2021年人事局年终工作总结.docx

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1、2021年人事局年终工作总结 2021年人事局年终工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年人事局年终工作总结 _年_局，我_局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的详细指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持_员先进性教化活动为契机，着力加强全市干_伍建设，推动人才强市战略，仔细履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺当，取得初步成效。 一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破1、建立绩效考核机制，抓好全市干_伍日常考核工作。经过深化调研，出台_年全市考核工作看法，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩

2、论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核实行背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金安排差距_%-_%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，刚好收集状况。_月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发觉了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推动。2、全面推行竞争上岗，增加机关事业单位活力。与市_联合下发关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作_，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，实行公布职位、公开报名、

3、资格_、_考试、演讲答辩、_考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动主动性，增加队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市_多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位_多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。3、贯彻竞争择优机制，_公务员考试录用工作。_我市乡镇机关_个职位的考试录用工作，经_有_人符合报考资格，根据“公开同等、竞争择优”的原则，_了笔试、面试、体检等工作，纪检、_部门全程参加，整个招考工作_严密、程序到位，获得了_市_局的充分确定，也赢得了考生的好评。4、强化实力素养提升，推动干部教化培训工作。根据国家公务员暂行条例的要求和上级人事部门部署，仔细履

4、行职能，切实加强干部实力建设。仔细_好市委干部教化领导小组支配的培训工作，制定了全年培训安排，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益爱护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。5、学习宣扬公务员法，强化公务员执政实力和依法行政实力建设。_人事干部学习宣扬贯彻公务员法，印发学习资料，在人事人才网上建立学习宣扬专栏，每周开展一次学习探讨，并带动全市人事干部和公务员仔细学习公务员法，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政实力。二、推动人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措1、勇于创新，健全人才工作机制。_月份召开市委人才工作领导小组成员会议，探讨确定了_年全市

5、人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部沟通方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。主动与省市国专家部门联系协调，帮助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，胜利开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞争力。三是创新人才评价方法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔方法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态（范本）选拔和培育制度。2、深化调研，科学编制“_五”人才规划。制定了市“十

6、一?五”人才规划编制工作方案，对“_”期间人才工作状况进行了评估，出台调研报告，对人才规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使全市人才规划切合实际、操作性强。_年已完成了人才规划初稿，为开展好“_五”人才工作奠定了坚实的基础。3、注意服务，推动人才市场化配置。建立网上平台，举办网上人才沟通会，充分发挥人才网站的作用。举办人才沟通会，加大了人才配置力度。深化省内_多所高等院校进行宣扬发动，派出专人到_高校、_农业高校、_商学院、湘潭高校、_高校等高等院校张贴聘请信息，寄送邀请函到_多所高校，动员大专院校毕业生，特殊是籍的毕业生回应聘，到经济发展第一线创创业，_多家

7、企事业单位进场选才，促进了人才资源的合理配置。_月_日胜利举办了第_届“相约河”大专院校毕业生人才聘请会，_家企事业单位供应近_多个就业岗位，其中卫生系统聘请医护人员_余名，教化系统聘请老师_名，来自省内外_多所大专院校毕业生及各类人才_余人与用人单位进行了洽谈，当场签约_人。另外举办每月_日、_日举办“相约河”好用人才沟通会，_多家（次）单位进场聘请，_余人次应聘，配置好用人才_余人。4、规范管理，加强人事代理工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子，分类建立充溢人才信息库。做好全市近_名流淌人员的人事代理服务工作，对人事代理人员档案进行了全面清理，查漏补缺。人事代理实行“一站式办公”

8、、“_”，为企事业单位供应了优质的服务。5、合理引导，促使人才创新创业。发挥网络优势，通过党建网、人事人才网等宣扬人才政策、先进典型，指导人才资源开发、开展网络求职聘请等活动。根据建立现代企业制度的要求，启动了职业经理人培训工作，利用网络开展企业家在线培训。抓住重点，大力开发农村好用人才。在花炮中级职称评审取得胜利阅历的基础上，启动了园艺系列中级职称工作，扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。将农村好用人才开发列入人才工作的重点，在各乡镇街道设立了乡土人才联系点，各村聘请了人才联络员，建立了乡土人才资源开发的网络体系，为花炮、生物医药等行业培育、盘活一批好用的技能人才，全面推动人才工作为经济建设服

9、务。三、突出机制创新，事业单位人事制度改革工作有新的进展1、改革用人制度，主动推动事业单位人员聘用制。参加制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案，卫生系统出台全员聘用制的方法，主动稳妥推动事业单位人事制度改革工作。2、严把入口，仔细做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约”人才聘请会为平台，主动引进经济社会发展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均根据“公开、同等、竞争、择优”的原则进行，新进人员全面实行人事代理。3、推动安排制度和职称制度改革，调动人才主动性。主动探究事业单位安排制度改革新途径，在广电、报社、规划、卫生等部门均试行打破档案工资，推行绩效工资制。职称考试和工人等

