2020年度党委书记抓基层党建工作述职报告.docx

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1、2020年度党委书记抓基层党建工作述职报告2020年以来，在*党委、*机关党委的正确领导下，我始终把深化实行党的十九大精神作为推动基层党建工作的源动力，仔细思索、谋划基层党建工作，仔细履行基层党建“第一责任人”职责，团结带领*机关第四党支部全体人员，围绕“党建促队建队建促经营经营促发展”的工作思路，主动实行*党委、*机关党委各项工作部署，从抓党建工作入手，实现支部工作稳健开展。现将工作状况述职如下：一、2020年党建工作进展状况（一）突出思想建设抓党建，引领队伍发展。一是持续深化学习和实行党的十九大精神。深刻相识和把握十九届四中全会的重大意义、精神实质和丰富内涵，引领党员干部切实把才智和力气凝

2、合到落实*和*党委各项工作任务上来，以实际行动确保全会精神落地生根。二是组织全体党员、共青团员、员工仔细学习*十九届四中全会宣讲精神，组织全体党员大会（扩大）学习1次，党小组累计学习6次。引导党员干部自觉增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导落实到于洪支行发展和管理的各个环节。三是创新学习方式，做好集中学习和自学等“规定动作”，通过观看中心各类会议新闻、党建工作记录片等方式，提高理论学习内容的丰富性，组织深化学习吴连武等系统内先进典型，累计学习先进人物25期。引导发动全体干部员工向“先进看齐、以典型为范”，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精通的干部员工队伍。（二）

3、突出政治建设抓党建，恪守忠诚本质。一是主动响应机关党委的部署支配，开展“不忘初心牢记使命”专题教化学习，全体党员在支部开展了学习心得沟通，*党委委员、副行长*同志和我本人结合实际分别在所在党支部讲党课，全年讲授党课累计7次。二是组织支部党员对习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编和习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展重要指示批示精神等材料进行仔细研学，通过“不忘初心牢记使命”专题教化学习，全体党员干部比照检查工作、学习，不断纠偏、刚好改正错误，提升了思想道德水平，增加了工作的凝合力。三是深化主题教化成果，根据*关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发关于进一步加强和规范公文管理的通

4、知关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知，严控发文数量，全力精简会议，全力为基层减负。四是开展帮扶活动，为沈河支行的包行部门负责人，多次到支行围绕如何发挥党建引领示范作用，切实提升支行经营发展水平深化调研。通过实行座谈、个别谈话、征求看法等形式，了解支行经营发展工作面临的问题和困难，提出详细整改措施和工作建议18个，扎扎实实地为基层解决实际困难，进一步发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。（三）突出组织建设抓党建，发挥核心作用。一是严格落实“两个责任”和“一岗双责”，强化党支部组织建设，将党建工作与经营工作结合起来，制定了*机关第四党支部委员分工及职责、*机关第四党支部2020年工作安排，做到党建

5、工作与经营工作的同支配、同部署、同落实，通过实行工作例会、日常催办、实地调研等方式刚好了解党支部工作开展状况。二是扎实推动“两学一做”学习教化常态化制度化，做到融入日常，抓在常常，充分利用内网邮箱、微信群等方式和途径组织党员学习，累计开展主题党日活动12次，组织18名党员（5名党员为借调人员）有效利用学习强国平台开展系统化学习，切好用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是严格党的组织生活，进一步规范“三会一课”制度，组织召开民主生活会2次，开展民主评议党员2次，组织召开支委会12次、党员大会12次。四是强化党员管理，按期交纳党费。刚好更新党支部架构，按期完成了党支部

6、换届选举，推动党支部标准化规范化建设。在办公室设立党建书籍学习角，配备各类党建书籍10余本，丰富党建文化生活。（四）突出作风建设抓党建，筑牢反腐防线。一是注意履行党建“第一责任人”职责，把党建的工作列入我支部的重要议事日程，加强党风廉政建设，推动预防腐败工作。坚持严以律己，不搞以权谋私。要求支部成员也时刻以廉洁自律为行动指南。我支部党员无违规违纪现象发生。二是注意在日常工作中养成。通过重温入党入警誓词、进行革命传统教化、剖析身边发生的违法违纪案件等正、反面教化相结合的形式，帮助干部职工铲除不良习惯的思想根源，涤荡各类不良习气，促使干部职工树立起正确的人生观、世界观、价值观和“挺纪在前”的责随意

