关于单位消防演练方案实用模板4篇.docx





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1、关于单位消防演练方案实用模板4篇 只有制定好活动的方案,我们的活动才能够顺当开展下去,方案可以帮助我们确定活动的发展方向,也可以让活动进行的更加顺当,以下是我和大家共享的关于单位消防演练方案好用模板4篇,以供参考,希望对您有帮助。 单位消防演练方案1 为提高员工的消防意识,检验公司消防设施的功能,增加员工在紧急状况下的应变实力,自我防护实力,使每个员工都懂消防学问,遇到火警、火灾时知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散人员,怎样抢救伤员物资,故公司安监室安排进行消防演习,实施方案如下: 一、人员支配 (1) 总指挥: 副总指挥: (2) 组 员: (3)参与人员: (4) 摄 影: 二、演习项目:
2、(1) 应急疏散 (2) 火灾扑救 三、疏散集中地:空旷场地 四、前期打算: (1) 消防学问及逃命小常识橱窗宣扬。(办公室负责) (2) 消防大队警官对员工进行消防学问培训。(安监室负责) (3) 消防大队警官对公司消防设施进行检查。(办公室、安监室负责) 五、各部门紧急疏散详细行动支配: 1、指挥小组成员接到火警通知后,马上到达指挥中心,指挥小组由公司安监室主任负责,火警现场由安监室负责。 2、通过事故广播发出紧急疏散通知: 1) 依据演习楼层每层分为三个防火区域状况,首先进行水平疏散,把物资和人员转移到同一楼层其它平安的防火区域。广播内容:“请留意,该层发生紧急状况,请遵从公司安监室人员
3、的指挥,疏散到平安区域”。 2) 依据火警现场状况,下达演习区域全部疏散吩咐,疏散次序为着火层,着火层以上各层和着火层下一层,着火层以下各层,广播内容:“请留意,该区域内发生了紧急状况,请遵从公司安监室工作人员的指挥,从最近的疏散通道马上撤出大楼 3.通过电话、对讲机随时了解火灾现场及各区域人员疏散状况、检查报警系统、消防加压水泵和送排风系统的运行状况。 4.指挥有关部门和人员实行相应的行动。 5.确认全部人员疏散完毕后发出演习结束通知。 7.指挥小组领导到疏散集合地点进行演习总结。 六、火灾扑救详细支配: 1、由单位坐车动身到达消防演习地点。 2、依据地形清理现场,打算好引火物。 3、发放工
4、作服、消防器材 4、听平安员的讲解 5、起先演习 5、1灭油火 第一组:l拉燃烟雾弹,使场冒出浓烟 地面烟雾生气,紧急疏散人群。 其次组:点燃油火;运用5kg灭火器灭火 油盆起火,运用5kg干粉灭火器时,先将灭火器倒置摇摆几下,再将保险销子拨掉,将喷头对准火的根部,按下开关进行灭火。 5、2灭柴火 第三组:点燃柴火; 5kg灭火器灭火 运用5kg干粉灭火器先将灭火器倒置摇摆几下,再将保险销子拨掉,将喷头对准火的根部,按下开关进行灭火。 6、结束演习(宣布) 7、清理现场。 单位消防演练方案2 一、演习目的 (一) 根据国家平安生产法、消防法和本厂重大事故应急打算与应急响应限制理程序要求,体现“
5、平安第一,预防为主”的平安管理工作方针,确保在发生重大平安事故时,指挥得当,把损失降低到最少。 (二) 检验我厂重大应急打算与应急响应限制程序以及有关应急的符合性和有效性。 二、方针与原则 平安第一,预防为主;统一指挥,高效协调;常备不懈,持续改进。 爱护人员平安优先;防止和限制事故扩散优先;爱护环境优先。 三、应急策划 本次演习是本公司实行“一本手册、两间公司、三个体系”以来的首次消防演习,为达到持续改进要求,依据公司应急打算和应急响应限制程序和重大事故应急指引文件内容编制完成本预案。 为使事故更加逼真,真正检验广阔员工的平安意识,本次消防演习的启动时间由总经理随时宣布。 (一) 危急分析:
