2021年城市管理局工作总结及计划.docx

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1、2021年城市管理局工作总结及计划 2021年城市管理局工作总结及安排 撰写人：_ 日 期：_ 2021年城市管理局工作总结及安排 各镇人民政府、市直机关各部门： _年是我局实施相对集中行政惩罚权工作，深化开展城管创优活动，主动开展城管规范化建设工作的重要一年。在市委、市政府的正确领导下，我局以_理论和“_”重要思想为指导，仔细实行党_届_中全会精神，紧紧围绕市委、市政府加快发展，争当“两个领先”排头兵的战略目标，根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，坚决执法为民理念，推动城管行风建设，城市管理行政执法机制不断完善，执法力度进一步加大，城乡管理水平不断提高，全面有效地履行了城管

2、职能，全年共纠处各类违章现象_起；行政立案查处各类违规_起；_开展专项整治活动_次；共受理各类投诉_件；保障各类参观线路_次，充分发挥了城市管理部门的作用，营造了整齐有序的城市环境，为我市社会经济发展作出了新贡献。 一、行政执法水平不断提升。今年_月份，_市城市管理行政执法局正式挂牌成立，起先实施相对集中行政执法权，市委市政府领导高度重视这项工作。市委曹_在执法局成立之前亲自率市四套班子领导专题调研了城管工作，在人力、物力、财力上对执法局的成立赐予了极大支持。由于开展相对集中行政执法是一项全新的工作，对于我们城市管理行政执法局来讲，由于组建时间不长，运行机制尚不成熟，工作体制尚不完善，队伍素养

3、有待提高，再加上_多元困难，执法管理中遇到的冲突和问题较多，如何既依法行政、严格执法，又有助于构建和谐社会，不激化各类冲突，处理好严格执法和文明执法的关系，严格管理与为民服务的关系，真正做到将科学执政、民主执政、依法执政和谐统一，就是摆在我们面前的一个非常重大的探讨课题。为了将这项全新的工作做好，我们一是狠抓法律法规学习和培训。特地印制了法规汇编手册，人手一本，每月定期进行法律法规_学习，从局领导到队员，人人都要学。各中队坚持每周不少于半天的法律法规集中学习，大队坚持每月一次法制考试。采纳请进来和走出去的方法，先后_大队、中队领导赴_、萧山、昆山、江阴等周边地区观摩，学习先进阅历，拓宽视野；邀

4、请法制办、法院等相关部门举方法律法规学问讲座;邀请律师就城管法律法规及相关执法问题与城管队员面对面沟通，通过案例剖析，以案释法，现场讲解，提高城管队员实际执法水平和实力。二是严格依法行政，全面履行划归的_项执法职能。与公安交警联手，对划归的机动车侵占人行道惩罚权协同作战；与环保部门建立联席互通互报制度，每日夜间施工审批状况，由环保部门提前抄报给我局，使我们有的放矢地开展执法工作；与市政养护部门、绿化管理部门等加强了沟通，刚好查处了破坏市政设施和绿化的行为。并结合实际，开展了“优秀案卷”评比活动，执法队员人人都要制作一份优秀案卷，促进执法规范化。三是总结执法阅历，解决城市“顽症”。在日常执法中，

5、我们不断积累执法阅历，努力解决城市管理中的老大难问题。两次集中_对横河里_户人家违章搭建进行拆除，这次拆违是_市有史以来规模最大的集中拆违整治活动。由于之前政策宣扬、思想工作到位；细心_，周密部署到位；在拆违过程中协调有力、紧密协作到位；依法行政，拆违措施到位；拆除违章搭建后一着不让，督促监督到位，使得此次拆违达到了预定目标，共拆除违法建筑面积达_平方米，维护了城管法规的肃穆性，树立了执法威信。并且，通过这次拆违行动，我们刚好总结，制定了_市市区强制拆除违法建筑实施方案，通过市政府转发，成为了拆违工作的规范性文件。四是以人为本开展工作，在服务中管理，在管理中执法。从人性化管理的角度动身，城管工

6、作一切以服务经济、服务社会、服务市民为中心，在服务中坚持原则，严格管理；在管理中，讲究方法，严格执法；在执法过程中，坚持注意日常的宣扬教化、服务先行，实行文明管理；对屡管屡犯，视城管法规于不顾的人员，坚决依法处理。由于我们既注意在实践层面上进行典型案例的剖析，又在理论层面上进行理性探讨探讨。一年来，广阔执法队员规范执法的意识更强了，严格执法的力度更大了，依法行政的水平更高了，执法管理的成效更好了。城管执法工作得到了各级领导和广阔人民群众的认可。二、城市管理水平不断提高。一是城管创优活动深化开展。根据省建设厅、苏州市城管创优活动的目标和要求，依据考核标准，抓好了四个方面的工作： 1、年初制定了实

7、施方案，健全和完善网络，落实责任，做到创优工作从头抓起，从详细工作做起。2、针对薄弱环节，解决难点热点问题。我们共解决各类群众反响剧烈的热点、难点问题_个，重点协调和解决了东门停车尝立交桥北侧市容卫生差的问题；解决了_吨以上货车在居民小区和主干道乱停放的问题；解决了美食街、弯背塘、一支河等地段周边环境卫生“老大难”问题。3、抓典型示范，促全面工作。高标准、高起点抓好了步行街、金港大道、长安路、暨阳路、河西路、港城大道地面保洁、门面装饰、广告设置等工作，大_大提升了市区景观线路的窗口形象。4、抓硬件设施配套和完善。对市区公厕、中转站进行全面调研的基础上，先后会同环卫处、杨舍镇制订了中转站、公厕新

8、建、改建方案。建成了新风桥、_桥、长途车站等一批星级标准的厕所_座，擦亮了城市窗口，提升了城市品位。二是基础管理进一步强化。在日常管理中坚持静态管理和动态（范本）管理相结合的原则，实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理和巡逻执法相互结合的方式加强基础管理。1、制定了道路管理标准，将市区道路划分为三个等级，不同等级的道路实行不同的管理标准，做到主要道路定人定点管理，一般道路定人定段管理，街巷里弄流淌巡逻管理。2、定期开展市政硬件设施、户外广告、灯箱破损、绿化缺损等有损市容市貌的状况调查摸底工作，刚好督促相关部门进行修补。3、明确执法队员、协管员和环卫工人三支队伍的管理目标和内容，做到既有分工，又有协作，执法、管理、服务齐头并进，强化 范文仅供参考 感谢阅读