7、识，养成自觉遵规守纪的良好习惯。三是注意改进工作作风，严格遵办各项管理规定，仔细履行岗位职责，围绕全行中心工作，服务大局，严格执行“时效办结制”和“首问负责制”，努力做好办公室条线、公司条线各项工作，服务水平得到进一步增加，2020年11月6日*办公室被授予“优质文明服务与创新发展流淌红旗”，以激励办公室在提升人员形象、营造卫生环境、强化服务职能、加强行政管理、助推转型发展等方面取得的成效。四是注意在专项活动中深化。组织全体党员集中学习中国共产党纪律处分条例等9项党内法规，深化开展“高校习、大检查、大规范、大提升”活动，组织开展重点领域风险自查、员工参加黄赌毒和黑恶势力等排查，增加对员工异样行

8、为的关注度，使从严治党落到实处。（四）突出经营工作抓党建，助推转型发展1.强化服务实力，推动办公室工作质量和效率的提升。办公室作为文秘综合、服务保障、督查督办部门，工作千头万绪、纷繁困难、责任重大，在协管办公室工作中，我能够严格履行协管工作职责，较好地完成了*、*党委交办的各项工作任务。（1）提高综合服务实力，增加社会影响力。一是增加服务意识。站在全行的高度和角度思索工作，树立办公室工作的系统性思维，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，建立了“便民联系卡”制度，提高问题解决效率，对楼内1200余项各类报修问题进行刚好处置，解决率、部门满足率达到100。面对大楼空调管道老化漏水

9、这一实际问题，在*党委的支持下，历时2个月时间，对各楼层统一更换了限制阀，杜绝了漏水隐患，提高制冷制热运行效果，让全体干部员工感受到了*党委的关爱。同时，协作科技部建立了人脸识别门禁系统，实现*大楼的智能管控。二是增加协作意识。完成了*、省银行业协会、省小微企业服务基地，市委组织部、市金融发展局，沈河区政府等50余场次大型会议，参观考察调研、战略签约、沟通合作、讲坛沙龙的会务接待、安保执勤、停车管理、用餐支配等服务工作，累计投入服务、接待人员1500余人次，保证了接待工作的顺当进行，呈现了良好形象。三是增加平安意识。根据平安农商行建设要求，建立了大楼平安管理联席制度，组织实施办公大楼网格化平安

10、检查20余次，开展了消防平安、大楼运行、食堂、后勤和车辆管理状况检查，加强法定节假日巡楼，逐个楼层、逐个驻厦单位和部门检查，严查严防平安风险。既“从严”管理确保不出问题，又体现农商的优质文明服务理念，让内外人员满足，增加平安感、华蜜感。（2）提升综合文秘工作水平，建立良性工作秩序。一是做好办文办会工作，根据*关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发关于进一步加强和规范公文管理的通知关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知，严控发文数量，全力精简会议，使办文办会进一步规范化、制度化和科学化，累计发文1475件、收文3317件，做到了规范化办理、时效性办结，实现了上情下达、下情上报。二是加

11、强合规建设。制定了*经营层向董（监）事会及其特地委员会信息报告制度（试行），实现了对监管问题的整改，同时，制定了*推动“五化”工作实施方案*上访接待工作流程等文件20余件，印发经营督办单14件，举办了办公室条线检查和培训工作，仔细开展办公室巡察整改，推动立行立改、真改实改，办公室工作日趋规范化、制度化。三是组织做好文字材料是办公室工作的重中之重和核心工作。一年来，办公室在努力提高文字材料的质量、效率上下功夫，在各相关部门的主动协作下，撰写了2020年党建暨纪检监察工作会议、年中经营会议、二季度工作会议、“共同走过的路”行情教化会等各类领导讲话材料及*、监管机构、各级政府、外部机构汇报材料40余

