2021年县委办公室年度工作总结.docx

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1、2021年县委办公室年度工作总结 2021年县委办公室年度工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年县委办公室年度工作总结 人力资源部年终工作总结年，县委办公室在市委办公室的大力指导和县委的正确领导下，仔细贯彻“_”重要思想和党的_大精神，根据“践行_，建设三型机关，推动三个服务”的指导思想，紧紧围绕县委的工作中心和全面建设小康社会的发展大局，努力增加主动性和创建性，各项工作全面上水平，服务质量整体_阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，为全县三个文明建设作出了主动贡献。 一、谋求工作新思路，推动运作规范化，大力整合人才资源，狠抓机关内部建设,整体形象全面提升 为更好地应对全面建设小康社会

2、的新形势，努力适应实行党的_大精神的新需求，办公室牢牢抓住创新这个根本，大力推动管理的人性化、民主化、科学化和规范化，充分发挥人才资源的整体优势，内部建设接着加强，整体形象全面提升。1、思路接着创新。根据“工作要有新举措”的新要求，创新思路，初步建立起了一整套较为系统和全面的办公室工作思路（“_”思路：实践一个理念、达到两条标准、拓展三个服务、强化四个意识、突出四项工作、带好一支队伍）。新思路的出台，使办公室工作在服务的理念、服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变和升华，为开创新的工作局面打下了基础。2、运作日趋规范。在尽力做好县委“参谋部”和“后勤部”职能的同时文秘家园，非常注意抓好县委

3、办公室作为县委工作部门的运作规范建设，严格根据党建和精神文明建设考核_若干规定，仔细做好每一项工作，主动接受每一次检查，妥当处理好了重点和一般，特别与一般的关系。接着坚持建立完善和逗硬执行各项规章制度。重新修订了办公室工作制度和工作规则，推行日考勤制度，建立了办公室读书会制度。工作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作渐渐步入了科学化、系统化、有序运转的轨道。3、队伍不断优化。坚持以人为本，大力加强队伍建设。在保持办公室基本工作力气和整体工作实力相对稳定的前提下，主动推动干_伍的新老交替和轮岗沟通力度，特殊注意对年轻干部的培育和运用。提倡人性化管理，用人与育人相结合，管理与关切相结合，努力创建

4、敏捷的用人机制与宽松和谐的拴心留人环境。加强对全体干部职工的团结意识、进取意识、竞争意识、_意识的灌输和培育，整个办公室初步形成了“分扛一面旗，合作争第一”的工作共识，思想高度统一。再次对机构改革后挂牌和内设机构的人员分工进行优化，基本做到了人尽其才，才尽其用。主动支持干部职工的培训和进修，在办公室经费异样紧_工作相当繁重的状况下，仍挤出资金、挪出时间支配领导干部和一般职工参与有利于提高业务实力和工作水平的培训和进修。通过多管齐下的努力，队伍不断优化，主动性和创建性进一步增加。4、作风明显转变。巩固和发展机关作风整顿的成果，进一步强化服务意识、效率意识和窗口形象意识。坚持从身边小事做起，说好每

5、一句话、办好每一件事、待好每一个人。推动服务用语的规范化，切实改进了服务看法，待人接物基本达到了“五个一”的标准，即“一张笑脸、一声问候、一个请字、一把椅子、一杯热水”的要求，真正体现了“真心为人、真诚待人、真情感人、真实助人”的服务宗旨。一年来，没有发生因办公室工作人员看法不佳和办事推诿拖沓而引起的投诉和反映，服务看法得到了乡镇、部门和人民群众的认可。二、着眼高标准定位，注意结果式管理，全力打造学习型、奉献型、务实型办公室，综合服务水平显著提高 进一步深化对县委办公室在新形势下特别作用的相识，高标准定位，结果式管理，全力打造学习型、奉献型、务实型办公室，主动探究为县委供应优质高效综合服务的新途径，努力推动由被动服务向主动服务转变，由决策要素的单项服务向决策全过程服务转变，由主要为对上服务向对上与对下服务并举转变。一年来，办公室自觉实践“宁愿自己千般苦，不让他人一时难”的服务理念，向管理要质量，看结果论水平，综合服务水平明显提高。 范文仅供参考 感谢阅读