2020在供热动员大会上的讲话范文.docx

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1、2020在供热动员大会上的讲话范文2020在供热动员大会上的讲话范文敬重的xx局长，同志们：大家上午好!城市供热工作是关乎百姓华蜜的民生工程，是人民群众最干脆、最关切、最现实的民生问题，每个供热期对我们热力人来说都是一场关乎民生的大考，今冬的供热工作又近在眼前啦!刚才，xx副总经理对20202021年度供热工作做了具体部署，供热保障部、xx公司、xx公司、xx公司主要负责人也做了表态发言，一会儿，住建局xx局长还要做重要指示，现在我就今冬的供热保障工作讲七点看法。一、深化学习，提高政治站位。我们要进一步深化学习和领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决四个意识，增加四个自信，做到两个维护，同

2、时，要仔细学习领悟省委xx届xx次全会精神和市委xx届xx次全会精神，切实把思想和行动统一落实到市委、市政府和市住建局党组的决策部署上来，落实到总公司的详细工作目标和任务要求上来。要提高政治敏感性和政治站位，旗帜显明的讲政治，各级领导干部都要自觉从大局看问题，在大局中思索、定位、摆布工作，将做好冬季供热工作摆到民生大局的高度来谋划、来落实。以不忘初心，牢记使命的政治自觉，做好城市供热的各项工作。二、统一思想，筑牢供热保障。冬季供热关系到千家万户,是我们当前最大的民生工程、民心工程。我们各级领导班子、全体干部职工要高度重视，统一思想，步调一样，保持良好的工作作风，坚决杜绝工作纪律要求不严、作风散

3、漫的现象;坚决杜绝推诿扯皮、不作为、乱作为、慢作为现象;我们要调动全体职工的激情与热忱，凝合全体职工的才智与力气，提早谋划各项工作，明确时间节点和工作要求，加紧推动正在实施的各项重点项目建设和三供一业移交改造施工，提升供热保障实力;全力投入到新年度供热、服务、热费收缴等各项打算工作中，夯实平安稳定供热的基础。三、压实责任，完善供热管理。针对今冬气候条件和供热需求，我们要进一步明确目标、提高标准、压实责任、严格要求;要科学合理支配各岗位人员，协助工种人员要综合运用、统筹运用、做到人尽其用、一人多岗;要制定和完善供热方案和应急抢险预案，今年国庆节期间xx主干线发生了管网崩漏，管网公司从xx月xx日

4、下午xx点发觉状况，到xx月xx日凌晨xx点抢修完成、复原管网正常，仅仅用了xx个小时，这充分体现出了我们的队伍在应急抢险上反应快速、处置刚好到位、抢修实力是过硬的。因此，也希望各单位深化开展隐患排查整治工作，强化应急管理的防范措施，提高应急处置实力。我们要推行先进技术在供热管理上的应用，完善热源、热网、热力站智能调度运行，在科学调度上精准到位;要充分利用才智供热管理平台，实现供热管理的有效提升、消退各种纰漏，以先进的管理和先进的技术不断提升供热质量。四、抓好平安生产工作，落实平安生产工作主体责任。平安生产责任重于泰山。我们要强化风险管控，扎实做好隐患排查整治;要加强有限空间作业、建筑施工工地

5、、供热锅炉房、热力机房等重点部门、重点区域的平安监管和隐患排查;要进一步完善、细化平安生产各项规章制度，抓好分级管理、层层落实主体责任，切实把平安生产各项制度和措施落实到领导、落实到部门、落实到班组、落实到岗位、落实到人头;要坚持红线意识和底线思维，层层构建平安生产防控体系，保障公司财产平安、职工人身平安，确保不发生平安事故。各级负责同志要深化一线进行平安检查督导，发觉问题，刚好整改，不留死角地筑牢平安生产防线，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，着力抓好平安生产各项工作。五、暖心便民，提升服务新境界。我们要时刻牢记民心是最大政治、民生工作无小 事的服务宗旨，要坚持以人民为中心，站在百姓角度

6、看问题，尽职责，满怀热忱地解决好人民群众在供热、服务以及热费缴纳等方面的难心事、烦心事。要推行暖心服务，主动与社区联系寻求沟通合作，主动为学校、医院、养老院等单位上门送暖和，畅通与用户的沟通渠道，实行多种措施实现供热亲情服务和精细化管理;要推行便民服务，通过发放便民服务卡、完善电子缴费渠道和交费编码专线查询、短信群发通知等各种便民措施提高办事效率、提升用户服务体验。我们在管理上的一点一滴，与每一位职工在服务上的一言一行就聚成了xx热力的形象和品牌。六、忠诚担当，加强干部队伍建设。习近平总书记指出：贯彻新时代党的组织路途，建设忠诚、干净、担当的高素养干部队伍是关键。xx书记在市委xx届xx次全会