12、篇，做好行长办公会纪要、转型发展方略大事记、机构概览、银行家调查问卷等归纳整理工作。完成了全面帮扶苏家联社实施看法、关于全面帮扶苏家联社工作实施方案及全面帮扶工作定期汇报材料，得到了*领导确定。（3）加强风险防控，夯实合规文化基础。一是加强舆情研判监控，成立了舆情风险防控工作领导小组，实行领导带班、部门值班制度，节假日不休息，24小时监测舆情风险，制定了新闻发言人制度、舆情应对通稿、舆情防控预案，妥当处置行政惩罚等舆情风险事务5个、处理民心网留言5次，做到零风险、零舆情。在网监部门的帮助下胜利删除涉及我行不实报道，维护我行社会形象。一年来，重点处置了高管被惩罚舆情风险、董事任职资格获准不实报道

13、、包商银行被接管对我行带来的舆情风险等。二是主动推动档案管理和机要保密工作。按*要求，完成了*机关机要室、印章室建设工作，同时，主动协调各支行，对支行机要室、印章室建设进行支配部署与调度，目前正在有序推动，预料年末前符合条件的11家支行将全部建设完毕。进一步加强文书档案管理，与3家档案整理公司进行了对接，目前正在进行招标前的打算工作。严格印章保管、审批、运用，一年来，规范用印2137件，并组织开展了对各支行印章管理运用状况的大检查，杜绝印章运用管理风险。三是仔细根据*党委提出的“从严治行”再上新高度的工作要求和督办工作支配，加大对沈河支行的帮扶力度，同时，帮助基层解决实际问题，发挥自身资源优势

14、，帮助开展营销。开展对各支行的督导检查，以及*大楼的平安检查，建立良性工作秩序。（4）仔细做好行政后勤工作，为经营工作保驾护航。一是加强食堂管理。*食堂改（扩）建期间，在做好外部就餐联系、协调、管理、服务工作的同时，就食堂改（扩）建工作整体规划、物料选购、日常施工管理等方面发挥了主动作用。食堂改（扩）建后，从就餐环境、就餐质量、就餐管理、就餐文化等全方位提高了食堂管理水平，*党委对干部员工的关切、关爱真正落到了实处。二是加强物业、保安管理。进一步明确了物业、保安的岗位工作职责，不定期检查物业人员和保安队员在岗履职状况，召开物业人员、保安人员碰头会，对关建环节、重点问题进行部署，有效提升了物业、

15、保安人员服务质量。三是加强大楼出租管理。仔细落实利润攻坚战总体要求，充分利用闲置房产资源，扩大收益水平，今年又与市网安协会、山东瘦课网、华夏融盛融资公司等签订房屋租赁合同。目前驻厦单位已达18家，租金收入达到约1300万元/年。四是规范用车、停车。实行车辆好牌登记制度，平安、合理运用停车场停车位。严格执行出车单制度，确保行车平安。截至目前，公务车辆平安出车1218车次，实现了交通平安无事故。五是加强安防消防管控。2020年4月份，组织开展了全行性的消防培训和突发状况应急演练，提高了全员消防平安意识。室内建立了吸烟室，室外建立了吸烟区。开展“日检查”“周检查”，每日检查监控室平安巡查记录、监控主

16、机运行状况，每周检查消防设施、各类设备，做到刚好发觉隐患、刚好报告、刚好整改，顺当通过了北站消防大队的验收检验。2.强化抓合作、促联动，推动公金条线在调整中快速夯实。一年来，面对经济新常态、金融严监管高压态势，公金条线以质量、效益、规模、平安为主线，在业务营销、制度建设、产品创新、队伍建设等方面寻求突破和创新，坚持稳中有变、稳中求进工作总基调，进一步夯实基础、推动公金业务平稳发展。（1）多措并举，推动公金业务发展。一是下发公司条线一行一品、一行一特色活动方案，12家一级支行公司条线均制定一行一品发展规划，通过深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销嘉奖政策，激励支行主动营销，打

