规模化猪场在危机下的经营策略精选文档.ppt

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1、规模化猪场在危机下的经营策略本讲稿第一页，共十一页面对危机与低潮的心理心态认清形势调整心态树立信心沉稳应对精细管理基业长青本讲稿第二页，共十一页对养猪业的认识危机-生机-机遇；低谷-高潮的准备;行业的竞争-趋向成熟-市场越来越残酷；被动-主动细节管理；专业养猪人的天地；市场与政策20%与80%本讲稿第三页，共十一页策略与措施猪病的防控（首位、核心、重点）；稳定提升生产效率；全方位降成本-砍成本砍成本；优化猪群与后备补充培育；公猪管理与人工授精；现金保障与良性循环或生产本讲稿第四页，共十一页一、猪病防控关键、成败、首位、核心；疾病风险市场风险；多病原、多因素与综合感染；猪群的健康基本处于“亚健康

2、”和“失衡态”；猪健康养殖概念猪健康养殖概念:健康养殖业是以安全、优质、高效、无公害为主要内涵的可持续发展的养殖业，是在以主要追求数量增长为主的传统养殖业的基础上实现数量、质量和生态效益并重发展的现代养殖业;猪病原则：预防为主、准确诊断、针对防疫、重视环境；预防为主、准确诊断、针对防疫、重视环境；环境应激与抵抗免疫力；正确使用疫苗与药物；主动血清感染方案；本讲稿第五页，共十一页蓝耳病主动感染办法1、采取流产母猪的血液30-40ml，一式两份，送试验进行PCR化验，对确信呈蓝耳病阳性的母猪扑杀，取全血。2、将混合好的血样，放离心机，使用约2500转/分钟离心约30分钟左右，制得血清，弃去下层沉淀

3、。（1头母猪可以制备2000ml左右）3、将血清反复冻干、解冻3次4、与纯牛奶（超市卖的只有约7天保鲜期，而非鲜牛奶）1：9混合5、按2-3比例在上述牛奶和血清的混合液中加入速解灵，庆大霉素120mg/l。6、按每头猪约1ml(相当于0.1ml血清）注射所有在场母猪、后备猪，主动感染7、3天后再注射1ml，再次感染8、600头母猪至少需要制备120ml血清 本讲稿第六页，共十一页稳定提升生产效率生产管理是基础是内功；总产仔数、断奶数、出栏数；配种率、分娩率、非生产天数（休假）；畜牧设备利用率与生产效率；均衡计划；本讲稿第七页，共十一页全方位降成本-砍成本砍成本人力成本；饲料成本；制造成本；精细核算；成本计划控制；利润核算与评估分析本讲稿第八页，共十一页优化猪群与后备补充培育管理战略与准备；引进培育方案；中转与适应（主动感染）；年龄与体重；诱情；本讲稿第九页，共十一页公猪管理与人工授精50%利润；公猪站与分离管理；疾病风险；遗传进展与贡献力；深度输精与冷冻精液的运用；本讲稿第十页，共十一页现金保障与良性循环或生产现金保障与现金流；恶性经营；大量锐减母猪群与终止经营；本讲稿第十一页，共十一页