和统计具有可追溯性。4、模范遵守公司劳动纪律，发扬民主，团结同志，以身作则，言行一样，本部门管理工作做到“公正、公允、公开”，在本部门员工面前做到表率带头作用。5、不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的基础上，尽量降低价格成本，节约公司开支。6、加强业务学问学习，努力增加专业素养，胜任本岗位工作。材料部经理岗位职责2一、负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员进行合理支配调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。二、负责材料部工作制度的编制与完善三、负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市

3、场信息作为合格供应商的评估记录工作。四、负责依据工程进度对各项材料的刚好供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。五、负责材料运用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料奢侈丢失、损坏负主要责任。六、负责与公司财务、工程等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。七、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠，不能向材料供货商透露任何公司商业信息，一经发觉公司将依据相关规定肃穆处理，构成犯罪的移交司法机关处理。八、在工作中因责任心不强、工作懒散、业务水平不高使进购材料发觉质次价高，给公司造成一切损失担当主要责任。九、加强业务学习，加强自身修养、

4、提高技能、熬炼意志不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律己，塑造良好的自我形象及公司形象。十、完成公司领导交办其它工作。材料部经理岗位职责3第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。其次条材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料安排编制、材料管理账目建立、材料询价选购、材料质量把关、限制材料选购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。第三条详细职责仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度。第四条主动主动地完成工程材料定购任务，满意工程施工要

5、求，对工程材料的加工、订货、选购进度、质量及订货选购资金运用状况，实施全面的管理。第五条组织建立工程材料选购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，刚好了解驾驭材料市场价格等各种状况改变，实施工程材料工作动态化管理。第六条组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满意工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。第七条驾驭工程各项材料需求总数量及材料的库存状况刚好调整材料供应安排，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料选购供货安排的真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金运用上进行全

6、面整体有效的把控。第八条与材料商进行洽谈，对所购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料选购账目，协作预算部与材料供货商签订大宗主材选购合同。第九条协作现场做好材料供应工作，确保工程材料运用，对材料发放运用账目完善建立状况、材料出入库签认办理、现场材料运用、奢侈状况进行检控。第十条组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。第十一条组织工程完结后工程材料选购、运用及余富材料盘点工作，根据公司要求刚好组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗状况进行分

7、析。第十二条、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外干净。第十三条、驾驭材料供应价格及预算价格，如材料供应价格预算价格刚好反馈信息给预算员办理有关报批手续。第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。材料部经理岗位职责41、负责装饰材料的信息收集。2、负责对材料数据库的筹备，建设工作。3、负责对材料招标活动的组织、支配及考察。4、负责编写材料安排组织设计。5、负责编写现场施工材料管理安排。6、负责制作材料样板。7、负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。8、协作公司内部各部门工作。9、协作集团各职能部门工作。10、听从领导的各项工作支配

8、。材料部经理岗位职责5一、遵守公司各项规章制度，协作其它部门的工作。二、建立健全材料部的管理制度。三、保证材料质量，充分、刚好地供应；搞好与供应商的关系，进行合理的材料输出，为公司创建效益。四、建立虚拟材料库，做好统计、建档工作，刚好更新，定期向市场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整状况。五、接受公司其它人员对材料的询问，做出合理说明；必要时，出具书面证明。 六、负责材料等相关学问的培训。七、制定材料验收程序，并监督执行。八、对质量事故，刚好调查、追偿损失。九、统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等状况，按时向总经理做书面汇报。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页