2022年采购经理竞聘演讲稿.docx

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1、2022年采购经理竞聘演讲稿选购经理竞聘演讲稿领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。因此，今日我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的督促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充溢朝气与活力的用人机制。确定参与这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，同时，接收集团公司和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞

2、聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，我先自我介绍一下自己的基本状况：我叫*，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部安排员。主要帮助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如：平安、各项任务、劳动纪律等。竞聘选购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，始终以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础我所学的

3、专业是机电一体化，对机械、电气方面有肯定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月安排和年安排，并对备件安排的实施、备件的运用进行跟踪。随时驾驭备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参与过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。选购师培训3、有一颗酷爱公司、努力工作的心从我走出校门就始终在华冶工作，参与过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一名一般的操作工，班长和现在设备部安排员。集团公司的迅猛发展始终是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，仔细工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到骄傲。竞聘这个

4、职位，选购师培训其实我也有不足之处：从参与工作至今只有两年的时间，工作阅历的不足，同时也缺乏选购方面的学问，虽然平常的工作常常与选购主管打交道，对选购工作或多或少有肯定的了解，但要作为一名选购经理还是有些差距的。不过我信任，通过我的努力，肯定会胜任这份工作。总结我自身的状况，我知道虽有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这份工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几项工作：首先、建成完善的选购管理制度，对选购过程及供方进行限制，确保选购物资满意规定要求。其次、仔细贯彻执行国家和公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟识和驾驭公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购

5、进物资是否符合质量要求，对公司的物资选购和质量负全面责任。第四、不断开拓建立新的物资供应渠道，找寻物美价廉并刚好的物资和服务。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，削减选购费用，节约开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满意生产实际须要和成本效益的要求。第五，依据供方按公司的要求供应产品的实力，服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方供应产品的重要程度、供方的质量保证实力以及进货复验结果，对供方实施分类限制。第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。主动按期索取运用部门的年、月、季的选购安排，并主动组织落实跟踪。第七，着眼与市场，选购信息的收集和分析，编制选购安排，在确保质量的前提下，尽可能降低成本。提高工作效率，缩短选购周期，提高经济效益。选购师考试选购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必需不断地去学习，选购师积累阅历，奇妙地运用语言这门艺术开拓一条华冶的选购渠道。我信任胜利恒久属于华冶，也会属于我，一位年青的华冶工作者。假如我能竞聘胜利，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，信任自己，专心，用情、干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励。感谢大家！我的演讲到此结束。选购经理竞聘演讲稿