纪检部部长工作计划报告.docx
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1、纪检部部长工作计划报告 有了安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,安排本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是为您整理的纪检部部长工作安排报告,供大家参考。纪检部部长工作安排报告一、指导思想:无规则不成方圆,纪检部作为学术中心的一个重要部门,主要负责每次活动的考勤,请假制度、学术中心干部的考核、执行相关的奖罚制度、制定相关的考核规则、监督各部门纪律状况。二、工作目标:通过一系列的整
2、改,联合学术中心的其他部门规范纪律,严抓作风,切实维护学术中心工作正常进行,使中心的成员养成守纪律并持续这种习惯给新生,为中心建设和发展贡献制度支持。三、工作内容:纪检部是一个日常部门,其日常工作主要有如下几点:早读的考勤、例会的考勤和开会纪律、读书笔记上交的考核、对其他部门部长的考核(一)早读的检查状况,有事不能到达的要履行请假手续,严格依照的规范仔细填写,并在早读的时候,移交至纪检部,无故不到者对其扣除五分,连续五次无故不到者,取消社团评优资格。(二)例会的监督状况,有事不能到达的,应事先履行请假手续,严格依照请假条的书写规范填好理由,并在例会的时候移交至纪检部,无故不到者,扣除五分,连续
3、五次不到的,取消评优,先进分子称号的资格。(三)对于每月的读书笔记或论文,不按时交的,依状况分别提出警告,严峻警告,情节严峻的扣除五分,直至最终取消评优的资格。(四)通过平常视察和记录来考核各部门负责人。四、部门内部建设:(一)制定部门规范(1)各类数据的统计结果尽量避开错误状况的发生,体现数据的劝服力。如有偏差,应刚好改正,降低数据失真带来的影响。(2)处理好部门内部成员关系(二)部门沟通(1)定期与本部门干事进行沟通,刚好了解他们的想法。(2)相互沟通感想,反思自己的表现;(3)总结上时段的工作,安排安排下阶段工作任务。(三)轮番负责签到:本部门部长和干事轮番负责学术中心的早读例会签到及交
4、表。五、部门展望:希望纪检部的人能同心协力,秉着公正公允的思想为社团的健康发展做出应有的贡献,努力完成工作任务,在工作中熬炼自己,提升自己。纪检部部长工作安排报告时间飞逝,一学期转瞬即逝,纪检部又将迎来一个新的起先。在本学期,纪检部在上级的关切和广阔学生的合作支持下,顺当完成了本职工作,取得了广阔师生的一样赞同。新学期即将起先,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下起先新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广阔同学供应一个稳定,安稳的学习和生活环境,为我系管理和运行供应应有的保障。因此,我部本学期的工作安排包括基础建设、检查和部
5、门活动创新三个部分;特拟订以下工作安排:一、基础建设(一)委员的培育在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入以人为本的管理理念,主动、主动地去培育委员的创新实力、沟通实力、语言表达实力和逻辑思维实力,以达到即活跃例会氛围,又能提高委员自身素养的效果。使例会不再是一项任务型的会议,而是可以当作一种能熬炼自身素养的舞台。(二)增加内部沟通和了解,强化团队意识纪检部随着工作的的须要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺当有序,本年度则要求各工作人员加强内部沟通和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,
6、相互沟通,总结阅历教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、看法和建议,以供后期借鉴和矫正。我部本学期安排在院、系组织的各项活动中与其他部门相互沟通和沟通,使我们的队伍更团结更融合;此外,还应扩大纪检工作的合作性,以更好的促使各部委员之间信息沟通。(三)整顿内部秩序纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己,多做指责与自我指责,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。(四)强化服务意识纪检部成员要根据自我教化、自我管理、自我服务的原则,主动协作院、系开展
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