2022年度安全监理工作计划实用范文3篇.docx
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1、2022年度安全监理工作计划实用范文3篇 在这个日新月异的新时代,为了适应惊慌的工作节奏,我们须要养成制定安排的习惯,这时候,制定一份工作安排就是一个好的途径,以下是我和大家共享的2022年度平安监理工作安排好用范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 年度平安监理工作安排1 1.1总体思路:确保各项目标任务的完成 各项目标任务依据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、平安管理目标、费用限制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20xx年度,全部工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商运用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心
2、目标来开展。 1.2方法:目标管理法 1.2.1分解剩余目标任务,编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出详细的目标点和实现时间。 1.2.2将清单内容分解成详细的工作 依据编制的目标任务清单,细化为详细的工作内容。 1.2.3检查各项工作的落实状况 依据编制的目标任务清单和详细的工作内容表,定期对完成状况组织检查。通常采纳月度检查的方式。 1.2.4保持取得的成果 1.3关键工作 1.3.1隧道的平安贯穿; 1.3.2全线桥梁的预制与安装; 1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成; 1.3.4竣工文件的编制与审核。 1.4质量管理方法
3、 1.4.1实体质量检测 监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发觉问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。 1.4.2分项工程质量检验与评定 分项工程完成后,刚好由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成安排表,以刚好实施分项工程的检验、评定与验收工作。 1.4.3阶段质量保证资料验收 以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。 为确保质
4、量保证资料刚好得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组刚好完成质量保证资料的签认与验收工作。 1.4.4中间交工与全面交工验收 监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。 1.4.5质量问题处理 对施工过程中发觉的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,依据清理结果,编制质量问题处理安排,按安排对发觉的质量问题逐项进行处理。 1.4.6竣工文件审核 为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。 1.5进度管理 1.5.1目标任务分解 确定阶段目标任务完成时间点,特殊
5、是限制工程的时间点。依据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解安排。 1.5.2施工组织设计修改 依据剩余工程任务刚好间的详细状况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的须要。 1.5.3资源安排编制与审核 监理组督促各项目经理部编制资源投入和运用安排并进行核实,监理部进行审批。 1.5.4资源投入检查与通报 依据各项目经理部编制的资源投入和运用安排进行检查,并将检查状况刚好通报建设各方,特殊是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。 1.6计量与合同管理 1.6.1组建特地的班子 项目经理部组建特地的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。集中精力抓好工程的刚好计
6、量和支付申报工作。 1.6.2编制计量与变更管理安排 由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报安排,监理组、部按安排组织审核和审批工作。 1.6.3分安排集中审核变更 年度平安监理工作安排2 一、工作状况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,主动主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本
7、人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量限制方面,实行主动限制与被动限制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经验等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制,确保工程质量事
8、故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中限制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发觉该队
9、伍运用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的看法,刚好对该批砖实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中,要求施工单位在施工中,根据设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定,依据设计文件及承包合同中
10、有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在三工地的监理过程中,主动协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业学问了解不多,有些工艺要求不非
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