2021年公司内部管理规章制度.docx

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1、2021年公司内部管理规章制度2021年公司内部管理规章制度 1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程限制，讲究工作效率，讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系，项目部全部人员与社会各方的接触中，要从公司利益动身，树立公司良好形象，广交挚友。4、建立健全各种档案、资料，项目队部全部人员必需熟识该项目的各项管理规定。5、按时上下班，着装整齐，配戴工卡，严格遵守现场各项管理规定。6、工作中相互协作，生活中相互关切。7、办公室保持整齐，爱惜公物。8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整齐，各种物品摆放整齐。9、定期_各种健康

2、、有益的活动，使全部人员保持旺盛的工作热忱。10、有事外出必需请假。(二)项目部工作例会制度 _工作制度 在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交挚友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整齐，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整齐，爱惜公物。有事出门必需请假。仔细履行各自的岗位职责。_例会制度 1.生产碰头会 开会时间:每周依据实际时间支配二次晚上8:00整开会。地点:项目部办公室。参与人员:有关班组长及员工。内容:一般状况摸底，亟待解决问题等。2.生产协调会 时间:每周日晚上8:00整开会 地点:项目部办公室。人员:有关班组长及员工。内容:总结上周工

3、作状况，布置本周及下阶段任务，须要解决的问题，每人都要讲话。3.平安文明施工检查会 时间:每周依据实际时间支配二次 地点:施工现场。人员:有关班组长及员工。内容:对施工现场进行平安文明施工检查。凡要求参与会议人员，无故缺席，每人每次罚款_元。(三)文明施工管理制度 1、施工现场围档严密，坚固整齐。2、施工现场应根据公司认可的平面布置图_布置。3、标牌、制度齐全，板面整齐美观，钉挂、树立坚固。4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必需分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物料刚好清理，符合施工现场管理规范。（范本） 6、施工作业区和生活管理区要明确划分，

4、严禁混杂。7、场容分片包干，有专人负责;施工区内工完场清。8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、平安网、机具、架的杂物刚好清理，不准积累。(四)平安检查制度 为了刚好发觉和消退担心全因素，在施工过程上，除加强常常性的平安检查外，还依据施工状况和季节性施工的特点，分别进行平安生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。平安检查的内容有:劳动保_令，制度和平安技术措施的贯彻执行状况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合平安要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作;冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及平安交底单、事故登记卡、检查记录、平安教化卡

5、等。生产员工普遍建立工作岗位平安自检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的平安。(五)生产班组长的职责 1、仔细贯彻执行上级有关平安生产方面的政策，坚固树立平安第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组平安员工作，对本班组工人在生产中的平安负责。2、_搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新进场工人进行现场平安教化，让其熟识工作环境。3、_本班组工人学习平安规程有关规定，并检查其执行状况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。4、常常检查施工现场平安状况发觉问题刚好处理，不能解决要实行限制措施，做好具体记录，刚好上报。5、听从专职平安员的指导，接受改进措施，教化全班组工人

6、严格执行平安规程和平安制度，做好交接工作和自检工作，为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议。(六)员工职责 1、仔细贯彻执行公司有关平安生产方面的政策，坚固树立平安第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场平安教化，熟识工作环境。2、员工学习平安规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作不属本岗位的操作。3、施工现场平安状况发觉问题时，不能解决要实行限制措施，刚好上报。4、听从专职平安员的指导，接受改进措施，严格执行平安规程和平安制度，做好交接工作和自检工作，为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议。5、与有关部门共同做“三级教化”及对特别工种作业人员培训，考核发证，持证上岗。6、

7、员工生活，思想心情，做到劳逸结合 7、坚持公司经营方向，仔细贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司_确定。8、不断驾驭新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自我发展实力。公司内部管理留意(备注)事项 1、各分项班组长:如有施工员工增减、休息、回家，请务必刚好向现场项目经理汇报。以便公司随时调配!(注:请务必用员工_的姓名) 2、每月的上报表分为三份:1-1、1-2、1-3。填写请严格根据报表说明填写!须在规定时间内把相应的报表交到办公室(报表可通知两个施经理帮带送)，如在规定期限后三天内上交的，一律按严峻失职记分!如报表没有找两位经理要。3、考虑到现场经理平安，请各位队长最好早上、晚上汇报。(特别状况除外) 4、各队所需的工具都应提前报到办公室 5、从_年_月起先，每人有个档案本子，记录个人的业绩评分以及对凯兵公司贡献。希各班组长为公司的辉煌发展尽心尽职。6、假如一年记过超过五次或以上的队长，请主动辞职! 7、有新员工加入时，请务必收取他的_复印件。