灌装物料员岗位说明书.doc

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1、灌装物料员岗位说明书职位概要：根据生产计划顺序，及时正确的将生产所需包材、包材配套部件、半成品完整备置生产线上。物料领取遵循先进先出原则，按时完成灌装车间领料、备料、补料、退料工作。工作职责：一、核对生产领料单，与发料员作好物料交接工作：1、在与洗消车间交接物料时，仔细核对单据物料名称与实物名称是否相符，单据上所填数量与实物数量是否相符，实物在交接时尾数需全数清点，并根据“生产计划”计划数量核对物料数量是否发够。2、接收的物料有新旧版本时存放需分开存放，并作好醒目的标识，旧版先用，接收的物料数量不足领用量时在第一时间将信息反馈到车间管理人员处，以利及时沟通，查明原因，保证生产正常运行。3、接收

2、的物料因特殊原因需灌装再预处理的（如需擦拭、挑选等），需在接收物料后第一时间将信息反馈到车间管理人员处，由车间管理人员统筹安排进行产前预处理工作。4、接收后的物料存放标识统一朝外可视面，尾数放在最上一层，不同种类物料按区域分开放置，堆码稳固并作好相应防护，半成按区、分批号和名称摆放。二、根据“生产计划”，作好记录表格的前期填写工作：1、根据与洗消物料交接员或半成品物料员交接完成后签收的生产领料单，再次核对所需物料到位情况、配套状况、数量等和计划是否相符，确保产前物料供应无异常，如检查发现异常时，及时通知现场管理人员联系，确认结果，并及时将异常信息、确认结果上报主管。2、根据“生产计划”，结合“

3、日生产计划安排表/产能表”进行相关内容的填写，内容包括生产日期、产品名称、产品编码、分装工单号、计划总量、流水线号、半成品批号、半成品名称、计划起止时间、计划安排人数、工序明细、配套包材明细及到位准确数量等。三、物料存放：1、洗消车间备料到灌装车间包材中转区，所有包材必须按要求放在指定位置，并要求洗消车间备料员对物料的摆放、标示按灌装车间包材中转区6S作业要求进行，将不同物料按名称、版本号、厂家、批号分开摆放，标示统一朝主视面，尾数放置在最上面。2、盖子、内塞、垫片类包材在包材中转区时放置在除温间，每筐做好标示，注明产品名称、使用规格，数量、工单号等；3、物料员必须保证包材中转区物料的正常循环

4、流动，避免存储过多，造成物料堆积混乱。4、将各工单备料配送过程记录于成品生产完成记录(灌装)指定表格处，如包材不足工单计划数量的，同时注明“包材已灌装完”字样。5、包材备料过程必须做到物料的良好流动，按计划实际进行，不得造成现场的堆积或中断。6、物料搬运过程注意物料轻拿轻放，不损坏物料；注意基础设施的防护，特别是不得造成墙壁彩钢板和门、窗的损坏；四、现场胶框的清理：1、及时清理现场操作区域的空胶框，不造成堆积、混乱；空胶筐放在退料区指定区域。2、退料区空胶筐过多时，及时知会洗消车间人员或者车间管理员处，安排人员及时将之推放到洗消车间。五、包材退料工作1、包材中转区各工单完成后剩余包材及半成品，

5、分清标识（良品，不良品，废品）厂家，型号，数量写好退料清单退还到洗消车间和半成品仓库，双方当面点清确认无误，签名。2、在工单完成后2天内，包材退料工作务必清理完毕，写好生产流水线完成记录，上交到车间管理员处进行审核。六、对包材周转区、包材退货区、在制品暂存区所存放的物品随时进行整理，保证符合6S操作规程要求，对负责区域卫生进行清洁。工作权限： 1、物料管理方面：（1）管辖班组按生产计划的物料领用和退发权。（2）对车间物料的管理权；相关条款约定班组包材使用监督权；（3）对数据核查及单据的管理权。2、质量管理方面：（1）各类不合格品、合格包材核查与处理的建议权；（2）对现场物料质量管理调查权；（3

6、）提高生产效率合理化建议权。任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：1840岁3、教育背景：初中毕业或同等学历。4、培训经历：接受过岗前培训和现场培训。5、技能技巧：（1）了解灌装和物料发放、领取流程；态度良好，无不良嗜好。（2）良好的口头表达和书面表达能力；（3）流利的普通话，能听懂粤语；6、品质、态度：（1）工作认真、积极进取、责任心强；（2）高度的工作激情、良好的团队合作精神；（3）良好的敬业精神和职业道德操守；（4）能承受一定的工作压力；（7）服从工作安排。考核指标：8.1 包材领料的及时准确性：及时准确领用的包材批次当天领料包材的总批次8.2 包材退仓的及时准确性：及时准确退仓的包材批次当天退仓包材的总批次8.3 半成品领料的及时准确性：及时准确领用的半成品批次当天领料半成品的总批次8.4 半成品退仓的及时准确性：及时准确退仓的半成品批次当天退仓半成品的总批次8.5 常规工作失误次数2次/月工作依据：包材领、退料流程、产品分装规范、半成品/包材领、退料流程