10、级考试均实行评（考）聘分开和聘前公示制度，在卫生系统部分单位推广了评（考）聘分开，建立专业技术人员竞争激励机制。四、实行规范化管理，人事服务工作提升到新的水平1、建立电子政务办公制度，提高了服务水平和服务质量。在市直单位领先建立电子政务办公制度，_对人事干部开展了电子政务培训，办事流程、文件通知、工作动态（范本）、业务学问全部上网发布，基层单位收阅文件、学习业务、报送信息，用人单位和人才求职聘请都可以通过网络平台进行操作，便利了群众办事，节约了行政成本，提高了办事效率，推动了政务公开，加快了人事人才工作的电子信息化进程。2、加快电子化进程，做好电脑审批工资福利工作。_年人员异动多，工资调整业务

11、非常繁忙，仔细抓好了全市近_万名机关事业单位工作人员的工资审核，调查处理好_多起工资福利问题来信来访，落实各项工资和福利政策，为各单位供应优质的工资福利服务。3、科学合理支配，确保专业技术人员管理和职称工作有序开展。下发职称评审通知，公布职称评审条件、规定、要求，明确材料报送时间，规范职称评审材料整理、报送工作。同时，加强专家基地建设，会同省外国专家局引进德国专家对雄伟化工厂等企业进行专家服务。4、强化人事调研，提升工作思路和工作水平。局领导带头开展了人事人才调查探讨工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题；加强了信息开发和提炼，中国人事报等刊物、媒体采纳稿件_多篇；在各级报刊、网站刊载调

12、研文章_多篇，有力推介人事人才阅历成果。公务员考核阅历、人事制度改革和人才管理阅历在全国形成了较好的反响，吸引了_平谷区等多批考察团前来学习沟通。5、加强日常管理，确保机关高效运转。进一步加强了内务管理，对制度执行状况进行严格督查；建立了目标管理考核制度，局党组与科室签订了目标责任书；做好信访工作，刚好调查处理信访件、批示件，仔细回复批转单位和来信人。切实抓好中心_文件宣讲、安排生育、综合治理和平安保卫等工作。仔细刚好办理市政府干部任免文件，按政策开展干部调配、借调等工作，加强干部嘉奖等涉及人事业务方面文件的审核；仔细制定、印发本_文件_个，函件_多个，不断提高办文会质量，做好来客接待和上下协

13、调工作，确保全局工作高效运转。五、深化开展保持共党员先进性教化活动，塑造了人事部门新形象P>市_局高度重视_员先进性教化工作，通过实行签订目标责任书、聘请作风监督员、落实整改责任制、边学边议边改、建立长效机制、巩固整改成果等一系列措施，高起点开展学习教化，创新学习方式，增加干部素养；高标准开展分析评议，找准问题，边议边改；高质量抓整改提高，建立长效机制，扩大教化成果。整个活动取得了明显成效，有力地促进了工作，被市委督导组推选为先进典型单位。1、党组带头参与学习教化，不断增加了班子的战斗力和凝合力。局党组先后_多次召开专题会议，探讨部署全局保持_员先进性学习教化活动工作，并成立了市_局保持

14、_员先进性教化活动领导小组，由党组书记、局长苏柏松任组长，其他党组成员任副组长。坚持规定动作肯定要做实，不能有丝毫马虎；自选动作肯定要做精，不能满意于一般水平。通过学习教化，局_更加紧密团结在市委、市政府四周，围绕工作大局，确保政令畅通。制定了严格的党组议事制度和议事规则、重大事项请示报告制度、分管工作分工负责制度、_生活会制度、谈话制度。班子成员之间加强相互交心通气，沟通感情，充分调动了班子成员的工作主动性，形成了团结融洽的工作氛围。确立了“学习、创新、协作”的机关建设方针，班子成员带头学习政治理论和人事人才业务学问，带头推动工作创新，促进科室间的团结协作。同时，把班子的党风廉政建设工作作为

15、重中之重，抓紧抓实，完善了党组议事制度、领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述廉会议制度等，提高工作透亮度，着力打造“阳光人事”。2、干_伍素养全面提高，提高了服务质量和水平。以先进性教化为契机，建立了_局岗位责任制，重新调整设置了岗位，在机关内部实现了干部职工的全员竞争上岗，有效地调动了干部职工的主动性，充分发挥了干部职工的创建性。坚持边学边改、边议边改，建立长效机制。修订了机关管理制度，汇编成册，实现了管理的制度化、规范化。建立学习制度，每月进行一次集中业务学习、工作总结、工作研讨。制定科室目标管理考核责(中国教化文摘欢迎光临)任书，强化机关干部日常考核，开展季度述职测评，拉开奖金安排差距，建立有效的激励机制。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容，与奖金、福利挂钩，确保教化活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教化，建立工作人员联系单位考核督查制度，每个科室都联系了基层_多个单位的业务工作，并要求常常性地开展本科室业务范围内的业务学问培训，增加基层人事干部业务素养。通过先进性教化，确立了人事干部保持先进性的六十字详细要求，人事干部的执政实力和依法行政实力不断增加，人事人才政策法规得到全面实行，人事人才工作真正体现了公开、公允、公正。 范文仅供参考 感谢阅读