6、 公司是生产五金、塑料配件的大型企业,场内存有大量的纸箱等包装物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化学品等,上述物质在人员疏忽、操作失误,监管不力的状况下,发生火灾的危急性很大。 由于艺研新工厂全部投产以来,塑料厂的消防等级在危急程度上比五金厂要高一级。环境的变更,加上全厂员工的大幅增加,急需一次应急演练。否则,危急来临时,不免会出现难以限制的局面以及严峻的经济损失。 综合管理体系的编写在人员支配上不尽合理,而一旦塑料车间出现紧急状况后的人员支配和行动响应上是否有效,急需在组织上和制度上得到验证。 (二 )资源分析: 我公司新厂房根据有关消防法规设计施工,安装有消防栓系统、自动喷淋系统,全厂根
7、据灭火器配置标准配备有肯定数量的灭火器,设施齐备。 公司多年以来每年都进行一次消防演习,有组织,义务消防队,建立有应急响应制度,在运作上,有肯定阅历。 公司配备有部分消防应急工具设备,比如防火服、防毒面具、消防头盔等消防应急必备物资。 设有医疗救援室及有关应急药品等,配备专职厂医。 (三)过程限制 本次演习确定为综合消防演习,主要就人员疏散、灭火战斗、救援伤员、后勤保障四个场景。演习时,为验证预案应急响应的有效性,现场将分两个环节进行,一是同时在全厂进行人员疏散、救援伤员、后勤供应演练,二是在行政楼前面做灭火战斗演练。 本次演习在方法上与以往不同。本次演习依据公司文件确定全公司全部生产性部门,
8、包括:注塑/生产部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部八个部门。演习前5分钟,由公司高层确定模拟事故发生的部门,并通知其部门主管。上述部门主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和限制。 四、应急打算 为确保本次消防演习的胜利,系统管理部应在前期做如下打算工作,包括: (一) 对重大事故应急打算与应急响应限制程序予以培训;已实施。 人员:副主任以上全体人员。 要求:明的确施流程。 (二) 组织平安生产管理委员会全体成员,就应急进行桌面演练。 人员:安委会主要成员。 时间:xx月xx日 要求:全面介绍、了解演习的整个流程,提出可能存在的问题。对本次演习的方式方法应特殊赐予具体说明。确保分工
9、明确,责任清楚。 (三) 各部门主管应依据公司文件及本组织人员制定相关应急行动方案,内容包括:参与人员名单、组织结构、人员职责、物资打算、行动方法、留意事项等,平安组帮助。方案编制完成后可以实施预演加以验证。生产/注塑部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部的应急方案应在系统管理部备案。 例如:XX部门应急行动方案 1.部门应急组织架构图及人员名单、职责。(略) 2.依据公司演习检验要求应打算如下物资。(略) 3.应急行动指南。(参照重大平安事故应急指引) (四) 主要生产部门预演。 由于生产部、注塑部、装配部、仓务部、总务部、车床部、工程部等部门人员较多,范围较大,在演习中可能会出现异样状
10、况,建议上述部门提前进行预演打算,以保证全厂演习时的顺当进行。 五、应急响应 在经过应急策划和培训、编制部门应急方案等打算工作后,为检验其效果,根据本要求,将于xx月xx日进行本年度综合消防演习。 模拟现场: 某员工发觉XX部门(X栋X楼)发生火情,火势正快速扩散,伴随着浓烟,现场人员马上按下警铃发出警报,马上报告部门经理,并通知相关人员支持救火。火势渐渐扩大,部门经理(即部门总指挥)确定紧急启动部门重大事故应急救援预案。 1. 接警与通知 任何人发觉火情,马上按下旁边消防警铃。 马上电话通报公司前台。 公司前台接到报警,快速报告公司主要领导。 马上全厂电话通报。 2. 指挥与限制 公司总指挥
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