可折叠超薄玻璃(UTG)项目工业用地申请报告.docx
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1、可折叠超薄玻璃(UTG)项目工业用地申请报告报告说明现阶段,全球折叠手机柔性屏幕解决方案主要包括透明聚酰亚胺(CPI)、可折叠超薄玻璃(UTG)两种,2019年及之前,CPI是唯一商业化应用方案。与CPI相比,UTG具有厚度更薄、透光率更高、不易产生折痕、更耐高温、质感更优等特点,但由于技术尚未成熟,其强度、硬度较低,易碎且不耐刮擦,并且良品率低,量产难度大,价格高。根据谨慎财务估算,项目总投资20655.63万元,其中:建设投资16348.06万元,占项目总投资的79.15%;建设期利息451.48万元,占项目总投资的2.19%;流动资金3856.09万元,占项目总投资的18.67%。项目正
2、常运营每年营业收入41300.00万元,综合总成本费用35189.10万元,净利润4449.02万元,财务内部收益率14.01%,财务净现值1586.95万元,全部投资回收期6.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。目录一、 市场分析5二、 项目实施的必要性6三、 项目名称及投资人7四、 项目建设背景7五、 结论分析7六、 产业发展方向9七、 产品规划方案及生产纲领10产品规划方案一览表10
3、八、 项目工程设计总体要求11九、 各部门职责及权限11十、 公司发展规划15十一、 项目进度安排21项目实施进度计划一览表21十二、 项目技术流程22十三、 员工技能培训22十四、 项目节能概述23十五、 建设投资估算24建设投资估算表25十六、 建设期利息26建设期利息估算表26十七、 流动资金27流动资金估算表28十八、 项目总投资29总投资及构成一览表29十九、 资金筹措与投资计划30项目投资计划与资金筹措一览表30二十、 经济评价财务测算31二十一、 项目盈利能力分析33二十二、 项目风险分析34二十三、 项目总结36二十四、 附表37营业收入、税金及附加和增值税估算表37综合总成本
4、费用估算表38固定资产折旧费估算表39无形资产和其他资产摊销估算表40利润及利润分配表40项目投资现金流量表41借款还本付息计划表42建设投资估算表43建设期利息估算表44固定资产投资估算表45流动资金估算表45总投资及构成一览表46项目投资计划与资金筹措一览表47一、 市场分析可折叠超薄玻璃(UTG),其突出特点是柔性好、可折叠,可用于折叠手机屏幕制造中。UTG采用强化工艺并加入特殊材料,以增强其柔韧性、耐连续弯折性、使用寿命。在三星、华为、小米、OPPO、vivo等手机厂商大力发展折叠手机背景下,UTG未来市场空间巨大。现阶段,全球折叠手机柔性屏幕解决方案主要包括透明聚酰亚胺(CPI)、可
5、折叠超薄玻璃(UTG)两种,2019年及之前,CPI是唯一商业化应用方案。与CPI相比,UTG具有厚度更薄、透光率更高、不易产生折痕、更耐高温、质感更优等特点,但由于技术尚未成熟,其强度、硬度较低,易碎且不耐刮擦,并且良品率低,量产难度大,价格高。一般情况下,厚度小于1.2mm的玻璃被称为超薄玻璃,可应用在消费电子、汽车电子中。若要实现可折叠效果,超薄玻璃厚度必须达到0.1mm以下甚至微米级,UTG生产对产品的强度、弯折性、耐用性要求严苛,行业技术壁垒高。全球范围内,技术先进的UTG生产商主要有韩国DowooInsys、美国康宁、日本电气硝子、日本旭硝子、德国肖特等。其中,韩国DowooIns
6、ys生产的UTG已在2020年应用在三星GlaxyZFlip折叠手机屏幕上,首次实现商业化应用,其他几家企业也相继推出UTG产品。在生产商的推动下,未来UTG在折叠手机上的应用比例有望不断提高。我国手机厂商在全球市场中的竞争力不断增强,市占率不断提高,中国手机市场成为全球UTG行业关注的重点之一。2021年8月,韩国DowooInsys宣布将进入中国市场。我国手机厂商创新能力不断提升,折叠手机研发意愿强烈,未来随着UTG技术工艺日益成熟,产品性能、良率、量产能力不断提高,其成本将不断下降,在国产折叠手机上的应用比例增长速度将加快。在此背景下,我国进入UTG行业布局的企业数量也在不断增多。我国布
7、局UTG市场的相关企业主要有京东方、国奥科技、蓝思科技、沃格光电、长信科技等。预计到2025年,全球折叠手机出货量有望达到亿部级别,给UTG行业带来巨大市场空间。我国具有UTG生产能力的企业数量少,与国外企业相比,国内超薄玻璃生产商生产的产品厚度绝大部分都在0.2mm以上,不能实现可折叠效果,有实力的厂商正在努力缩小与国外企业之间的技术差距。二、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产
8、业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、 项目名称及投资人(一)项目名称可折叠超薄玻璃(UTG)项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。四、 项目建设背景实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。五、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约52.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxxundef
9、ined可折叠超薄玻璃(UTG)的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20655.63万元,其中:建设投资16348.06万元,占项目总投资的79.15%;建设期利息451.48万元,占项目总投资的2.19%;流动资金3856.09万元,占项目总投资的18.67%。(五)资金筹措项目总投资20655.63万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)11441.63万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9214.00万元。(六)经济评价1、项目达产年预
10、期营业收入(SP):41300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):35189.10万元。3、项目达产年净利润(NP):4449.02万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.01%。5、全部投资回收期(Pt):6.85年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20088.20万元(产值)。六、 产业发展方向到2020年,新能源产业增加值占战略性新兴产业增加值约20%。新能源发电装机规模达到2100万千瓦以上,占全区发电装机容量的比重达到45%左右。其中,光伏发电规模达到1000万千瓦以上,风力发电规模达到1100万千瓦以上。新能源制造业方面,建成全国技术领先的单晶硅及切片
11、生产制造基地,加快形成太阳能电池组件和风电整机生产能力,具备完整的太阳能发电及光伏制造生产体系。到2020年,新材料产业增加值占战略性新兴产业增加值约26%。争取打造25个有发展潜力的产业集群,促进资源在全区范围内优化配置、企业整合,提升产业集中度,完善创新生态链,打造科技成果转化平台,全面提升规模化、集约化、集群化、国际化的发展能力和核心竞争力,打造成为国内知名、面向特定领域优势明显的新材料创新发展和中高端制造基地。到2020年,先进装备制造产业增加值占战略性新兴产业增加值约20%。争取打造智能仪器仪表、铸造、高端轴承和矿山机械4个国家级研发生产基地;推动形成数控机床、电工电气、起重运输机械
12、、农业机械、专用汽车和环保机械六个产业集群;建成铸造中心、热处理中心、钣焊结构件中心、粗精加工中心、表面工程中心、锻造中心、模具中心和液压中心八个专业化协作配套中心;培育20家智能制造示范企业,5家3D打印技术应用企业;提升工业机器人集成应用水平,建设银川市国家通用航空产业综合示范区。到“十三五”末,宁夏先进装备制造业总体技术水平跨入西部先进行列,部分产品达到国内领先或国际先进水平,产业综合实力得到全面提升。七、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。
13、具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1可折叠超薄玻璃(UTG)undefinedundefined2可折叠超薄玻璃(UTG)undefinedundefined3可折叠超薄玻璃(UTG)undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xxx41300.00八、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,
14、根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。九、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市
15、场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最
16、佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产
17、品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部
18、主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制
19、相关的工作。十、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减
20、排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场
21、对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是
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