17、造特色公金发展模式。营销了辽宁省沈抚新区土储中心资金专户，汲取存款1.3亿元。二是代理省级财政业务，制定*代理财政非税收入业务管理方法，申报人民银行省级集中支付代理行资格；与*主动协作，“辽宁农信非税缴库电子化系统”在我行顺当上线，成为辽宁省非税收入缴库电子化系统首批胜利上线的两家代理银行之一。三是制定公金条线营销服务管理方法，完善公金“五个体系”建设，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道相结合，加强客户经理定级管理、丰富对公产品种类，依靠lpr指导利率，守住传统存贷业务利差盈利区间，增加营收渠道，打造公金条线一体化模式。四是推出*支持民营企业战略实施方案，全面支持实体经济发展，充分发挥

18、地方金融主力军作用，助力民营企业做优、做大、做强，新投放民营企业贷款48.5亿元。五是按季下发*公金条线营销方案，细化指标、严格考核，充分调动条线员工营销主动性、带动全员形成营销良好势头。（2）对接合作，加快公司业务营销。一是在主要领导的牵头下，主动组织对接省属企业集团和中心，深挖潜在资源，不断扩大营销范围，取得阶段性成果；共营销省属企业和中心36户，全部企业均开展了电话营销与实地走访，其中：参加了省财政厅养老保险调剂金存款竞标活动、与辽宁省体育产业集团签订战略合作协议，14家省属企业集团和中心开立了对公结算账户，共汲取省属产业集团和中心存款2.8亿元，贷款余额2.75亿元。二是主动与省政府银

19、企项目合作对接，筛选122个可行性项目，通过实地走访、深化挖潜，共营销扩展银企对接项目客户146户，已完成实地走访59户，营销鞍山东亚信合存款8.9亿元、新增沈阳威盈贸易定期存款2.2亿元、与本钢集团达成银团贷款合作意向，为锦州社保发放银团贷款3.5亿元。三是借助节日契机，开展“向党的生日献礼”等阶段性存款营销活动，制定奖惩机制、细化工作措施，层层传导压力，促进存款的稳存增存，新增时点对公存款15.2亿元。四是印发*开展规模以上企业业务营销综合方案，主动营销规模以上企业，了解客户需求、制定融资方案，为业务营销、客户储备奠定良好工作基础。累计签约对公智能存款余额39亿元，银承开票13亿元，中间业

20、务收入1200万元，较去年同比增长71.4%。五是严把贷款准入促进信贷业务健康发展。在贷款营销上严把准入关，从源头上限制贷款风险，细化贷款准入审批流程管理，全年共准入贷款项目85笔，金额145亿元，新投放贷款83亿元。（3）转变思路，推动公金产品创新。结合“如金”系列特色产品品牌实施方案，完善“链如金”对公系列产品13种，出台“*贸融贷管理方法”，在有效限制风险前提上，解决贸易链上下游企业融资难、担保难的问题，紧紧围绕优质核心客户上下游延长出来的产业链、供应链、价值链开展有效合作，着力满意全链条客户金融需求。（4）强化培训，加快公金队伍建设。参加了“*2020年培训月”第一期培训活动，组织并开

21、展了“公金动态上岗培训及考试3期”，从政策制度、法律法规、会计实务等多方面专业学问入手，通过集中和分散形式，共组织分散培训39场、集中培训4场，参训人数达800余人。并组织动态上岗考试3场，通过率达90%以上，进一步提升了从业人员学问储备和综合实力。二、存在的问题和不足谛视自我，2020年虽然做了一些工作，取得了肯定成果，但还存在着一些不足之处：一是存在重经营、轻党建的现象，理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够。二是有时工作求数量、不求质量，跟系统性思维、精细化管理要求还存在差距。三是部分工作在时效办结上还存在差距，由于工作繁杂，导致有时工作出现延迟，还需进一步提升工作效率。三

