2022初级管理会计师历年真题解析8节.docx

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1、2022初级管理会计师历年真题解析8节2022初级管理会计师历年真题解析8节 第1节（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析答案：C解析：对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A.财务规划B.市场规划C.销售收入预算D.战略规划E.销售布局答案：D,E解析：费用预算期间可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.年度答案：C解析：企业内部关注资产负债预算的目的在于帮助管理层规划资产,负债和权益。（）答案：对解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的

2、KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：C解析：经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析答案：A解析：与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划答案：D解析：财务杠杆的大小是由息税前利润和变动成本共同决定的。（）答案：错解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第2节以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前

3、发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：A,C,D解析：某公司6月份的甲产品产量为1500件，变动制造费用的相关数据如下：单位预算变动制造费用：12.00元实际变动制造费用：16,800元变动制造费用预算总成本：18,000元变动制造费用的效率差异：360元（不利）变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异答案：A解析：（）是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案：B,C,E解析：对于正确计算

4、材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法答案：A解析：投资预算包括（）。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心答案：A,B,C,D,E解析：在选择成本计算方法时,应遵循()。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量

5、多少答案：B解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第3节固定成本可分为（）。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本答案：A,C解析：管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案：A解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业答案：A解析：在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表

6、的格式设计要剔除经营者所不能左右的利息，所得税、汇兑损益等因素。（）答案：对解析：经营部门负责平衡预算工作。（）答案：错解析：固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量答案：B解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第4节在直线汇报至组织架构下,研发中心下辖的软件开发小组一般称为一级成本中心。（）答案：错解析：在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格

7、、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品答案：D解析：管理会计师不需要领导力,因为管理会计师不是公司的领导。（）答案：错解析：管理会计师在工作中如果碰到如下情形，比如在预算过程中，其他部门不配合，可以告知领导，听从领导安排。管理会计师自身的努力没有太大作用。（）答案：错解析：一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理答案：D解析：成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用答案：A解析：作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产

8、成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款答案：D解析：（）可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。A.标准成本B.利润指标C.产品质量标准D.变动成本E.费用定额答案：A,E解析：标准成本和费用定额本身可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。2022初级管理会计师历年真题解析8节 第5节按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”

9、C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”答案：D解析：企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：对解析：某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程，而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）答案：错解析：（）不是财务部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总

10、D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：产品预算是经营部门完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行，与（）一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度答案：B解析：计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业答案：C解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第6节用于企业日常运维的经营性开支,可以定义为企业的投资行为。（）答案：错解析：由于辅助生产车间规模较小，制造费用很少,制造费用也可以直接记入“辅助生产成本”账户,而不通过“制造费用”账户核算。（）答案：

11、对解析：非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出答案：D解析：为达成预算目标要采取的行动计划通常包括以下内容（）。A.系统地描述时间节点B.系统地描述行动目标C.系统地描述需要投入的资源D.系统地描述步骤方案E.系统地描述负责人答案：A,B,C,D,E解析：好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工答案：B解析：毛利法是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。（）答案：错解析：

12、在企业内部，研发部门做预算时，通常使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法答案：A解析：固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异答案：A,B,D解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第7节混合成本分解常用的方法有（）。A.高低点法B.散布图法C.差量分析法D.回归直线法答案：A,B,D解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.销售的批发与零售量B.劳务提供情况C.项目进展D.收入情况E.企业历史数据答案：E解析：不适合采用分批法进行成本核

13、算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目答案：C解析：下列各项中，属于间接生产费用的有（）。A.车间厂房的折旧费B.车间管理人员的职工薪酬C.几种产品共同消耗的动力费用D.车间辅助人员的职工薪酬E.机器设备的折旧费答案：A,B,D解析：在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价答案：B解析：企事业单位在运行平稳时多采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算法答案：B解析：在选择成本计算方法时,应遵

14、循（）。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：下列属于大量生产的企业有（）。A.纺织企业B.服装企业C.冶金企业D.机床企业E.电动机制造企业答案：A,C解析：2022初级管理会计师历年真题解析8节 第8节（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：A解析：作业成本管理可以帮助企业进行产品盈利能力分析，以避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额。（）答案：对解析：（）预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算答案：C

15、解析：增量预算是指不参照本年或以前年度情况,完全按照明年的每一项计划活动和事项进行预算。（）答案：错解析：增量预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年。以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大，产品种类繁多C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高答案：A,B,C,D解析：必须采用分类法计算成本的是（）。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品答案：B解析：全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识答案：C解析：以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（)A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大,产品种类繁多C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高答案：A,B,C,D解析：