7、中也强调：要强化用人导向，努力做到五个聚焦、五个重用、五个不用’，要重用对党忠诚的干部，让那些信念坚决、个人干净的干部上得来;要重用务实肯干的干部，让那些埋头苦干、业绩突出的干部受褒奖;要重用敢于担当的干部，让那些敢想敢干、善作善成的干部挑重担;要重用善谋发展的干部，让那些能够推动发展、引领发展的干部有舞台;要重用躬身实践的干部，让那些埋头基层、来自基层的干部有机会，锻造过硬干部队伍。我们要在全公司树立正确的用人导向，大力营造勇于担当、激情干事的深厚氛围。各级领导干部要做到勤政务实、埋头苦干，我们要把那些脚上粘泥、手上粘土、既了解驾驭一线实情，又能解决实际问题的干部选出来、用起来;

8、我们要做敢于担当、善谋发展、善作善成的干部，要在担当重任中成长、在攻坚难题中成熟，在丰富的工作实践中不断提升自己的团结协作实力、执行服务实力和创新谋划实力，不断增长才能;我们要强化基层党组织战斗堡垒作用，让党旗在每一个站所、每一个支部高高飘扬!要进一步加强党风廉政建设，牵住、抓牢党风廉政建设主体责任这个牛鼻子，各单位、各部门主要负责同志要当好领头雁，切实发挥牵头抓总、统筹协调、组织推动、监督检查的作用，各级班子其他成员要做好助推器，仔细履行一岗双责，把全面从严治党放在心上、扛在肩上、抓在手上;坚持把纪律和规则挺在前面，强化廉政制度落实，深化专项整治，加强日常监督，坚决防止工作上去了、干部却倒下

9、了;做好廉政风险防控工作，要立足于风险排查，着眼于风险防范，规范权力运行;我们要强化作风建设，以精神提振、工作提标、效能提效、服务提质的实际成果取信于民，营造风清气正的干事创业环境。要不断强化企业文化建设。大力开展职工培训、技术比武、岗位练兵等多种形式的活动，努力为职工搭建展示才华和实力的平台，激励职工尤其是青年员工立足供热一线，调动每一位职工的潜能，激发每一位职工的朝气活力，并从中不断发觉人才，培育人才，实现人尽其用。要关切职工生活、关注职工成长，各级领导干部要不遗余力地打造和谐向上的职工精神家园，让大家在我们企业里工作得安心、生活得快乐，有归属感、有华蜜感，能够踏踏实实去潜心钻研技术、专心

10、谋划工作、不断助推企业向前发展。七、狠抓落实，确保各项目标实现。常言讲，为政之道，贵在落实、一分部署，九分落实，为了确保今冬供热各项目标顺当实现，须要我们全体干部职工以持之以恒的韧劲，认仔细真把每一项工作要求都落到实处。抓好落实，要做到以下几点：一是抓落实，领导干部要做好表率。各单位主要领导、各部门主要负责同志要在工作中保持旺盛的精力和蓬勃的活力，以只争朝夕的精神干工作、抓发展、促落实。不要做表面文章、不要搞上有政策下有对策，要懂规则守纪律，哪些事能做哪些事不能做，哪些事该请示报告，都得按规则办，绝不能逾越章法，更不能明知故犯、肆无忌惮。各级领导干部都要做到精力在现场、工作在状态，以身作则。二

11、是抓落实，要以问题为导向。遇到难题，我们要迎难而上、主动面对、敢于触及，向冲突集中的重点领域和关键环节着力，要想方设法解决在自己的职责范围内，绝不能敷衍了事、冲突上交。要坚持把解决问题作为抓落实的突破口，把解决问题作为提升管理的契机，把解决问题作为创新的支点、前进的动力。任何时段出现问题，都要在第一时间快速、妥当处理。三是抓落实，要制定扎实有效的措施。每一项工作都要明确工作职责、细化工作举措，各环节紧密连接，对有时间要求的任务要把目标细化到时间段，分解到详细人，遇到各种状况有预案、可操作。做到事事有人管，人人有事担，制度健全、有章可依。四是抓落实，要机关和基层上下协调、相互协作。当前，我们各项

12、工作的相关性、连续性、整体性都越来越强，工作涉及的部门和单位也越来越多，几乎没有哪项工作是一个部门、一个人可以完成的，这就须要机关处室与基层单位特别高效默契地连接协作好。机关处室要担负起指导、协调、服务的职能，基层单位要不讲条件、不打折扣地执行到位，我们要坚决防止推诿扯皮、踢皮球、干活讲条件等现象发生，要转变工作作风，树立总公司一盘棋思想，做到换位思索、上下协调、相互协作。五是抓落实，要督查考核跟得上。每项工作有布置就得有考核，各级领导和部门在布置任务后要建立督察考核与责任追究制度，坚持重点事项重点督办、紧急事项跟踪督办、急事要件专项督办、一般事项定期督办，确保事事有回音，件件有结果，执行单位要定期通报、到期交账，绝不允许在落实中打折扣、做选择和搞变通，确保政令畅通、令行禁止。同志们，今冬供热在即、保障在即、决战在即!让我们不忘初心、牢记使命，在市委、市政府和局党组的正确领导下，团结带领全体干部职工倾情投入，奋力拼搏，共同做好城市供暖这篇民生大文章!为xx供热事业的发展做出我们xx热力人新的更大的贡献!