22、、2020年工作安排2020年，*机关第四党支部全体党员干部员工将不忘初心，牢记使命，仔细落实*党委各项工作要求，严格遵守首问负责制和时效办结制，以精细化管理和系统性思维推动工作，为转型发展服好务。（一）坚持加强党的理论学习。加强党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，做到真学、真懂、真信、真用，促使支部党员干部把志向信念转化为推动农商行转型发展的实际行动。（二）坚持肃穆党规党纪教化。加强从严治党，坚固树立“四个意识”，严守“六大纪律”“十个严禁”，加强对支部党员的考评和监督，使每个党员严格履行党员的义务，发挥先锋模范作用。（三）坚持党建引领实际工作。响应*党委提出的“锲而不舍勇争第

23、一叫响我是共产党员”活动号召，将支部工作有机有效地融入经营工作中，立足本职岗位，提高工作效率，以分秒必争、真抓实干的精神投入到各项工作中。1.办公室工作方面。办公室工作千头万绪、纷繁困难、责任重大，要进一步坚持系统性思维和精细化管理，推动行政事务、服务保障和综合文秘工作再上新台阶。一是提高综合服务实力，站在全行的高度和角度思索工作，树立办公室工作的系统性思维、增加“三个意识”，即：服务意识、协作意识、平安意识，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，加强水电气管理，提高日常检查频次，杜绝奢侈和跑冒滴漏。做好各类会务接待、安保执勤、停车管理、用餐支配等服务工作，加强办公大楼网格化平

24、安检查、法定节假日巡楼，严查严防平安风险。二是提升综合文秘工作水平。严格遵照公文办理各项规定，确保不漏文、不丢文、不错文、不压文。加强印章管理，确保用印流程规范。加强档案管理，完成办公室综合文秘等各类档案整理、归档工作。严格落实执行声誉风险管理的制度和方法，严防声誉风险事务。充分利用内外网等平台载体，加强信息宣扬工作，全面呈现转型发展良好态势。三是仔细做好行政后勤工作。强化办公用品领用管理，明确选购流程，严格费用管控，建立崇尚节俭的办公新秩序。加强消防平安管理，刚好开展消防平安演练，加强消防平安等格式化检查，刚好消退平安隐患。加强车辆管理，确保公务活动有序进行。加强安保和物业管理，提升服务质量

25、、服务形象、服务效果。加强驻厦单位管理，为楼宇经济建设供应保障和支持。加强食堂管理，刚好更新菜谱，丰富餐品样式，确保吃上平安、放心食品，营造安心的用餐环境，为经营工作保驾护航。2.公司业务方面。一是依托模式创新推动公金业务发展。利用拟推出的公金条线营销服务管理方法、公司（机构）客户分级和营销维护管理实施细则，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道结合，完善公金“五个体系”建设，打造一体化模式。二是持续推动“公金条线一行一品”建设，深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销嘉奖政策，打造各支行特色公金发展模式。三是以“大集团、大企业”作为营销重点，推动36户省属大型企业集团及中

26、心专项营销活动，加快营销进程，力争在存贷款等业务上达成合作、取得效果。四是制定好公金条线“开门红”营销活动方案，抢前抓早、提前谋划、细化措施、奖惩分明，进一步带动全员营销热忱，为2020年公金条线的各项指标快速增长供应重要保障。五是要推动公金产品创新。结合各支行区域特点、客户需求，与支行联动，推出定制化、专属化信贷产品，满意不同客户、不同业务的需求，推动公金业务转型发展。六是要打造专业化公金团队。制定培训安排、细化培训内容，可利用分散+集中培训模式，邀请业务骨干、专业人才结合自身阅历，从理论学问、营销技巧等多方面入手，以理论指导实践、以实践推动营销，广泛掀起全员营销的良好氛围。总之，我们第四党支部全体党员干部将紧密团结在*党委、*机关党委的四周，发扬党员模范带头作用，努力抓好党建工作、抓好岗位工作、抓好服务工作，为实现*转型发展的雄伟蓝图奉献力气。