招聘专员述职报告范文 运营专员的述职报告范文.docx
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1、招聘专员述职报告范文 运营专员的述职报告范文述职报告网权威发布运营专员的述职报告范文,更多运营专员的述职报告范文相关信息请访问述职报告网。述职,顾名思义,就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的,也可以是书面的。无论实行哪种方式,述职都有一个文字底本,这就是述职报告。-以下是大范文网为您供应的文章,欢迎阅读。这是20xx年的第一个周一,其次个工作日,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对20xx的工作总结汇报如下,请吴总、闻副总和各位同事指责指正。一、20xx年工作概况1、第一次系统学习网络
2、营销“最好的福利是培训,”我想确是如此,“授人以鱼不如授人以渔”。非常有幸也特别感谢吴总赐予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束,而是另一个探究未知的起先。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。互联网时代,全网营销、全民营销的年头,人人都是自媒体,草根也可以变大V,唯有变更,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业,或许,我们目前还做
3、到不到大V,还不能在互联网上一呼百应,更无法实现一些类似“网站上线3天,订单超过X亿”的奇迹,但是我们始终在努力,始终在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!2、经验公司波及范围较大的人事变动人员流淌对于企业来说是再正常不过的事,对于尚停留在书本学问阶段的我来说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的聘请都不用出门,微博、网站都很便利。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底*,我深谙人才流失对企业造成的损失有多大,也明白聘请的成本究竟有多昂扬,从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,须要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名
4、人事工作人员,针对这样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的打算,对突发事务缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥当处理了这一系列的事情。3、接触生产部的工作7月份,参加生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录),让我明白什么叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装我只知道每天不停地追问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应当有的协调、预见作用。而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户
5、收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在始终以来,领导和同事都用包涵和激励的心态接纳我,特殊感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍旧不厌其烦、耐性解决问题的老王王家平。一路走来,领导和同事所赐予我的不仅是指责,更多的是2激励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温顺相待。4、微信平台的建立朗高的微信订阅号自20xx年6月30号上线发送第一条消息以来,如今已经半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的4、5篇文章,阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的300多(其中还有不少是目标客户),我们也从实践中积累了一些阅历。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚持,
6、那么我们会习惯每天发布,粉丝也会习惯每天打开看。微信,不是干脆的生产力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣扬力,是传播力,是公司的外在形象展示。本人每天上班的第一件事是打开微信后台,看我们是否新增了粉丝,看每篇文章的阅读量,转发量,或许,在别人看来那只是一串冰冷的数字,而于我,那代表的是一种认可,这略微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事静默点赞转发的共同战果,每一份收获,都离不开每一个人的付出。5、建网站的曲折关于建设网站是一个曲折的故事,从7月份无知懵懂的第一版到如今,摸着石头过河,也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟识和前期打算工作的不到位,导致网站建设的步伐一拖再拖,没能按
7、预定的安排时间上线,须要学习的还有许多,只有不断学习,不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划,王金凤苦心排版设计,现已雏形初现,有望在1月中旬能正式上线。上线以后须要完善的地方还有许多,希望同事们一如既往地支持网站建设,并针对存在的问题提出看法和建议,一起探讨解决。二、工作中存在的不足和缺陷1、学习的力度和强度不够大网络时代所衍生的新学问、新技能每天都在出现,已有的学问更新速度也很快。在这个过程中,我体会到自己的学习强度是不够的,学问的驾驭、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻,有时候又觉得自己很老。8小时之外,应当去学习更多的学问,
8、增加工作实力以满意工作需求。下班,丢开手机,我们要做的还有许多。2、工作被动特殊表现在参加生产部工作期间,全部的工作靠等、靠问,没有充分发挥主观能动性,没有起到协调作用,反而出现不少失误,给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中,我会全力以赴去做力所能及的事,并争取做好。3、微信文章的质量有待提高,原创内容太少微信自上线以来,发送的大部分图文都是整理、转载别人的,这样一来,有两个弊端。一是转载的内容五花八门,质量参差不齐,影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验;二是原创内容太少,缺乏吸引眼球的必备条件,粉丝感受不到我们的真实实力,与我们有距离感,所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化,
9、增加原创内容,转载文章需经过细致整理斟酌;同时,定期分析后台数据,了解粉丝喜爱看什么?目标客户想看什么?依据分析数据作相应调整。4、建设网站打算不充分,时间拖延本该早就上线的网站现在还在建设中,归根结底还是由于我的工作不到位。起先之前没有对建站程序、流程作系统的了解,材料打算不充分,网站公司的选择缺乏慎重考虑,导致网站的建设始终受到拖延。三、20xx年的工作预期1、网络工作是重心20xx年面临的是网站上线以后的推广运营工作,这是一个新的挑战,所以前期工作我们肯定要做足、做充分。这不是一个人能做的事,须要一个团队的并肩作战。所以,团队工作实力的培育是重中之重,希望大家一起,在网络营销的路上越走越
10、远。2、微信、微博同步发展微信、微博是一个展示公司文化的窗口,网站运营的同时,微信、微博也不能落下,这是一种潮流,也是一种营销。3、做好春节过后的聘请工作新的一年,有必要给公司的团队注入一些簇新的血液,2月底到3月中旬是求职聘请的高峰期和关键期,把握好时机,招到合适的团队成员,接下来一年的聘请工作都会轻松很多。4、关于薪资待遇所谓合理的薪酬,就是针对个人对公司所创建的贡献赐予差别化的对价酬劳。原则是“以激起员工的最大热忱为限”,并兼顾“对内具有公允性,对外具有竞争力”。依据马斯洛的需求层次理论,人有五种不同层次的需求,包括生理需求、平安需求、情感和归属需求、敬重需求、自我实现需求。生理上的须要
11、(包括衣食住行等)是人们最原始、最基本的须要,它是最剧烈的不行避开的最底层须要,也是推动人们行动的强大动力。企业留住人才的关键在于优先满意员工层次需求的两端生理需求和自我实现需求,并对其余三个需求进行适当的考虑和支配。在员工心目中,薪酬不仅是自己的劳动所得,它在肯定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至代表着员工的个人实力和发展情景。网站上线运营后,我希望能在现在的基础上,加上网络运营团队的考核。网络运营推广等工作,大部分状况下是可以量化的,考核起来也不是太繁琐。总觉得时间过的真快,匆忙又是一年过去了,回忆这一年来的点点滴滴都在脑海中流过,从我加入新成立的*支行,成为这个集
12、体中的一员并和他一同成长,这其中有很多的艰辛,但更多的还是快慰,以下是我对这一年工作的总结:在这一年来我在各位行长、营业经理的关切指导下,仔细做好本职工作与同事们精诚合作,在工作的各个方面有了不同程度的提高,更得到了很好的熬炼。其中在工作上,我能根据内部限制制度和业务流程办理各项业务,防范各项工作风险,仔细履行工作职责;能通过主动视察和总结对发觉的问题和业务操作中不合理的地方刚好向营业经理汇报,并能刚好给柜员提示;能把各项业务规定和业务操作较好的结合实际状况加以贯彻执行,具有本职工作所需的基本技能和独立处理和解决问题的实力,工作阅历较丰富,学问面教宽。在日常工作上能虚心接受领导和同事对自己提出
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